現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	陳華
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	高等財(cái)經(jīng)院校成人教育系列教材
標(biāo)　簽：	管理學(xué)

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ISBN：	9787505867598	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	301	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本教材在體系結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和研究方法上具有以下特點(diǎn)：第一，突出通俗性和前瞻性。企業(yè)管理學(xué)不同于其他學(xué)科，它是一門(mén)實(shí)踐導(dǎo)向很強(qiáng)的科學(xué)，是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)。本書(shū)盡量避免抽象的理論和數(shù)學(xué)推導(dǎo)，將高深的理論用淺顯的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。在內(nèi)容上吸收了管理學(xué)研究與實(shí)踐的最新成果，反映了管理學(xué)發(fā)展趨勢(shì)。第二，結(jié)構(gòu)新穎。本書(shū)改變了以往的結(jié)構(gòu)模式，將企業(yè)管理理論分成四篇，既突出了重點(diǎn)，又增加了新的內(nèi)容，一目了然。在形式上參考了國(guó)外教材的編寫(xiě)方式并有所發(fā)展：每一章的開(kāi)篇提出相應(yīng)的管理問(wèn)題，由此引出本章的管理內(nèi)容，并在最后根據(jù)本章所介紹的管理理論設(shè)計(jì)了相關(guān)管理案例，提出一些與現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理結(jié)合緊密的復(fù)習(xí)題；為了使學(xué)生更好地理解每一章中相關(guān)的管理理論與方法，我們還設(shè)計(jì)了許多小的管理個(gè)案；在每一章后還安排有與本章內(nèi)容相關(guān)的管理案例研究，使學(xué)生可以更深入地去思考、探索所學(xué)的管理基本理論與方法。第三，權(quán)威性和實(shí)踐性。本書(shū)是由具有多年實(shí)際部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn)，又具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的博士、教授編寫(xiě)，他們將管理實(shí)踐與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合并貫穿體現(xiàn)在教材，使教材貼近國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理的實(shí)際。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一篇基本理論
第1章企業(yè)概述
1.1 企業(yè)發(fā)展的歷史
1.2 企業(yè)的特征與職能
復(fù)習(xí)題
第2章企業(yè)管理原理
2.1 企業(yè)管理的性質(zhì)
2.2 企業(yè)管理的內(nèi)容與方法
2.3 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作
復(fù)習(xí)題
案例
第3章現(xiàn)代企業(yè)制度
3.1 現(xiàn)代企業(yè)制度概述
3.2 股份公司
3.3 建立現(xiàn)代企業(yè)制度與加強(qiáng)企業(yè)管理
復(fù)習(xí)題
案例
第二篇企業(yè)戰(zhàn)略管理
第4章企業(yè)總體戰(zhàn)略
4.1 企業(yè)總體戰(zhàn)略概述
4.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
4.3 企業(yè)并購(gòu)與重組
4.4 國(guó)際化戰(zhàn)略
復(fù)習(xí)題
案例
第5章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
5.1 企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
5.2 同一行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
5.3 不同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
復(fù)習(xí)題
案例
第6章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)以及戰(zhàn)略實(shí)施
6.1 企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
6.2 戰(zhàn)略實(shí)施的計(jì)劃與組織
6.3 戰(zhàn)略實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)與控制
復(fù)習(xí)題
案例
第三篇企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
第7章經(jīng)營(yíng)管理
7.1 經(jīng)營(yíng)管理概述
7.2 經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容和任務(wù)
7.3 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)決策
復(fù)習(xí)題
案例
第8章生產(chǎn)管理
8.1 生產(chǎn)管理概述
8.2 生產(chǎn)過(guò)程組織
8.3 生產(chǎn)計(jì)劃
8.4 MRPⅡ、ERP與AM簡(jiǎn)介
復(fù)習(xí)題
案例
第9章質(zhì)量管理
9.1 質(zhì)量管理的概念
9.2 全面質(zhì)量管理
9.3 質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)控制方法
9.4 ISO9000、六西格瑪管理方法
復(fù)習(xí)題
案例
第四篇管理創(chuàng)新篇
第10章管理創(chuàng)新
10.1 管理創(chuàng)新概述
10.2 管理創(chuàng)新的原則、類型以及過(guò)程
10.3 價(jià)值工程分析
復(fù)習(xí)題
案例
第11章企業(yè)文化與企業(yè)形象
11.1 企業(yè)文化
11.2 無(wú)形資產(chǎn)與品牌價(jià)值管理
11.3 沖突以及危機(jī)管理
復(fù)習(xí)題
案例
第12章學(xué)習(xí)型組織的建立
12.1 學(xué)習(xí)型組織的概念與構(gòu)建
12.2 知識(shí)管理
復(fù)習(xí)題
案例
主要參考文獻(xiàn)