為你自己工作

　　1.你準(zhǔn)備什么時(shí)候創(chuàng)建你的企業(yè)？容易想到的答案是，“在合適的時(shí)候，在理念和資金的無窮力量結(jié)合在一起的時(shí)候”。這已經(jīng)八九不離十了。我的答案是，“如果存在一種可以滿足的有效需求，滿足這種需求有利可圖，而且你擁有滿足這種需求的最佳條件（憑借興趣、專業(yè)技術(shù)和融資能力），那么創(chuàng)建企業(yè)的時(shí)機(jī)就來到了?！弊罾硐氲那闆r是，你能比其他所有人更早地滿足這種需求。遲來者通常會(huì)遇到更多的困難，除非他或她能提出一種新理念，采用更好的定價(jià)策略，或用特殊手段避開競(jìng)爭(zhēng)。因此，成功創(chuàng)業(yè)以存在有效需求為前提條件。要想在內(nèi)華達(dá)的那片不毛之地開一家漁具店，必須有足夠多的居民需要而且想要這樣一家漁具店，即使方圓幾百里內(nèi)沒有可以釣魚的地方；要想在那個(gè)400人的密蘇里小鎮(zhèn)開一家壽司店，最好每個(gè)鎮(zhèn)民每星期都會(huì)吃三四次壽司。你的計(jì)劃必須開始干FANAFI原理：發(fā)現(xiàn)一種需求，然后滿足它。怎么強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)都不過分。如果你打算放棄目前的工作，不管這是一份多么好的工作，也不管你的薪水有多高，那么你必須做好這樣的心理準(zhǔn)備：在你獨(dú)立創(chuàng)業(yè)之后的頭幾個(gè)星期、幾個(gè)月甚至幾年內(nèi)，你的收入可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于從前。如果你不能接受這一點(diǎn)，你就無法回答“什么時(shí)候？”這個(gè)問題，最好把這本書交給一個(gè)更有勇氣的朋友。事實(shí)上，你會(huì)經(jīng)歷艱苦時(shí)期，收入很可能下滑，至少是暫時(shí)的下滑。如果你在創(chuàng)業(yè)之前已經(jīng)攢下了些許“家底”，那么苦日子也許不會(huì)從第一天開始，但很快就會(huì)來到?；叵?970年的時(shí)候，我們大都市區(qū)的唯一一家電話公司（受到嚴(yán)格管制）向我提供了一份穩(wěn)定的全職工作。他們邀請(qǐng)我加入廣告部門，開出T9800美元的年薪。這在今天看來只是窮人的收入水平，但在那個(gè)時(shí)候算是相當(dāng)誘人的條件，對(duì)一個(gè)兼職工資只有每小時(shí)1.90美元的大學(xué)生來說更是如此。P13

　　作者：史蒂夫.戈特里史蒂夫·戈特里，領(lǐng)先多媒體集團(tuán)的創(chuàng)建人，這是一家專門制作影片、錄像、書籍和營銷材料的內(nèi)容創(chuàng)作企業(yè)。曾經(jīng)創(chuàng)辦戈特里通訊集團(tuán)，主營業(yè)務(wù)是廣告設(shè)計(jì)和視頻制作，公司年收益曾達(dá)到數(shù)百萬美元。史蒂夫和他的公司曾贏得多個(gè)全美獎(jiǎng)項(xiàng)，包括三屆“廣蹯銀話筒”獎(jiǎng)、紐約國際廣告節(jié)的影片制作獎(jiǎng)。戈特里通訊集團(tuán)曾被評(píng)為“年度最佳小企業(yè)”，史蒂夫本人也于1995年被評(píng)為“年度小企業(yè)代言人”。史蒂夫曾與肯·布蘭查德合著《高效經(jīng)理人》，與琳達(dá)·詹斯沃爾德·鮑爾合著《職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)折...