管理學導論（第二版）

第一章 管理與管理學
　第一節(jié) 人類的管理活動
　第二節(jié) 管理的職能與性質
　第三節(jié) 管理學的研究的對象與方法
　第四節(jié) 管理理論的發(fā)展
　思考題
第二章 管理的基本原理
　第一節(jié) 管理原理的特征
　第二節(jié) 系統(tǒng)原理
　第三節(jié) 人本原理
　第四節(jié) 責任原理
　第五節(jié) 效益原理
　思考題
第三章 管理的基本方法
　第一節(jié) 管理的方法論
　第二節(jié) 管理的法律方法
　第三節(jié) 管理的行政方法
　第四節(jié) 管理的經(jīng)濟方法
　第五節(jié) 管理的教育方法
　第六節(jié) 管理的數(shù)學方法
　思考題
第四章 決策
　第一節(jié) 決策概述
　第二節(jié) 決策過程
　第三節(jié) 決策的方法
　思考題
第五章 計劃
　第一節(jié) 計劃概述
　第二節(jié) 計劃的種類
　第三節(jié) 計劃的編制
　第四節(jié) 編制的計劃方法
　第五節(jié) 計劃的執(zhí)行控制及調整
　思考題
　練習題
第六章 組織
　第一節(jié) 組織與組織設計
　第二節(jié) 組織結構
　第三節(jié) 組織結構的運行
　第四節(jié) 組織變革
　第五節(jié) 組織文化
　思考題
第七章 人力資源管理
　第一節(jié) 人力資源管理的基礎
　第二節(jié) 人力資源規(guī)劃
　第三節(jié) 員工的招聘
　第四節(jié) 人員的培訓
　第五節(jié) 職業(yè)計劃與發(fā)展
　第六節(jié) 績效管理
　第七節(jié) 薪酬管理
　思考題
第八章 溝通
　第一節(jié) 溝通的意義和原則
　第二節(jié) 組織內部的溝通
　第三節(jié) 組織外部的溝通
　第四節(jié) 信息溝通
　思考題
第九章 激勵
第十章 領號
第十一章 控制
第十二章 管理創(chuàng)新
參考文獻