中國家族企業(yè)治理研究

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	劉巨欽、等
出版社：	中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì)與管理企業(yè)經(jīng)營

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ISBN：	9787501777068	出版時(shí)間：	2007-02-01	包裝：	平裝
開本：	32	頁數(shù)：	242	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《中國家族企業(yè)治理研究》從我國現(xiàn)階段的實(shí)際情況出發(fā)，運(yùn)用新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和社會(huì)學(xué)等多學(xué)科系統(tǒng)的方法，對(duì)家族企業(yè)的治理問題進(jìn)行了深入研究。《中國家族企業(yè)治理研究》將中國家族企業(yè)通常采用的治理模式概括為三種類型：業(yè)主型治理模式、利益相關(guān)者共同治理型模式和折中型治理模式，并分別對(duì)其進(jìn)行研究，指出它們各自的特點(diǎn)及其適用邊界。其中重點(diǎn)對(duì)中國家族企業(yè)治理模式的現(xiàn)實(shí)選擇——折中型治理模式的內(nèi)外部治理問題進(jìn)行了探討。《中國家族企業(yè)治理研究》澄清了眾多學(xué)者在家族企業(yè)治理研究方面的混沌，樹立了中國家族企業(yè)治理的權(quán)變觀念，提出了家族企業(yè)治理的權(quán)變連續(xù)流理論模型，并對(duì)適合現(xiàn)階段中國家族企業(yè)發(fā)展的、富有效率的治理模式進(jìn)行了探索，提出了新的觀點(diǎn)。

作者簡介

　　劉巨欽，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、教授，湘潭大學(xué)商學(xué)院副院長、湘潭大學(xué)興湘學(xué)院院長，兼任中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究與開發(fā)促進(jìn)會(huì)理事、湖南省管理科學(xué)與工程學(xué)會(huì)副會(huì)長等職。主要研究現(xiàn)代企業(yè)管理理論、企業(yè)組織理論、企業(yè)治理理論、企業(yè)文化。先后主持和參與國家級(jí)、省部級(jí)以及橫向科研課題30多項(xiàng)；在“管理世界”、”經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)”等學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文110多篇；出版《現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)》、《企業(yè)股份制與資產(chǎn)重組》、《拴業(yè)組織設(shè)計(jì)原理與實(shí)務(wù)》、《中國企業(yè)集團(tuán)成長模式論》等專著10本。先后獲得10多項(xiàng)省部級(jí)教學(xué)科研獎(jiǎng)。

圖書目錄

序言
第一章家族企業(yè)導(dǎo)論
第一節(jié) 家族企業(yè)的概念
第二節(jié) 家族企業(yè)的特征
第三節(jié) 家族企業(yè)的研究現(xiàn)狀
第四節(jié) 家族企業(yè)的發(fā)展及所面臨的問題
第二章家族企業(yè)的治理研究
第一節(jié) 企業(yè)治理及家族企業(yè)治理
第二節(jié) 家族企業(yè)治理研究述評(píng)
第三節(jié) 中國家族企業(yè)治理問題分析
第三章家族企業(yè)治理權(quán)變連續(xù)流模型的提出及解釋
第一節(jié) 影響家族企業(yè)治理模式的權(quán)變因素分析
第二節(jié) 家族企業(yè)治理的權(quán)變觀念
第三節(jié) 家族企業(yè)治理權(quán)變連續(xù)流模型的理論邏輯與理論優(yōu)勢(shì)
第四章業(yè)主型治理模式
第一節(jié) 業(yè)主型治理模式的特征
第二節(jié) 業(yè)主型治理模式的有效性分析
第三節(jié) 業(yè)主型治理模式的困境及發(fā)展趨勢(shì)
第五章利益相關(guān)者共同治理模型
第一節(jié) 家族企業(yè)治理演進(jìn)的目標(biāo)模式??利益相關(guān)者共同治理模式
第二節(jié) 利益相關(guān)者共同治理模式的特征及評(píng)價(jià)
第三節(jié) 中國家族企業(yè)引入利益相關(guān)者共同治理模式的邏輯障礙
第六章折中型治理模式
第一節(jié) 折中型治理模式成為中國家族企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇
第二節(jié) 折中型治理模式中內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建
第三節(jié) 折中國治理模式中外部治理的作用
第七章中國家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)研究
第一節(jié) 家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的特殊性
第二節(jié) 中國家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的困境
第三節(jié) 中國家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的變遷趨勢(shì)
第四節(jié) 中國家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建原則
第五節(jié) 中國家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)構(gòu)建的簡要分析
第八章家族企業(yè)外部治理機(jī)制
第九章家族企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人
第十章基于家族企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人困境
第十一章家族主義困境
第十二章信任危機(jī)的本質(zhì)??風(fēng)險(xiǎn)占優(yōu)博弈的解釋
第十三章家族企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人的信任優(yōu)化
第十四章中國家族企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第十五章中國家族企業(yè)的企業(yè)文化培訓(xùn)
參考文獻(xiàn)