城市電視臺創(chuàng)新戰(zhàn)略研究：珠三角地區(qū)媒介生態(tài)環(huán)境的實地調查

定　價：￥32.00

作　者：	廖少炫
出版社：	中國傳媒大學出版社
叢編項：
標　簽：	中國廣播電視事業(yè)

購買這本書可以去

ISBN：	9787811271058	出版時間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	167 pages	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《城市電視臺創(chuàng)新戰(zhàn)略研究：珠三角地區(qū)媒介生態(tài)環(huán)境的實地調查》寫作的目的在于通過對珠三角地區(qū)城市電視臺創(chuàng)新戰(zhàn)略的研究為全國城市電視臺的健康發(fā)展提供一條思考的向路。在全國的城市電視臺中，珠江三角洲地區(qū)的城市電視臺應該稱得上是一個相對特殊的群體。它們不僅是廣電行業(yè)中經(jīng)營最具潛力和活力的一個群體，同時也是生存壓力、競爭壓力最大的一個群體。目前珠三角城市電視在激烈的市場競爭中出現(xiàn)的一些不適應的情況在一定程度上制約了總體資源的使用效率和發(fā)展壯大。面對這樣的媒介生態(tài)環(huán)境，珠三角城市電視臺如何打破或改善這些資源瓶頸的制約？如何借助中國傳媒市場的新形勢積極采取措施來改善城市電視臺的媒介生存狀況，充分發(fā)揮其自身優(yōu)勢，都成為近年來學界、業(yè)界普遍關心的問題。

作者簡介

　　廖少炫，1963年出生，廣東大埔人．現(xiàn)任廣東省惠州市廣播電視臺黨組副書記、副臺長，機關黨委書記。1984年于惠州大學中文系畢業(yè)后曾在組織部、房產(chǎn)局、縣委等多部門工作，其間在職攻讀中國科技大學管理科學研究生課程．獲得碩士學位。1999年后在惠州市委宣傳部、市廣播電視局工作直至擔任現(xiàn)職。2004年考入中國傳媒大學（原北京廣播學院），攻讀新聞學博士．2007年7月獲得新聞學博士學位。在多年廣電媒體經(jīng)營管理和新聞宣傳的工作實踐中，發(fā)表了大量關注我國廣電傳媒實踐與理論的論文，讀博期間參與了包括國家廣電總局科研項目《當前我國電視媒介品牌營銷戰(zhàn)略分析》等在內(nèi)的大量課題研究工作，在業(yè)界產(chǎn)生一定的反響。

圖書目錄

導論
　第一節(jié) 選題背景與意義
　第二節(jié) 文獻綜述和理論資源
　第三節(jié) 研究思路、框架與創(chuàng)新
第一章珠三角地區(qū)電視媒介生態(tài)環(huán)境分析
　第一節(jié) 珠三角地區(qū)的文化
　第二節(jié) 珠三角地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟與文化產(chǎn)業(yè)
　第三節(jié) 珠三角地區(qū)的政策環(huán)境
第二章體制與機制創(chuàng)新：改革資源配置規(guī)則
　第一節(jié) 珠三角地區(qū)的文化體制改革
　第二節(jié) 珠三角地區(qū)城市廣播電視管理體制改革
　第三節(jié) 內(nèi)部管理機制的規(guī)范
　第四節(jié) 企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化改革趨勢
第三章經(jīng)營與財務創(chuàng)新：優(yōu)化經(jīng)濟生態(tài)關系
　第一節(jié) 珠三角城市電視臺的廣告經(jīng)營
　第二節(jié) 城市臺的網(wǎng)絡經(jīng)營模式
　第三節(jié) 多種經(jīng)營模式的開發(fā)
　第四節(jié) 資金管理創(chuàng)新
第四章人力資源管理創(chuàng)新：開發(fā)傳媒智力資本
　第一節(jié) 人力資源管理的相關理論
　第二節(jié) 惠州電視臺員工滿意度和需求調查
　第三節(jié) 構建高效靈活的城市電視臺人力資源管理戰(zhàn)略
第五章信息資源管理創(chuàng)新：強化環(huán)境監(jiān)測能力
　第一節(jié) 城市電視臺的信息收集系統(tǒng)
　第二節(jié) 城市臺信息應對政策
　第三節(jié) 電視臺內(nèi)部系統(tǒng)的信息化戰(zhàn)略
第六章受眾研究創(chuàng)新：培育受眾忠誠
　第一節(jié) 珠三角地區(qū)受眾基本情況分析
　第二節(jié) 珠三角地區(qū)的受眾媒介選擇態(tài)勢
　第三節(jié) 以受眾為焦點的發(fā)展趨勢及應對
第七章傳播策略手段創(chuàng)新：競爭力提升的重要途徑
　第一節(jié) 城市電視臺的本土化戰(zhàn)略
　第二節(jié) 珠三角城市電視臺的針對性戰(zhàn)略
　第三節(jié) 珠三角地區(qū)節(jié)目傳播手段創(chuàng)新戰(zhàn)略
結語
參考文獻
附錄1
附錄2
后記
致謝