人力資本與新型企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	朱必祥著
出版社：	中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	人力資源/行政管理

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ISBN：	9787501779628	出版時(shí)間：	2007-02-01	包裝：	膠版紙
開本：		頁數(shù)：	306	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《人力資本與新型企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度》以我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的混合所有制企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度為研究對(duì)象，基于人力資本二重性和人力資本價(jià)值提升推動(dòng)制度變遷的假設(shè)，對(duì)不同類型人力資本在企業(yè)收入分配和治理結(jié)構(gòu)的制度設(shè)計(jì)以及自主創(chuàng)新能力培育方面的地位和作用問題進(jìn)行了研究，目的在于為建設(shè)人力資本與物質(zhì)資本“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、創(chuàng)造合作價(jià)值”、自主創(chuàng)新的和諧企業(yè)制度提供理論依據(jù)?！度肆Y本與新型企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度》回答了以下疑難問題：人的知識(shí)和技能具有“資本一般”屬性嗎？人力資本主張企業(yè)產(chǎn)權(quán)，參與企業(yè)剩余索取權(quán)和控制權(quán)的分配的依據(jù)在哪里？人力資本所有者持股與人力資本投資入股的區(qū)別何在？如何實(shí)現(xiàn)人力資本股權(quán)化？不同類型人力資本與物質(zhì)資本實(shí)現(xiàn)合作博弈需要何種條件？企業(yè)家在其中起到什么作用？《人力資本與新型企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度》的基本結(jié)論是：人力資本在企業(yè)中作用和地位的提高要求分享企業(yè)產(chǎn)權(quán)，而向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代物質(zhì)資本獨(dú)享企業(yè)產(chǎn)權(quán)的制度設(shè)計(jì)不能解決企業(yè)治理難題；結(jié)合我國混合所有制企業(yè)發(fā)展實(shí)際，建立人力資本分享企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度是完善現(xiàn)代企業(yè)制度和提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的有效途徑；在現(xiàn)有公司法律制度和會(huì)計(jì)制度框架下可以實(shí)現(xiàn)人力資本與物質(zhì)資本合作博弈的人力資本股權(quán)化制度安排；企業(yè)家在創(chuàng)造合作博弈條件中起到重要作用，不同形式的員工參與起到權(quán)力制衡和利益協(xié)調(diào)功能。

作者簡介

　　朱必祥，男，1962年生，安徽滁州人，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，教授。先后就讀于華東師范大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)和南京大學(xué)?，F(xiàn)任職于南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，企業(yè)管理和勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)碩士研究生導(dǎo)師，主要研究領(lǐng)域是人力資本理論與人力資源開發(fā)和管理、企業(yè)經(jīng)濟(jì)理論與企業(yè)管理，主講《政治學(xué)管理》、《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《人力資本投資與人力資源開發(fā)》和《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究》等課程。主持和參加研究的省部級(jí)和國家科研課題14項(xiàng)，出版《人力理論與方法》等著作16部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇。國家人事部“第一屆全國人事科研成果評(píng)審一等獎(jiǎng)”，獲江蘇省人民政府“科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)”，南京理工大學(xué)第四次董事會(huì)基金獎(jiǎng)教師特等獎(jiǎng)，等等?，F(xiàn)為中國人力資源開發(fā)研究會(huì)理事，中國人力資源管理教學(xué)與實(shí)踐研究會(huì)常務(wù)理事，江蘇省企業(yè)文化研究會(huì)理事，教育部社科中心經(jīng)濟(jì)學(xué)研究組成員和江蘇省《資本論》研究會(huì)理事。

