管理學(xué)原理

第一篇 原理與方法
第一章 管理與管理學(xué)
第一節(jié) 管理的含義與特征
第二節(jié) 管理的性質(zhì)
第三節(jié) 管理學(xué)的概念、特點與作用
第四節(jié) 管理學(xué)的內(nèi)容和研究方法
第二章 管理理論的演進
第一節(jié) 管理學(xué)發(fā)展史概論
第二節(jié) 早期管理思想及管理理論萌芽
第三節(jié) 古典管理理論
第四節(jié) 行為科學(xué)概論
第五節(jié) 管理理論叢林
第六節(jié) 當代管理理論
第三章 管理的基本原理
第一節(jié) 管理原理概述
第二節(jié) 系統(tǒng)原理
第三節(jié) 人本原理
第四節(jié) 效益原理
第五節(jié) 倫理原理
第四章 管理的基本方法
第一節(jié) 管理的方法論
第二節(jié) 管理的教育方法
第三節(jié) 管理的技術(shù)方法
第四節(jié) 管理的行政方法
第五節(jié) 管理的法律方法
第二篇 計劃
第五章 計劃、目標與戰(zhàn)略
第一節(jié) 計劃工作的含義、性質(zhì)與作用
第二節(jié) 計劃的類型、影響因素和計劃工作的程序
第三節(jié) 計劃工作的原理和方法
第四節(jié) 目標與目標管理
第五節(jié) 戰(zhàn)略
第六章 預(yù)測與決策
第一節(jié) 預(yù)測的含義及步驟
第二節(jié) 預(yù)測的種類和方法
第三節(jié) 決策類型和特征
第三篇 組織
第七章 組織工作
第一節(jié) 組織與組織工作的概述
第二節(jié) 組織工作的原理
第三節(jié) 管理寬度與管理層次
第八章 部門與組織機構(gòu)的類型
第一節(jié) 部門劃分
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的類型
第三節(jié) 團隊和委員會管理
第九章 組織職權(quán)
第一節(jié) 組織職權(quán)的劃分
第二節(jié) 集權(quán)與分權(quán)
第十章 組織文化和組織環(huán)境
第四篇 人員管理與領(lǐng)導(dǎo)
第十一章 人力資源管理
第十二章 領(lǐng)導(dǎo)
第十三章 激勵理論
第十四章 溝通
第五篇 控制
第十五章 控制工作
第十六章 管理信息化
第十七章 管理發(fā)展的新趨勢
參考文獻
后記