實(shí)用組織行為學(xué)

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	孫燕一、王紀(jì)芒、程立茹
出版社：	西北工業(yè)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	組織學(xué)

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ISBN：	9787561222928	出版時(shí)間：	2007-08-01	包裝：	平裝
開本：	0開	頁數(shù)：	304	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《實(shí)用組織行為學(xué)》試圖在更大程度上提高組織行為學(xué)的實(shí)用性，重點(diǎn)分析和討論了一些組織管理實(shí)踐過程中的重要內(nèi)容，特別是關(guān)于個(gè)體行為的管理問題、組織激勵(lì)問題、組織控制問題和組織文化問題等?！秾?shí)用組織行為學(xué)》與常見的組織行為學(xué)教材有所差別，基于組織行為學(xué)學(xué)習(xí)的實(shí)際需要，《實(shí)用組織行為學(xué)》在結(jié)構(gòu)上為了強(qiáng)調(diào)心理學(xué)分析與行為管理的區(qū)分，將其分別列入兩個(gè)不同的篇章中；基于組織管理的實(shí)際需要，在內(nèi)容編寫上《實(shí)用組織行為學(xué)》強(qiáng)化了組織行為部分的內(nèi)容，特別增加了有關(guān)組織控制的章節(jié)，同時(shí)，強(qiáng)化了組織激勵(lì)和組織文化的內(nèi)容。在書中還為讀者提供了一些思考題和案例，這些案例都是基于組織管理實(shí)踐撰寫和選用的，具有很強(qiáng)的實(shí)踐性?！秾?shí)用組織行為學(xué)》可作為高等院校本科生和研究生組織行為學(xué)課程的教材，也可作為管理類相關(guān)專業(yè)的師生和廣大管理工作者了解現(xiàn)代管理理論的參考書。

作者簡介

暫缺《實(shí)用組織行為學(xué)》作者簡介

圖書目錄

第一編導(dǎo)論
　第一章組織行為學(xué)導(dǎo)論
第二編心理分析
　第二章認(rèn)知能力
　　第一節(jié) 意識(shí)
　　第二節(jié) 感覺與知覺
　　第三節(jié) 思維
　　第四節(jié) 學(xué)習(xí)與記憶
　　第五節(jié) 語言和言語
　第三章人格特征
　　第一節(jié) 人格特征
　　第二節(jié) 氣質(zhì)
　　第三節(jié) 性格
　第四章社會(huì)心理
　　第一節(jié) 人的社會(huì)化過程
　　第二節(jié) 人的社會(huì)角色
　　第三節(jié) 人的社會(huì)動(dòng)機(jī)
　　第四節(jié) 社會(huì)認(rèn)知
　　第五節(jié) 社會(huì)態(tài)度
　　第六節(jié) 情緒與情感
第三編行為分析
　第五章個(gè)體行為
　　第一節(jié) 人性理論
　　第二節(jié) 個(gè)體行為模式
　　第三節(jié) 工作能力
　第六章群體行為
　　第一節(jié) 群體
　　第二節(jié) 群體發(fā)展
　　第三節(jié) 群體結(jié)構(gòu)
　　第四節(jié) 群體行為
　　第五節(jié) 群體溝通
　　第六節(jié) 群體決策
　　第七節(jié) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
　第七章領(lǐng)導(dǎo)行為
　　第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)
　　第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
　　第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為理論
　　第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
　第八章組織激勵(lì)
　　第一節(jié) 激勵(lì)理論
　　第二節(jié) 行為的激勵(lì)機(jī)制
　　第三節(jié) 組織中激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)
第四編組織行為
　第九章組織結(jié)構(gòu)
　　第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的理論
　　第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
　　第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的基本類型
　　第四節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新
　　第五節(jié) 組織的變革與創(chuàng)新
　第十章組織控制
　　第一節(jié) 系統(tǒng)的控制
　　第二節(jié) 系統(tǒng)的控制類型
　　第三節(jié) 組織控制
　　第四節(jié) 企業(yè)的內(nèi)部控制
　第十一章組織文化
　　第一節(jié) 組織文化的概念
　　第二節(jié) 組織文化的類型
　　第三節(jié) 組織文化的作用
　　第四節(jié) 組織文化的建設(shè)
　　第五節(jié) 組織文化的沖突與融合
　　第六節(jié) 組織的文化管理模式
參考文獻(xiàn)