政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建制理論與實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	烏云娜、牛東曉
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	項(xiàng)目管理

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787121036903	出版時(shí)間：	2007-02-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁(yè)數(shù)：	377	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　政府投資建設(shè)項(xiàng)目是全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的重要組成部分，代建制的產(chǎn)生是我國(guó)政府對(duì)投融資體制進(jìn)行改革的產(chǎn)物，也是改革政府投資項(xiàng)目管理模式的一種有益探索。.本書在分析政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理特點(diǎn)和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，探討了政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建制的概念、模式、合同關(guān)系、監(jiān)管體系以及代建管理工作的內(nèi)容和具體程序，同時(shí)，對(duì)代建項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)途徑進(jìn)行深入剖析，提供了代建人招標(biāo)文件和代建人投標(biāo)文件范本以供參考，并附列了一些地方、部門代建制的相關(guān)規(guī)定。..本書是從事政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建管理工作的專業(yè)人員、咨詢工程師、監(jiān)理工程師、建造師、造價(jià)工程師和建筑業(yè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理不可多得的工作寶典，同時(shí)也可以供高等院校項(xiàng)目管理工程碩士、MBA項(xiàng)目管理專業(yè)、管理科學(xué)與工程碩士、工程管理本科生以及項(xiàng)目管理研究人員閱讀參考。...

作者簡(jiǎn)介

暫缺《政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建制理論與實(shí)務(wù)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1章政府投資建設(shè)項(xiàng)目的定義、特點(diǎn)及現(xiàn)狀 1
1.1 政府投資建設(shè)項(xiàng)目的定義 1
1.2 政府投資建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn) 9
1.3 政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀 13
1.4 政府投資建設(shè)項(xiàng)目委托管理探析 21
第2章政府投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行代建制的探討 25
2.1 政府投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行代建制的必要性 25
2.2 代建制的政策背景及意義 29
2.3 代建制的主要形式 35
2.4 代建項(xiàng)目代建人的確定 39
2.5 政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建管理方式 42
2.6 代建人與投資人/投資主體的關(guān)系 44
第3章代建制建設(shè)項(xiàng)目管理模式 46
3.1 我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理方式及存在的問(wèn)題 46
3.2 工程總承包管理模式 47
3.3 項(xiàng)目委托管理（托管）模式 59
3.4 代建制中委托人和受托人 64
第4章代建項(xiàng)目的采購(gòu) 69
4.1 代建項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的法律基礎(chǔ) 69
4.2 代建項(xiàng)目招標(biāo)管理 83
4.3 代建項(xiàng)目的投標(biāo) 89
4.4 代建項(xiàng)目評(píng)標(biāo)的程序和內(nèi)容 92
4.5 建設(shè)項(xiàng)目委托代建合同 97
第5章代建項(xiàng)目前期的代理工作 101
5.1 項(xiàng)目的可行性研究 102
5.2 設(shè)計(jì)方案招標(biāo)與評(píng)標(biāo) 130
5.3 勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)與評(píng)標(biāo) 135
5.4 編制初步設(shè)計(jì)文件 139
5.5 項(xiàng)目報(bào)建工作 143
第6章代建項(xiàng)目實(shí)施階段的管理 145
6.1 施工圖設(shè)計(jì) 146
6.2 監(jiān)理、施工招標(biāo) 151
6.3 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證 161
6.4 代建項(xiàng)目實(shí)施階段的合同管理 171
6.5 組織工程驗(yàn)收并編制工程決算報(bào)告 183
6.6 向使用單位辦理移交、歸檔 189
第7章代建項(xiàng)目實(shí)施階段管理目標(biāo)控制 191
7.1 項(xiàng)目投資管理目標(biāo)控制的方法和措施 191
7.2 項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的過(guò)程控制 195
7.3 項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)的控制 204
7.4 項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)的控制 224
7.5 項(xiàng)目環(huán)境與安全管理 232
　　
第8章代建項(xiàng)目招標(biāo)文件范例 249
xxxxx工程建設(shè)項(xiàng)目代建人招標(biāo)文件 250
第9章代建項(xiàng)目投標(biāo)文件范例 293
xxxxx工程建設(shè)項(xiàng)目代建人投標(biāo)文件 294
附錄