品牌定位方法：面向中國(guó)市場(chǎng)的定位方法論

　　中國(guó)乃至全球的品牌傳播正在面臨一系列亟待破解的難題。企業(yè)面對(duì)不斷高企的廣告成本不堪重負(fù)，媒體面臨一連串變局與“拐點(diǎn)”惶惶不安，廣告公司在廣告主的更高要求面前手足無(wú)措……總之，一種焦灼與期望相融的氛圍彌漫于我們周?chē)１緯?shū)為“中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)派書(shū)系”中的一本，簡(jiǎn)明闡述了品牌定位的方法論意義，分析了品牌定位的心智特征及產(chǎn)品市場(chǎng)屬性，探討了市場(chǎng)什么周期與定位的關(guān)系，突出了定位的七種方法——階梯定位、擴(kuò)散定位、細(xì)分定位、點(diǎn)證定位、強(qiáng)勢(shì)定位、跟隨定位、反向定位。全書(shū)語(yǔ)言淺顯，事例豐富，理論緊密聯(lián)系實(shí)際，實(shí)用性和可操作性很強(qiáng)，值得一讀。世紀(jì)交替之際，世界歷史中最重大的事件之一，就是占據(jù)全球人口五分之一的中國(guó)大地正在進(jìn)行的市場(chǎng)化歷程。在這個(gè)史無(wú)前例的變革中，人們需要各種有用的理論，但是，任何理論也必須面臨這個(gè)進(jìn)程的檢驗(yàn)與融合。回避這一進(jìn)程的品牌與營(yíng)銷(xiāo)理論是虛偽的。定位理論也必須在這樣的大背景下得到重新闡釋。您會(huì)注意到，這部理論著作的“長(zhǎng)篇大論”被切割成一個(gè)又一個(gè)小塊面。這與作者對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)與廣告學(xué)以及現(xiàn)代性的理解有關(guān)。作者認(rèn)為，這個(gè)領(lǐng)域的理論不應(yīng)該垂直走進(jìn)象牙塔，而應(yīng)該像種子一樣橫向播撒到現(xiàn)實(shí)的土壤里。分散，重組，再整合。您也會(huì)注意到，這本理論著作并不難讀，您甚至可以一口氣讀完，因?yàn)檫@里沒(méi)有空談，而是直面了正在發(fā)生的現(xiàn)實(shí)。

　　現(xiàn)任中國(guó)廣告雜志社社長(zhǎng)兼主編。1990年研究生畢業(yè)后進(jìn)入廣告策劃界，成為國(guó)內(nèi)最早的策劃人之一，曾主持并執(zhí)筆國(guó)內(nèi)重大策劃項(xiàng)目十余個(gè)，其中包括匯麗、三槍、小鴨、紅心、上菱、唐鋒等著名品牌；他也是國(guó)內(nèi)最早從事策劃專(zhuān)業(yè)研究的學(xué)者之一，著有《藝術(shù)文化導(dǎo)論》、《廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)》、《價(jià)值過(guò)億——人性策劃的故事》、《4A杰出人性創(chuàng)意96例》、《廣告策劃創(chuàng)意》等廣告研究專(zhuān)著，策劃與主編了國(guó)內(nèi)首部《中國(guó)廣告案例年鑒》與《中國(guó)戶(hù)外廣告年鑒》，任中國(guó)首部《中國(guó)品牌年鑒》編委會(huì)主任，并發(fā)表廣告、營(yíng)銷(xiāo)與品牌方面相關(guān)論文一百多篇。2003年曾在日本電通短期研修策劃與創(chuàng)意理論。近年來(lái)，努力探索與構(gòu)建符合中國(guó)獨(dú)特國(guó)情的廣告理論話(huà)語(yǔ)，先后提出了“人性策劃”、“從縱向傳播到橫向傳播”、“生活接觸點(diǎn)媒體的崛起”、“超廣告?zhèn)鞑ァ钡纫幌盗腥碌睦碚撛?huà)語(yǔ)．在廣告團(tuán)內(nèi)外引起一定的反響。