公共部門人力資源開發(fā)與管理

定　價：￥35.00

作　者：	盧文剛主編
出版社：	社會科學(xué)文獻出版社
叢編項：	暨南公共管理文庫
標　簽：	人事管理

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ISBN：	9787802302587	出版時間：	2006-09-01	包裝：	膠版紙
開本：	32	頁數(shù)：	495	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　中國公共部門的人力資源管理改革是在中國公共行政改革大背景下進行的，是其最重要的部分之一?！豆膊块T人力資源開發(fā)與管理》在導(dǎo)入西方現(xiàn)代人力資源管理基本理論和全面借鑒吸收國內(nèi)外專家學(xué)者在公共部門人力資源管理研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合“新公共管理”、“學(xué)習(xí)型組織”、“信息經(jīng)濟學(xué)”和“制度經(jīng)濟學(xué)”等理論，并在剖析現(xiàn)有公共部門人力資源管理弊端的基礎(chǔ)上，探討了公共部門人力資源管理的理論、實踐和技術(shù)方法，并針對其面臨的困境提出了相關(guān)建議?！豆膊块T人力資源開發(fā)與管理》具有以下幾個特點：1、理論聯(lián)系實際，既有理論介紹和探索，也有經(jīng)典的案例分析。尤其注重在對2005年以前已出版和發(fā)表的各類公共部門人力資源管理專著、論文和教材的借鑒基礎(chǔ)上做出新的概括和總結(jié)。2、深入淺出，既有較強的理論性，又注重技術(shù)方法的介紹，具體實用，有較強的可操作性。3、古今中西結(jié)合。對中外歷史經(jīng)驗和理論成果有總結(jié)，同時注重突出“中國現(xiàn)代”意識。4、政府部門與非政府公共部門兼顧，以政府部門為主。

作者簡介

　　盧文剛，暨南大學(xué)管理學(xué)院行政管理系主任助理，兼任廣東行政管理學(xué)會理事、廣東營銷學(xué)會理事、廣泛營銷學(xué)會營銷戰(zhàn)略專業(yè)委員會副會長、廣州企業(yè)文化協(xié)會理事等，并擔任多家政府機構(gòu)和上市公司管理項目顧問。曾在廣東省政府人事廳、廣州市人事局、知名大型企業(yè)人事處、企業(yè)管理處從事過干部人事以及企業(yè)管理工作。曾主持和參與了多家政府部門和大型企業(yè)的深度人力資源管理咨詢和系統(tǒng)培訓(xùn)工作。目前已公開發(fā)表管理和經(jīng)濟類專業(yè)學(xué)術(shù)論文20多篇，參編著作5部。作為主要參加人承擔并完成國家社科基金課題1項，廣東省社科基金課題項目1項，廣東省人文社科課題1項。近兩年承擔政府和企業(yè)委托管理咨詢課題6項。獲校級及廣州市人民政府表彰5項。主要研究方向為：人力資源管理與開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、公共關(guān)系與禮儀等。

圖書目錄

前言
第一章公共部門人力資源開發(fā)與管理導(dǎo)論
第一節(jié) 關(guān)于組織、公共部門概念的表述以及
公共部門所囊括范圍的發(fā)展變化
第二節(jié) 公共部門的管理危機和改革
第三節(jié) 有效公共管理的趨勢現(xiàn)代人力資源管理
系統(tǒng)的導(dǎo)入
第四節(jié) 公共部門人力資源管理的功能
第五節(jié) 公共部門人力資源管理發(fā)展的新趨勢
小結(jié)
本章相關(guān)案例
主要參考文獻
第二章工作分析與組織責(zé)任
第一節(jié) 工作分析
第二節(jié) 組織責(zé)任
本章相關(guān)案例一
本章相關(guān)案例二
主要參考文獻
第三章公共部門人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 公共部門人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 公共部門人力資源供求平衡分析
第三節(jié) 公共部門人力資源規(guī)劃與公職人員職業(yè)生涯
發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié) 中國公共部門人力資源規(guī)劃的改革與完善
本章相關(guān)案例
主要參考文獻
第四章公共部門組織再造結(jié)構(gòu)、職能的變革
第一節(jié) “有限政府”中的組織變遷
第二節(jié) 扁平化和流程再造浪潮對公共部門的沖擊
本章相關(guān)案例一
本章相關(guān)案例二
主要參考文獻
第五章信息的真實性與對稱性人才招聘選拔中的
博弈
第一節(jié) 人才需求規(guī)劃與預(yù)測
第二節(jié) 人員招聘中的信息經(jīng)濟學(xué)
第三節(jié) 人才測評
第四節(jié) 中國公共部門人才選拔與人才測評的
實踐探索
本章相關(guān)案例
主要參考文獻
第六章學(xué)習(xí)型組織公共人力資源培訓(xùn)開發(fā)的
目標選擇
第一節(jié) 公共部門人力資源培訓(xùn)開發(fā)的意義及原則
第二節(jié) 公共部門人力資源培訓(xùn)開發(fā)的組織機構(gòu)及
保障
第三節(jié) 公共部門人力資源培訓(xùn)的內(nèi)容、方法及評估
第四節(jié) “修煉”學(xué)習(xí)能力，建立學(xué)習(xí)型公共組織
第五節(jié) 當前加強和改進公共部門人員培訓(xùn)開發(fā)
工作的重點
本章相關(guān)案例
主要參考文獻
第七章顧客導(dǎo)向績效管理有效性的關(guān)鍵詞
第一節(jié) 績效、績效管理以及績效評估的含義
第二節(jié) 績效評估主體選擇顧客導(dǎo)向
第三節(jié) 績效考評的工具
第四節(jié) 績效導(dǎo)向的評估標準探討
第五節(jié) 績效考核的機遇與創(chuàng)新
第六節(jié) 中國公共部門績效考評缺失的多維透視
本章相關(guān)案例一
本章相關(guān)案例二
主要參考文獻
第八章公共部門人員薪酬管理
第一節(jié) 西方國家公務(wù)員工資制度
第二節(jié) 中國公務(wù)員工資制度變遷評析
第三節(jié) 薪酬制度改革
第四節(jié) 制度缺失中國公務(wù)員腐敗的根源
第五節(jié) 制度變遷薪酬制度改革的系統(tǒng)思考
小結(jié)
本章相關(guān)案例
主要參考文獻
第九章公共部門組織文化及其構(gòu)建
第一節(jié) 組織愿景及其價值觀
第二節(jié) 組織正義與公職人員權(quán)利的維護
第三節(jié) 公職人員的法律責(zé)任及道德規(guī)范
小結(jié)
本章相關(guān)案例
主要參考文獻
第十章全球化背景下公共部門的戰(zhàn)略性人力
資源管理
第一節(jié) 中國戰(zhàn)略性人力資源管理產(chǎn)生的背景
第二節(jié) 公共部門戰(zhàn)略性人力資源管理的涵義、
特征及目標
第三節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理與人事管理、人力資源
管理的區(qū)別
第四節(jié) 從事戰(zhàn)略性人力資源管理人員的能力
素質(zhì)要求
小結(jié)
本章相關(guān)案例
主要參考文獻