建筑工程項目管理

　　本教材共分9章，系統(tǒng)地介紹了建筑工程項目管理的理論、方法和實例，重點闡述了建筑工程項目管理概論、目標管理、合同與信息管理、資源管理、后期管理和施工組織設(shè)計編制等內(nèi)容；其中，第7～9章是第6章內(nèi)容的繼續(xù)，專門介紹了單位工程施工組織設(shè)計編制的一個實例，為便于編排分三章講述。在編寫過程中，緊密結(jié)合我國建筑業(yè)工程項目管理實際和最新成果，力求做到通俗易懂，使學(xué)生能夠較輕松理解和掌握，并能靈活運用所學(xué)內(nèi)容。《建筑工程項目管理》是根據(jù)現(xiàn)行的與建設(shè)工程相關(guān)的法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，及中華人民共和國國家標準《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T 50326—2006）的有關(guān)內(nèi)容進行編寫的?！督ㄖこ添椖抗芾怼房勺鳛楦叩嚷殬I(yè)學(xué)院、高等專科學(xué)校土建類的專業(yè)教材，也可作為相關(guān)從業(yè)人員崗位培訓(xùn)教材，以及相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員的自學(xué)參考用書。

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