電子學：項目設(shè)計與管理（第2版）

第1章　項目環(huán)境
　引言
　1.1　公司結(jié)構(gòu)和綜述
　　戰(zhàn)略規(guī)劃
　1.2　執(zhí)行總裁　
　1.3　市場營銷和銷售部門
　　1.3.1　市場營銷部門
　　1.3.2　銷售部門
　　1.3.3　營銷和銷售部門總結(jié)
　1.4　工程部門
　1.5　生產(chǎn)和運營部門
　　1.5.1　材料控制組
　　1.5.2　生產(chǎn)控制組
　　1.5.3　生產(chǎn)組
　　1.5.4　工廠管理組
　　1.5.5　生產(chǎn)和運營部門總結(jié)
　1.6　質(zhì)量保證部門
　　1.6.1　質(zhì)量工程組
　　1.6.2　質(zhì)量控制組
　　1.6.3　質(zhì)量保證部門總結(jié)
　1.7　財務(wù)部門
　　1.7.1　應(yīng)收賬款組
　　1.7.2　應(yīng)付賬款組
　　1.7.3　成本會計組
　　1.7.4　審計官
　　1.7.5　計算機信息系統(tǒng)
　　1.7.6　財務(wù)部門總結(jié)
　1.8　人力資源部門
　1.9　電子技術(shù)專業(yè)人員的作用
　1.10　小結(jié)　
第2章　管理電子開發(fā)項目　
　引言
　2.1　工程項目管理的歷史
　　2.1.1　20世紀初
　　2.1.2　二戰(zhàn)前
　　2.1.3　二戰(zhàn)以后
　2.2　什么是并行工程
　2.3　并行工程的結(jié)果　
　2.4　項目管理方法
　　2.4.1　項目經(jīng)理
　　2.4.2　12種項目管理方法　
　　2.4.3　團隊成員
　2.5　小結(jié)　
　參考文獻
第3章　認證機構(gòu)
　引言
　3.1　認證機構(gòu)概述
　3.2　全國電氣規(guī)程
　3.3　保險商實驗所
　　3.3.1　UL產(chǎn)品認證
　　3.3.2　UL公司認證
　3.4　CSA國際標準協(xié)會　
　3.5　VDE和TUV
　3.6　CE認證
　3.7　國際標準化組織：ISO 9000和ISO 14000
　　3.7.1　ISO 9000
　　3.7.2　ISO 14000
　3.8　小結(jié)　
第4章　6步驟法
　引言
　4.1　解決問題的6步驟法
　　4.1.1　示例4.1
　　4.1.2　示例4.2
　　4.1.3　示例4.3
　　4.1.4　示例4.4
　4.2　小結(jié)　
　數(shù)字溫度計示例項目
　參考文獻
第5章　步驟1：研究問題和收集信息
第6章　步驟2：定義問題（制定設(shè)計規(guī)范）
第7章　步驟3：制定一個解決方案的實施計劃（項目進度表）
第8章　步驟4：執(zhí)行（初步設(shè)計）
第9章　步驟4：執(zhí)行（選擇元件）
第10章　步驟4：執(zhí)行（設(shè)計電路試驗板）
第11章　步驟4：執(zhí)行（樣機開發(fā)）
第12章　步驟5：驗證解決方案（設(shè)計驗證）
第13章　步驟6：結(jié)論（設(shè)計改進和項目執(zhí)行監(jiān)測）
附錄A　元件參考資料
附錄B　測試設(shè)備
附錄C　精選參考信息