2006-2007浙江省創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書

第1章創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的提出
1．1創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的由來
1．2創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的理論基礎(chǔ)
1．3創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的概念和研究概況
1．4發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的意義
第2章浙江省創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)概況
2．1全國及浙江省創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)概況
2．2六省市創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)概況比較
2．3近年來浙江省創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)概況比較
第3章六省市創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行評價
3．1評價指標(biāo)體系及研究方法
3．2創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行評價——基礎(chǔ)指標(biāo)
3．3創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行評價——綜合指標(biāo)
第4章浙江省創(chuàng)新型企業(yè)典型案例
4．1杭氧集團(tuán)：以二次創(chuàng)新贏得后發(fā)優(yōu)勢
4．2中控集團(tuán)：產(chǎn)學(xué)研平臺托起企業(yè)競爭力
4．3海天集團(tuán)：以制造為基點走向全球化創(chuàng)新
4．4杭汽輪集團(tuán)：基于戰(zhàn)略聯(lián)盟的技術(shù)學(xué)習(xí)
4．5橫店東磁：企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的技術(shù)追趕
4．6宏華數(shù)碼：利基市場導(dǎo)向的開拓式創(chuàng)新
4．7海正藥業(yè)：整合國內(nèi)外資源的開放式創(chuàng)新
4．8奧克斯集團(tuán)：0EM助力自主品牌
4．9正泰集團(tuán)：“技術(shù)一制度一管理”全面創(chuàng)新
4．10　萬向集團(tuán)：基于外源性技術(shù)學(xué)習(xí)的超越
第5章浙江省創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色及趨勢
5．1創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的主力軍——民營科技企業(yè)
5．2傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)升級的典型——現(xiàn)代紡織業(yè)
5．3創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的拓展與延伸——“走出去”戰(zhàn)略
主要參考文獻(xiàn)