管理學(xué)概論

定　價(jià)：￥27.00

作　者：	王波濤主編
出版社：	對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)高職高專新概念（財(cái)經(jīng)類）系列教材
標(biāo)　簽：	管理學(xué)理論

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ISBN：	9787810789028	出版時(shí)間：	2007-08-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁(yè)數(shù)：	253	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，特別是我國(guó)加入WTO后，中國(guó)的企業(yè)面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化已成為其非常緊迫的任務(wù)。通過本課程的學(xué)習(xí)，旨在拓寬學(xué)生的知識(shí)面，培養(yǎng)學(xué)生的管理意識(shí)和管理能力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，使學(xué)生成為既具有一定專業(yè)技能理論和實(shí)踐能力，又具有現(xiàn)代管理理論和技能的新型復(fù)合型人才。在編寫過程中，本書把體現(xiàn)高職高專教材特色作為出發(fā)點(diǎn)和追求目標(biāo)，努力從內(nèi)容到形式上有所突破和創(chuàng)新，比如設(shè)置了“學(xué)習(xí)目標(biāo)”、“重點(diǎn)難點(diǎn)”、“個(gè)案分析”、“關(guān)鍵名詞”和“討論思考”等內(nèi)容。本書還特別強(qiáng)調(diào)了理論與實(shí)踐的結(jié)合，傳統(tǒng)與創(chuàng)新的結(jié)合，國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)實(shí)際的結(jié)合，全面與重點(diǎn)的結(jié)合，盡力使管理學(xué)概論教材符合高職高專教育教學(xué)規(guī)律，適應(yīng)高職高專教育教學(xué)改革的需要。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《管理學(xué)概論》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一篇緒論
第一章管理與管理學(xué)
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
【重點(diǎn)難點(diǎn)】
第一節(jié) 管理的概念及特征
第二節(jié) 管理的性質(zhì)
第三節(jié) 管理學(xué)研究的內(nèi)容與方法
【個(gè)案分析】
【關(guān)鍵名詞】
【討論思考】
第二章管理學(xué)的形成與發(fā)展
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
【重點(diǎn)難點(diǎn)】
第一節(jié) 傳統(tǒng)管理思想的形成
第二節(jié) 科學(xué)管理理論的產(chǎn)生
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論的發(fā)展
【個(gè)案分析】
【關(guān)鍵名詞】
【討論思考】
第三章管理者
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
【重點(diǎn)難點(diǎn)】
第一節(jié) 管理者與管理者群體
第二節(jié) 管理者的領(lǐng)導(dǎo)方式
第三節(jié) 管理者的管理藝術(shù)
【個(gè)案分析】
【關(guān)鍵名詞】
【討論思考】
第四章技能訓(xùn)練
第一節(jié) 管理與管理學(xué)技能訓(xùn)練
第二節(jié) 管理學(xué)的形成與發(fā)展技能訓(xùn)練
第三節(jié) 管理者技能訓(xùn)練
第二篇管理原理、職能與方法
第五章管理原理
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
【重點(diǎn)難點(diǎn)】
第一節(jié) 系統(tǒng)原理
第二節(jié) 效益原理
第三節(jié) 人本原理
第四節(jié) 動(dòng)態(tài)原理
【個(gè)案分析】
【關(guān)鍵名詞】
【討論思考】
第六章管理職能
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
【重點(diǎn)難點(diǎn)】
第一節(jié) 計(jì)劃職能
第二節(jié) 組織職能
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)職能
第四節(jié) 控制職能
【個(gè)案分析】
【關(guān)鍵名詞】
【討論思考】
第七章管理方法
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
【重點(diǎn)難點(diǎn)】
第一節(jié) 法律方法
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)方法
第三節(jié) 行政方法
第四節(jié) 社會(huì)心理學(xué)方法
第五節(jié) 咨詢?cè)\斷方法
第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)方法
【個(gè)案分析】
【關(guān)鍵名詞】
【討論思考】
第八章技能訓(xùn)練
第一節(jié) 管理原理技能訓(xùn)練
第二節(jié) 管理職能技能訓(xùn)練
第三節(jié) 管理方法技能訓(xùn)練
第三篇管理實(shí)務(wù)
第九章戰(zhàn)略管理
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
【重點(diǎn)難點(diǎn)】
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略環(huán)境分析
第三節(jié) 戰(zhàn)略選擇
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理過程
【個(gè)案分析】
【關(guān)鍵名詞】
【討論思考】
第十章人力資源管理
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
【重點(diǎn)難點(diǎn)】
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 工作分析與工作設(shè)計(jì)
第三節(jié) 員工招聘與選拔
第四節(jié) 員工培訓(xùn)
第五節(jié) 績(jī)效管理與薪酬管理
【個(gè)案分析】
【關(guān)鍵名詞】
【討論思考】
第十一章質(zhì)量管理
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
【重點(diǎn)難點(diǎn)】
第一節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理
第二節(jié) 全面質(zhì)量管理
第三節(jié) 質(zhì)量管理的方法和技術(shù)
第四節(jié) 質(zhì)量認(rèn)證制度與ISO 9000質(zhì)量體系
【個(gè)案分析】
【關(guān)鍵名詞】
【討論思考】
第十二章管理變革
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
【重點(diǎn)難點(diǎn)】
第一節(jié) 企業(yè)文化
第二節(jié) 創(chuàng)新管理
第三節(jié) 學(xué)習(xí)型組織
第四節(jié) 柔性管理
【個(gè)案分析】
【關(guān)鍵名詞】
【討論思考】
第十三章技能訓(xùn)練
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理技能訓(xùn)練
第二節(jié) 人力資源管理技能訓(xùn)練
第三節(jié) 質(zhì)量管理技能訓(xùn)練
第四節(jié) 管理變革技能訓(xùn)練