俄羅斯傳媒體制創(chuàng)新

定　價(jià)：￥40.00

作　者：	吳非
出版社：	南方日?qǐng)?bào)
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787806525074	出版時(shí)間：	2006-09-01	包裝：	膠版紙
開本：	16開	頁數(shù)：	333	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　俄羅斯媒體國家化進(jìn)程最明顯的特征就是國家資本進(jìn)入金融寡頭的媒體，以及國家電視廣播媒體監(jiān)管機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)——全俄羅斯國家廣播電視公司的中央集權(quán)管理形式的建立。《俄羅斯傳媒體制創(chuàng)新》從探討普京重建意識(shí)形態(tài)體系回到溯列寧、斯大林建構(gòu)的意識(shí)形態(tài)帝國，一共分為七章，反復(fù)探討俄羅斯媒體體制的改革問題，可以說每個(gè)章節(jié)既可自成體系，但又一脈相承，細(xì)心的讀者可以看出《俄羅斯傳媒體制創(chuàng)新》的脈絡(luò)。自戈?duì)柊蛦谭蛲菩小肮残浴备母镆詠恚砹_斯放棄了共居于意識(shí)形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)的地位，蘇聯(lián)解體之后，俄羅斯意識(shí)形態(tài)朝著多元化方向自由發(fā)展，隨之而來的問題是多元化帶來的大體經(jīng)歷了混亂、整頓和自律三個(gè)階段。

作者簡(jiǎn)介

　　吳非，莫斯科國立大學(xué)（Mry）社會(huì)傳播學(xué)博士，復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)博士后，廈門大學(xué)新聞傳播系兼職副教授?，F(xiàn)任廣州暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授、海外華人媒體研究中心主任，香港《大公報(bào)》“傳媒睇傳媒”專欄。

圖書目錄

總序為傳媒體制改革提供理論支持
緒論
上編俄羅斯國家發(fā)展方向與報(bào)業(yè)市場(chǎng)控管趨勢(shì)
　第一章普京媒體改革與意識(shí)形態(tài)的關(guān)聯(lián)性
　　第一節(jié) 俄羅斯意識(shí)形態(tài)與強(qiáng)國概念的聯(lián)系
　　第二節(jié) 普京建立俄羅斯新意識(shí)形態(tài)體系
　　第三節(jié) 獨(dú)聯(lián)體國家分裂危機(jī)與媒體角色
　　第四節(jié) 俄羅斯公民社會(huì)意識(shí)與媒體發(fā)展
　第二章俄羅斯報(bào)業(yè)控管模式與印刷媒體市場(chǎng)化趨勢(shì)
　　第一節(jié) 俄羅斯印刷廠和新聞紙受政府管制
　　第二節(jié) 俄羅斯報(bào)紙行銷通路走向市場(chǎng)運(yùn)作
　　第三節(jié) 俄羅斯印刷媒體顯現(xiàn)市場(chǎng)比趨勢(shì)
　　第四節(jié) 俄政府宏觀調(diào)控與媒體管理運(yùn)行模式
中編俄羅斯廣電管理體制建設(shè)與普京能源外交
　第三章俄羅斯廣播電視發(fā)展進(jìn)程與體制改革
　　第一節(jié) 俄羅斯廣播電視業(yè)的發(fā)展進(jìn)程
　　第二節(jié) 全國俄羅斯國家廣播電視公司聯(lián)邦屬性和職能
　　第三節(jié) 俄廣電媒體從多元化轉(zhuǎn)向國有公共服務(wù)制
　第四章俄羅斯國家廣播電視集團(tuán)所有權(quán)集中化
　　第一節(jié) 俄廣電監(jiān)管與營運(yùn)機(jī)構(gòu)相互整合
　　第二節(jié) 俄政府與金融寡頭瓜分媒體市場(chǎng)
　　第三節(jié) 俄國家電視發(fā)展前景和困境
　　第四節(jié) 俄廣播電視數(shù)字化困境與國家發(fā)展方向
　第五章俄羅斯金融工業(yè)寡頭、跨媒體集團(tuán)與普京能源外交
下編蘇聯(lián)意識(shí)形態(tài)體系、媒體角色與強(qiáng)國目標(biāo)
　第六章蘇聯(lián)政治改革與媒體發(fā)展的互動(dòng)關(guān)系
　第七章比較自由主義與列寧主義新聞?dòng)^建構(gòu)與僵化問題
參考文獻(xiàn)