高校獨立學院市場化運營研究

前言
第一章 高等教育辦學體制改革與高校獨立學院的崛起
第一節(jié) 我國高等教育辦學體制的演進歷程
一、我國高等教育辦學體制改革發(fā)展的主要線索
二、我國高等教育辦學體制改革的基本方向及范式
三、我國高等教育辦學體制改革的成就與問題
第二節(jié) 高校獨立學院的崛起
一、高校獨立學院誕生的背景
二、高校獨立學院的誕生與發(fā)展
三、高校獨立學院對原辦學體制的改進和突破
四、高校獨立學院的辦學現(xiàn)狀與問題
五、高校獨立學院在成本與績效比較下的發(fā)展趨勢
六、高校獨立學院辦學實踐的啟示
第二章 高校獨立學院的理論解析
第一節(jié) 高校獨立學院的產(chǎn)品屬性及其供給抉擇
一、教育是一般社會公共領(lǐng)域的事務
二、教育產(chǎn)品的屬性是人們主動進行制度安排和制度選擇的結(jié)果
第二節(jié) 高校獨立學院的市場化運作
一、高等教育市場化運作的理論與實踐
二、高校獨立學院市場化運作的相關(guān)問題
第三節(jié) 現(xiàn)代學校制度與高校獨立學院經(jīng)濟運作體制的構(gòu)建
一、現(xiàn)代學校制度的基本架構(gòu)
二、現(xiàn)代學校制度對構(gòu)建高校獨立學院市場化運作體制的啟發(fā)
第三章 高校獨立學院的產(chǎn)權(quán)
第一節(jié) 高校獨立學院產(chǎn)權(quán)的基石
第二節(jié) 現(xiàn)代學校產(chǎn)權(quán)制度的實踐及啟示
第三節(jié) 高校獨立學院的產(chǎn)權(quán)制度建設
一、高校獨立學院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)類型
二、高校獨立學院各類產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的效率分析
第四章 高校獨立學院市場化運作的治理
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)治理理論對設計民辦民營教育組織治理結(jié)構(gòu)的啟示
一、現(xiàn)代企業(yè)治理的理論及啟示
二、民辦民營教育機構(gòu)治理的特點
第二節(jié) 高校獨立學院的治理
一、高校獨立學院的治理結(jié)構(gòu)
二、高校獨立學院的治理機制
三、高校獨立學院治理改進與創(chuàng)新探索
第五章 高校獨立學院的投資、收益與分配
第一節(jié) 高校獨立學院教育服務與教育機會的供求
一、高校獨立學院教育服務與教育機會的需求
二、高校獨立學院教育服務與教育機會的供給
三、高校獨立學院教育服務與教育機會的供求均衡
第二節(jié) 高校獨立學院的投資
一、現(xiàn)代投資的基本理念
二、建設高校獨立學院投資的特點
第三節(jié) 高校獨立學院的收益
一、高等教育的產(chǎn)出
二、高校獨立學院的收入
三、目前高等學校的收費狀況及其規(guī)范問題
第四節(jié) 高校獨立學院的收入分配
一、經(jīng)濟學對分配問題的理論解決
二、高校獨立學院的收入分配
三、高校獨立學院中人力資本所有權(quán)和收益權(quán)問題探索
第六章 高校獨立學院的資源配置
第一節(jié) 高等教育資源配置的理論淵源
一、資源配置理論及其發(fā)展
二、教育資源配置的內(nèi)涵
三、我國高等教育資源配置的制度變遷
第二節(jié) 高校獨立學院金融資本的籌集
第三節(jié) 高校獨立學院人力資本的配置
一、高校獨立學院師資的來源
二、高校獨立學院人力資本的經(jīng)營
第四節(jié) 高校獨立學院后勤資源的配置
一、高校獨立學院后勤服務體系的市場化特征
二、高校獨立學院后勤資源的籌集
三、高校獨立學院后勤資源運營管理的特點
第五節(jié) 高校獨立學院土地資源的配置
第七章 高校獨立學院的可持續(xù)發(fā)展
第一節(jié) 高校獨立學院發(fā)展路徑選擇
一、高等教育可持續(xù)發(fā)展的含義
二、民辦民營高等教育可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵
三、高校獨立學院可持續(xù)發(fā)展之路
第二節(jié) 高校獨立學院可持續(xù)發(fā)展與畢業(yè)生就業(yè)
一、當前大學生就業(yè)難題求解
二、高校獨立學院畢業(yè)生的就業(yè)之路
第三節(jié) 高校獨立學院發(fā)展的規(guī)模與效益思考
一、民營機制下高校的規(guī)模和效益思考
二、高校獨立學院的滿意辦學規(guī)模估計
第四節(jié) 發(fā)展高校獨立學院的政策選擇與制度設計
一、建立和完善相應的法律法規(guī)，規(guī)范高校獨立學院的發(fā)展
二、調(diào)整、完善相應的公共政策，促進高校獨立學院的發(fā)展
參考文獻