商業(yè)物業(yè)招商管理實務

第1章　商業(yè)物業(yè)概述　
　1.1　商業(yè)物業(yè)的屬性、類型與特點　
　1.2　消費行為分析　
　1.3　商業(yè)綜合體的構成　
第2章　商業(yè)業(yè)態(tài)概述　
　2.1　零售業(yè)概述　
　2.2　批發(fā)業(yè)概述　
　2.3　餐飲業(yè)概述　
　2.4　休閑娛樂業(yè)概述　
第3章　商業(yè)物業(yè)招商概述　
　3.1　商業(yè)物業(yè)招商的特點　
　3.2　招商要點　
　3.3　商戶租賃心理和行為分析　
　3.4　招商營銷管理過程　
第4章　招商部門組織結構管理　
　4.1　組織結構設計　
　4.2　崗位職責描述　
　4.3　打造有效的商業(yè)物業(yè)招商團隊　
第5章　招商的基本原則與渠道　
　5.1　招商的基本原則　
　5.2　招商渠道　
　5.3　中小城市如何進行主力店招商　
第6章　市場調查　
　6.1　市場調查的內容　
　6.2　市場調查原則與步驟　
　6.3　市場調查形式　
第7章　招商策劃　
　7.1　招商策劃的特點與作用　
　7.2　招商活動的策劃　
第8章　招商推廣　
　8.1　招商推廣　
　8.2　招商廣告策略　
　8.3　媒體的評價　
　8.4　招商現(xiàn)場包裝　
第9章　招商現(xiàn)場管理　
　9.1　招商中心　
　9.2　招商現(xiàn)場管理　
　9.3　服務細節(jié)　
第10章　招商談判與合同　
　10.1　招商談判與深度推進　
　10.2　招商合同　
附錄　
　1．招商實用表格　
　2．深圳經濟特區(qū)房屋租賃條例　
參考文獻