北大商業(yè)評(píng)論（二00七第七期 總?cè)冢?/h1>

風(fēng)向標(biāo)
時(shí)評(píng)
　圈套規(guī)則：達(dá)能與娃哈哈的控制權(quán)博弈
視野
　多元化的動(dòng)因、方向和路徑
　新領(lǐng)導(dǎo)觀與新領(lǐng)導(dǎo)力
專(zhuān)題：精益生產(chǎn)　
　精益之路
　精益是不斷改善的長(zhǎng)征——訪(fǎng)精益企業(yè)研究所（LEI）創(chuàng)始人
　精益在中國(guó)行得通嗎？
　中國(guó)企業(yè)植入精益思想的非技術(shù)難題　
　打造精益供應(yīng)鏈
　持續(xù)改進(jìn)：精益生產(chǎn)的靈魂
北大圓桌：
　精益生產(chǎn)：提升中國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
北大案例
　西米克：精益學(xué)習(xí)者的熱身運(yùn)動(dòng)
　鐵本：鋼鐵夢(mèng)之破滅
　中國(guó)制鞋企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)
執(zhí)行
　有效管理者的五項(xiàng)任務(wù)　
　企業(yè)家品牌的現(xiàn)狀與提升　
國(guó)際評(píng)述　
　文化載體：美國(guó)、日本和西班牙的品牌個(gè)性建構(gòu)
環(huán)境縱橫
　溫州打火機(jī)產(chǎn)業(yè)集群的自主創(chuàng)新
管理與人文　
　中國(guó)企業(yè)的差序格局
管理旁說(shuō)
　變成本支出為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)　
月度人物
　董明珠：我與格力的堅(jiān)持之路
管理創(chuàng)新
　阿里巴巴：中國(guó)特色的B2B模式
　攜程：在線(xiàn)旅游服務(wù)管理