品管圈實(shí)務(wù)：凝聚團(tuán)隊(duì)提升品質(zhì)提高效率之利器

定　價(jià)：￥40.00

作　者：	鐘朝嵩
出版社：	廈門(mén)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	質(zhì)量管理生產(chǎn)與運(yùn)作管理管理

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ISBN：	9787561528877	出版時(shí)間：	2007-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：		頁(yè)數(shù)：	271	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　QCC品管圈活動(dòng)是員工自主自發(fā)改善工作現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)，是提高“人的工作價(jià)值”最有效的方法。它的宗旨是調(diào)動(dòng)人的積極性，充分發(fā)揮人的無(wú)限潛能，創(chuàng)造充滿(mǎn)生機(jī)和活力的工作環(huán)境，有助于企業(yè)改進(jìn)品質(zhì)、提高效益。品管圈活動(dòng)導(dǎo)入臺(tái)灣已有30余年，逐步走向成熟，已成為公認(rèn)的提升現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)和效率的有效活動(dòng)。本書(shū)從品管圈活動(dòng)的導(dǎo)入和運(yùn)行入手，闡述實(shí)用的統(tǒng)計(jì)方法，結(jié)合成功推行實(shí)例，讓企業(yè)輕松學(xué)會(huì)推行品管圈活動(dòng)的方法，利用有限的資源，獲取最大的收益！

作者簡(jiǎn)介

　　鐘朝嵩，臺(tái)灣品質(zhì)管理大師，臺(tái)灣桃園人，畢業(yè)干日本國(guó)立東京大學(xué)石川馨研究所，現(xiàn)任中原大學(xué)、成功大學(xué)工管研究所教授、中央大學(xué)統(tǒng)計(jì)研究所教授、先鋒品質(zhì)管理研究發(fā)展中心主持人?！?zhuān)長(zhǎng)：　深入研究及推廣TQM、QCC在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用，常年深入企業(yè)講授與輔

圖書(shū)目錄

第一篇品管圈活動(dòng)的發(fā)展一、品管圈活動(dòng)的起源二、品管圈活動(dòng)在中國(guó)的發(fā)展第二篇品管圈活動(dòng)的概念一、何謂品管圈活動(dòng) 二、品管圈活動(dòng)的基本精神及目標(biāo) 三、品管圈活動(dòng)的效果第三篇品管圈活動(dòng)的導(dǎo)入及運(yùn)行一、品管圈活動(dòng)的導(dǎo)入二、品管圈活動(dòng)的推行組織三、品管圈活動(dòng)的培訓(xùn) 四、品管圈活動(dòng)的推行步驟五、品管圈活動(dòng)的編組六、落實(shí)與改善活動(dòng)第四篇品管圈活動(dòng)的實(shí)施

第一篇品管圈活動(dòng)的發(fā)展一、品管圈活動(dòng)的起源二、品管圈活動(dòng)在中國(guó)的發(fā)展第二篇品管圈活動(dòng)的概念一、何謂品管圈活動(dòng) 二、品管圈活動(dòng)的基本精神及目標(biāo) 三、品管圈活動(dòng)的效果第三篇品管圈活動(dòng)的導(dǎo)入及運(yùn)行一、品管圈活動(dòng)的導(dǎo)入二、品管圈活動(dòng)的推行組織三、品管圈活動(dòng)的培訓(xùn) 四、品管圈活動(dòng)的推行步驟五、品管圈活動(dòng)的編組六、落實(shí)與改善活動(dòng)第四篇品管圈活動(dòng)的實(shí)施一、運(yùn)行圈會(huì) 二、改善活動(dòng)的步驟三、品管圈實(shí)際演練法四、查檢品管圈活動(dòng) 五、評(píng)價(jià)品管圈活動(dòng) 六、成果發(fā)表會(huì)第五篇品管圈的基本統(tǒng)計(jì)方法一、特性要因圖二、查檢表三、排列圖四、圖表法五、直方圖六、分配數(shù)量的計(jì)算七、管制圖第六篇歷屆國(guó)際品管圈成果發(fā)表會(huì)獲獎(jiǎng)案例分析與點(diǎn)評(píng) 一、如何防止污紗發(fā)生的案例二、提高室內(nèi)用小型開(kāi)關(guān)裝配效率的案例三、有關(guān)降低衛(wèi)浴產(chǎn)品不良率的案例四、裁切PVC封口膠帶兩邊減少凹凸情況的案例第七篇品管圈活動(dòng)推行實(shí)例一、某工廠(chǎng)導(dǎo)入品管圈活動(dòng)實(shí)例二、某汽車(chē)制造公司品管圈活動(dòng)實(shí)例三、某機(jī)械制造公司品管圈活動(dòng)實(shí)例四、某樂(lè)器廠(chǎng)品管圈活動(dòng)實(shí)例五、某電子公司品管圈活動(dòng)實(shí)例六、某電視機(jī)廠(chǎng)品管圈活動(dòng)實(shí)例附錄質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法一、質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法二、某工程建設(shè)公司質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法范例