圖書目錄

第一章緒論
　第一節(jié) 問題的提出和本書的研究對(duì)象
　　一、雙重經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度選擇
　　二、本書研究的問題是面向人力資本的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度安排
　第二節(jié) 人力資本和企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究文獻(xiàn)述評(píng)
　　一、人力資本內(nèi)容和形式
　　二、人力資本產(chǎn)權(quán)和企業(yè)制度關(guān)系
　　三、人力資本實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)形式
　第三節(jié) 本書的基本觀點(diǎn)和可能的新見解
　第四節(jié) 本書的研究方法和結(jié)構(gòu)安排
　　一、本書研究的前提假設(shè)與方法
　　二、本書研究的技術(shù)路徑和結(jié)構(gòu)安排
第二章人力資本和人力資本產(chǎn)權(quán)
　第一節(jié) 資本與人力資本
　　一、資本范疇與資本一般
　　二、人力資本的含義和特征
　　三、人力資本的相關(guān)概念
　　四、人力資本三大類型
　第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)與人力資本產(chǎn)權(quán)
　　一、產(chǎn)權(quán)的含義
　　二、人力資本產(chǎn)權(quán)
　第三節(jié) 本章總結(jié)
第三章人力資本分享企業(yè)產(chǎn)權(quán)
　第一節(jié) 影響企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的因素
　　一、企業(yè)產(chǎn)權(quán)是合約產(chǎn)權(quán)
　　二、企業(yè)剩余索取權(quán)和企業(yè)控制權(quán)
　　三、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度選擇影響因素
　第二節(jié) C—H—M企業(yè)產(chǎn)權(quán)模型與人力資本關(guān)系
　　一、G—H—M企業(yè)產(chǎn)權(quán)模型的前提假設(shè)條件
　　二、C—H—M企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)模型的內(nèi)容和結(jié)論
　　三、C—H—M模型中的人力資本產(chǎn)權(quán)
　第三節(jié) 人力資本分享企業(yè)產(chǎn)權(quán)的必然性
　　一、人力資本在企業(yè)投入和產(chǎn)出中的作用
　　二、企業(yè)家人力資本與企業(yè)合約建構(gòu)
　　三、人力資本升值與企業(yè)制度變遷
　第四節(jié) 人力資本分享企業(yè)產(chǎn)權(quán)的作用
　　一、人力資本分享企業(yè)產(chǎn)權(quán)的形式
　　二、人力資本分享企業(yè)產(chǎn)權(quán)的激勵(lì)和約束作用
　　三、人力資本分享企業(yè)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)自主創(chuàng)新
　第五節(jié) 本章總結(jié)
第四章人力資本分享企業(yè)剩余收益
　第一節(jié) 人力資本產(chǎn)權(quán)與企業(yè)收入分配制度
　　一、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度與收入分配制度
　　二、傳統(tǒng)要素收入分配理論存在的問題
　　三、實(shí)行按要素分配的必然性
　　四、通過人力資本實(shí)現(xiàn)按勞分配和按要素分配的結(jié)合
　第二節(jié) 員工分享企業(yè)收益理論和形式評(píng)析
　　一、企業(yè)收益分享計(jì)劃
　　二、企業(yè)利潤分享理論
　　三、員工持股計(jì)劃
　第三節(jié) 經(jīng)營管理者分享企業(yè)收益理論和形式評(píng)析
　　一、經(jīng)營管理者年薪制
　　二、管理層收購
　　三、企業(yè)家股票期權(quán)激勵(lì)
　第四節(jié) 人力資本實(shí)現(xiàn)企業(yè)剩余索取權(quán)形式
　　一、體現(xiàn)人力資本收益的薪酬制度
　　二、人力資本投資成本收益分?jǐn)偂栽诼毰嘤?xùn)為例
　　三、人力資本分享企業(yè)凈收益——?jiǎng)趧?dòng)分紅
　　四、人力資本股權(quán)化
　第五節(jié) 本章總結(jié)
第五章人力資本參與企業(yè)治理安排
　第一節(jié) 人力資本產(chǎn)權(quán)與企業(yè)治理中的控制權(quán)安排
　　一、企業(yè)治理中的控制權(quán)
　　二、人力資本產(chǎn)權(quán)與企業(yè)控制權(quán)安排
　第二節(jié) 企業(yè)家人力資本與企業(yè)控制權(quán)
　　一、創(chuàng)業(yè)資本合約中的企業(yè)家控制權(quán)與治理制度
　　二、兩權(quán)分離企業(yè)中的企業(yè)家控制權(quán)與治理制度
　第三節(jié) 員工人力資本參與企業(yè)治理制度安排
　　一、員工人力資本要求分享企業(yè)控制權(quán)
　　二、員工參與企業(yè)治理的合作理念
　　三、員工參與企業(yè)治理的初級(jí)形式
　　四、員工參與企業(yè)治理的高級(jí)形式
　第四節(jié) 本章總結(jié)
第六章實(shí)現(xiàn)人力資本與物質(zhì)資本的合作博弈
　第一節(jié) 企業(yè)是創(chuàng)造合作剩余的組織
　第二節(jié) 青木昌彥企業(yè)合作博弈論的意義
　　一、青木昌彥與企業(yè)的合作博弈理論
　　二、股東—雇員合作博弈模型
　　三、對(duì)股東—雇員合作博弈模型的評(píng)析
　第三節(jié) 實(shí)現(xiàn)人力資本與物質(zhì)資本合作博弈的條件
　　一、實(shí)現(xiàn)合作博弈的可能性
　　二、實(shí)現(xiàn)人力資本與物質(zhì)資本合作博弈的保證
　第四節(jié) 本章總結(jié)
第七章結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記