精確管理

　　作為國(guó)內(nèi)最大的管理協(xié)同軟件企業(yè)的掌門(mén)人，欒潤(rùn)峰獨(dú)創(chuàng)并長(zhǎng)期提倡的精確管理思想一直被認(rèn)為是中國(guó)最有價(jià)值的本土管理思想之一，精確管理思想也曾因?yàn)閹椭砂偕锨Ъ移髽I(yè)實(shí)現(xiàn)高效管理，快樂(lè)成長(zhǎng)而深受好評(píng)。.本書(shū)通過(guò)對(duì)多個(gè)典型案例的剖析，總結(jié)出企業(yè)管理的八大基本問(wèn)題：量化與悟、計(jì)劃與聰明、有限與無(wú)限、創(chuàng)新與破壞、過(guò)程與結(jié)果、積累、控制以及遞減等問(wèn)題；詳細(xì)分析了企業(yè)管理的八大基本現(xiàn)象：被動(dòng)現(xiàn)象、黑箱現(xiàn)象、隨意現(xiàn)象、十二月現(xiàn)象、振臂一呼現(xiàn)象、人性中的高估現(xiàn)象、天高皇帝遠(yuǎn)現(xiàn)象以及本位主義現(xiàn)象等；提出了精確管理思想及其實(shí)現(xiàn)手段。..精確管理思想創(chuàng)新性地將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、精確管理理念與中華文化緊密結(jié)合起來(lái)，以人為管理的核心，使企業(yè)管理者與被管理者可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)獲取所能夠得到的任何信息。精確管理大大突破了傳統(tǒng)管理方式的局限，可以使每一個(gè)企業(yè)真正做到“掌握到每一分鐘控制到每一分錢(qián)”，使每個(gè)人都快樂(lè)，高效地工作。...

　　欒潤(rùn)峰，精確管理思想創(chuàng)始人，金和企業(yè)集團(tuán)總裁，民建中央企業(yè)家委員會(huì)委員，常州市第十三屆人大代表，高級(jí)工程師，國(guó)內(nèi)第一屆MBA，2004年被評(píng)為“中國(guó)改革百名優(yōu)秀人物”。 1996年，他首次在國(guó)內(nèi)提出精確管理模式。近年來(lái)在北京大學(xué)光華管理學(xué)院、上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院、中國(guó)電信集團(tuán)、中國(guó)科協(xié)、中國(guó)誠(chéng)通、中國(guó)鐵通、中鐵建集團(tuán)、松下、創(chuàng)新科技、新東方教育集團(tuán)等作《精確管理》、《團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練》、《精確營(yíng)銷》等演講計(jì)四百多場(chǎng)次，共有八萬(wàn)多位企事業(yè)單位高層領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)。 主要著作有：《一切盡在掌握——可操作的精確管理》、《精確管理 & 實(shí)現(xiàn)手段》等，總銷量均超過(guò)50萬(wàn)冊(cè)。