準(zhǔn)市場機(jī)制運營：中國的出版集團(tuán)發(fā)展與現(xiàn)狀

第1章中國的出版集團(tuán)現(xiàn)狀
　1.1　出版集團(tuán)的基本情況
　　1. 出版集團(tuán)對出版單位的集合
　　2. 出版集團(tuán)的生產(chǎn)集合程度
　　3. 集團(tuán)性質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)體制
　　4. 資產(chǎn)總額與資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營
　1.2　出版集團(tuán)的出版集約程度
　　1. 出版集約指數(shù)
　　2. 出版集團(tuán)的出版集約指數(shù)
　1.3　出版集團(tuán)試點所作的主要工作
　　1. 三項制度改革
　　2. 機(jī)構(gòu)調(diào)整
　　3. 政企分開，探索集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)
　　4. 加大基礎(chǔ)建設(shè)力度
　　5. 創(chuàng)造轉(zhuǎn)制條件，進(jìn)行轉(zhuǎn)制試點
　1.4　出版集團(tuán)目前存在的主要問題
　　1. 區(qū)域化分割、結(jié)構(gòu)同質(zhì)
　　2. 定性不當(dāng)，事業(yè)單位性質(zhì)束縛了集團(tuán)真正成為市場主體
　　3. 集約水平低，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益不高
　　4. 管理體制與運行機(jī)制的改革滯后
　　5. 跨轄屬、跨媒體、跨地區(qū)經(jīng)營有待具體落實
第2章　出版集團(tuán)的組建動因與發(fā)展沿革
　2.1　中國組建出版集團(tuán)的動因
　　1. 集團(tuán)化是世界出版業(yè)的發(fā)展趨勢
　　2. 出版業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整是組建出版集團(tuán)的內(nèi)在動力
　　3. 國內(nèi)企業(yè)集團(tuán)大發(fā)展的影響與帶動
　　4. 政府行政力的牽引
　2.2　出版集團(tuán)發(fā)展沿革
　　1. 出版集團(tuán)是在20年出版改革的基礎(chǔ)上誕生的
2. 組建出版集團(tuán)
第3章　出版集團(tuán)的內(nèi)涵
　3.1　出版集團(tuán)是文化企業(yè)集團(tuán)
　3.2　出版集團(tuán)涵蓋的多重屬性
　　1. 出版的社會屬性
　　2. 出版的文化屬性
　　3. 出版的經(jīng)濟(jì)屬性
　3.3　出版集團(tuán)有著大眾傳媒的組織目標(biāo)
　　1. 宣傳目標(biāo)
　　2. 公益性目標(biāo)
　　3. 經(jīng)營目標(biāo)
　3.4　出版集團(tuán)具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益
　3.5　出版集團(tuán)的辨識
　　1. 事業(yè)單位性質(zhì)的集團(tuán)不能成為出版集團(tuán)
　　2. 出版集團(tuán)不是大型出版企業(yè)
　　3. 出版集團(tuán)不是行政性公司
第4章　出版集團(tuán)發(fā)展模式
第5章　國外出版集團(tuán)之借鑒
第6章　建議
第7章　結(jié)論