MBA運(yùn)營管理（第3版）

定　價：￥49.80

作　者：	（美）杰克·R·梅雷迪思；焦叔斌等譯
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項：	工商管理經(jīng)典譯叢
標(biāo)　簽：	企業(yè)經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787300086507	出版時間：	2007-11-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	394	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　為MBA量身打造的運(yùn)營管理教科書！運(yùn)營管理是MBA學(xué)生的一門核心課程，國內(nèi)外有不少版本的教材。本書是一本專為MBA量身打造的教材，具有鮮明的特色。篇幅緊湊，價格合理，明顯區(qū)別于同類教材中的大部頭。難易適中，實用導(dǎo)向，既闡釋了運(yùn)營管理導(dǎo)論性、基礎(chǔ)性和概念性的內(nèi)容，又收錄了必要的定量方法以及經(jīng)典的案例和有針對性的習(xí)題。更多地考慮到非制造業(yè)的情形，將原來的一些制造業(yè)的例子替換成了服務(wù)業(yè)的例子，并且考慮到經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢，增加了大量國際性的例子。針對MBA學(xué)生的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略視角而非局限于操作層面的細(xì)節(jié)，并緊密追蹤運(yùn)營管理領(lǐng)域的新變化，突出了當(dāng)前備受關(guān)注的新主題：外包與海外經(jīng)營、六西格瑪改進(jìn)項目、企業(yè)資源計劃、精益管理、過程和價值計劃、供應(yīng)鏈管理等。本書配有豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，讀者可登錄www.wiley.com／colleae／meredith獲取。

作者簡介

　　杰克·R·梅雷迪思（Jack R．Meredith），美國Wake Forest大學(xué)Babcock管理研究院教授，運(yùn)營領(lǐng)域的Broyhill杰出學(xué)者和講座教授．擁有美國俄勒岡州立大學(xué)理學(xué)學(xué)士和機(jī)械工程學(xué)學(xué)士學(xué)位，加州伯克利大學(xué)MBA學(xué)位和博士學(xué)位。梅雷迪思博士的研究一直集中于管理者面對的戰(zhàn)略與運(yùn)營問題．特別是有關(guān)先進(jìn)技術(shù)管理的問題。撰有八部有關(guān)運(yùn)營管理、項目管理和管理科學(xué)的著作?，F(xiàn)任JournalofOperations Management主編。曾榮獲所在研究院首個Cowan研究獎（2002），美國管理學(xué)會杰出運(yùn)營管理學(xué)者獎（2003），入選俄勒岡州立大學(xué)工程學(xué)名人堂（2004）。

圖書目錄

1章運(yùn)營的實質(zhì) 本章要點(diǎn) 引言運(yùn)營運(yùn)營活動體驗經(jīng)濟(jì) 兩種組織觀思考題2章戰(zhàn)略、運(yùn)營與全球競爭力本章要點(diǎn) 引言全球競爭戰(zhàn)略的制定與實施戰(zhàn)略框架關(guān)鍵的價值因素思考題3章過程的計劃與設(shè)計本章要點(diǎn) 引言轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的類型轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的選擇新型轉(zhuǎn)化技術(shù)與企業(yè)再造思考題練習(xí)4章改進(jìn)過程及質(zhì)量的六西格瑪法本章要點(diǎn) 引言質(zhì)量管理和六西格瑪概述定義階段測量階段分析階段改進(jìn)階段控制階段六西格瑪實踐服務(wù)質(zhì)量質(zhì)量獎和認(rèn)證思考題練習(xí)5章能力與場址的計劃本章要點(diǎn) 引言預(yù)測的目的和方法長期能力／選址計劃短期能力計劃思考題練習(xí)6章排程管理本章要點(diǎn) 引言排程活動的順序總計劃主排程服務(wù)排程思考題練習(xí)7章供應(yīng)鏈管理本章要點(diǎn) 引言定義供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈戰(zhàn)略供應(yīng)鏈設(shè)計外包與全球采購信息技術(shù)的作用成功的供應(yīng)鏈管理思考題附錄啤酒游戲8章庫存管理本章要點(diǎn) 引言概述庫存管理的優(yōu)先問題：ABC方法經(jīng)濟(jì)訂購批量再訂購點(diǎn)模型思考題練習(xí)9章企業(yè)資源計劃本章要點(diǎn) 引言針對相關(guān)需求的MRP MRP的擴(kuò)展企業(yè)資源計劃思考題練習(xí)10章精益管理本章要點(diǎn) 引言精益的歷史和理念傳統(tǒng)系統(tǒng)與精益的比較確定價值識別價值流讓價值流動在價值流中拉動價值追求完美精益的益處思考題練習(xí)11章項目管理本章要點(diǎn) 引言項目定義項目的計劃項目排程：PERT和CPM 項目控制：掙得值高德拉特的關(guān)鍵鏈思考題練習(xí)附錄利用Crystal Bau 2000軟件包進(jìn)行風(fēng)險分析項目選擇決策時的不確定性制定項目預(yù)算時的不確定性結(jié)語