地方政府治理

第一章 幾個相關(guān)的概念
一 地方政府：中西方的差異
二 蘇南地方政府：我們關(guān)注的特定區(qū)域
三 地方政府研究：我們的視角與方法
四 地方政府作用：在社會經(jīng)濟發(fā)展方面
五 地方政府作用：在地方政治發(fā)展方面
六 地方政府研究：現(xiàn)狀與評說
七 治理理論
八 本書研究的基本框架
第二章 西方行政改革：理論與實踐
一 傳統(tǒng)行政模式：效率抑或公正?
二 地方政府改革的理論基礎(chǔ)
三 域外變革對中國地方政府改革的啟示
四 西方國家地方政府體制構(gòu)建和理論變遷
第三章 地方政府體制結(jié)構(gòu)的歷史變遷
——以蘇州市為個案
一 市級政府建制概述
二 蘇州市自然環(huán)境與社會經(jīng)濟發(fā)展概況
三 蘇州市地方政府體制變遷
第四章 當代中國地方政府的結(jié)構(gòu)分析
一 當代中國地方政府的科層結(jié)構(gòu)
二 當代中國地方政府的黨政結(jié)構(gòu)
三 當代中國地方政府的憲政結(jié)構(gòu)
四 當代中國地方政府三大結(jié)構(gòu)的合力與摩擦力
第五章 蘇南地方政府與人大、法院的關(guān)系
一 地方人大、地方政府和地方法院的職責
權(quán)限劃分
二 地方人大、政府和法院博弈關(guān)系分析
三 蘇南地方人大、政府和法院三方互動合作
關(guān)系下的政府發(fā)展趨勢
第六章 蘇州電子政府的建設(shè)與創(chuàng)新
一 地方政府電子化問題
二 蘇州市電子政府的建設(shè)與創(chuàng)新
三 中國地方電子政府建設(shè)與完善的
對策與建議
第七章 蘇州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與地方政府職能轉(zhuǎn)變
一 開發(fā)區(qū)管理體制創(chuàng)建的歷程與比較
二 蘇州新區(qū)與工業(yè)園區(qū)管理體制創(chuàng)建的歷程
三 開發(fā)區(qū)管理體制創(chuàng)新的經(jīng)驗與問題
四 開發(fā)區(qū)管理體制再創(chuàng)新探索
第八章個案：昆山市政府與自費開發(fā)區(qū)
一 昆山市政府在經(jīng)濟發(fā)展中的角色轉(zhuǎn)換
二 昆山市政府的角色變化
三 昆山市政府的角色定位
四 理念創(chuàng)新，昆山開拓新局面
五 農(nóng)村公共物品供給的前提：經(jīng)濟發(fā)展與
法治建設(shè)
第九章 常熟市政府招商引資的角色反思
一 地方政府招商引資的誤區(qū)
二 服務型政府與招商引資
三 常熟市招商引資的歷史進程
四 常熟市政府招商引資中的公共服務創(chuàng)新
第十章 常州市政府提高城市競爭力的戰(zhàn)略對策
一 研究背景
二 計算過程與結(jié)果
三 常州市政府提升整體競爭力的戰(zhàn)略對策
第十一章 無錫市政府流動人口子女義務教育對策
一 中國義務教育的基本現(xiàn)狀
二 無錫市流動人口子女義務教育的基本現(xiàn)狀
三 完善地方政府流動人口子女義務教育的
對策研究
參考文獻
后記