汽車(chē)促銷(xiāo)高手全攻略

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	劉同福
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	銷(xiāo)售人

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ISBN：	9787111193661	出版時(shí)間：	2006-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	209	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《汽車(chē)促銷(xiāo)高手全攻略》在結(jié)合大量的促銷(xiāo)實(shí)例的基礎(chǔ)上，深入淺出地介紹了汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃、操作規(guī)程技巧，突出實(shí)際操作能力，結(jié)構(gòu)清晰，文字簡(jiǎn)明，篇幅緊湊，實(shí)用性強(qiáng)，適用于汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)人員，將幫助汽車(chē)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員有的放矢地改進(jìn)當(dāng)前促銷(xiāo)工作中的弊端，針對(duì)不同的情況選擇相應(yīng)的促銷(xiāo)方式，以起到事半功倍的效果，對(duì)汽車(chē)促銷(xiāo)人員有較強(qiáng)的指導(dǎo)性與借鑒性。

作者簡(jiǎn)介

　　劉同福經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，資深咨詢(xún)培訓(xùn)師，歷任高校講師、企業(yè)咨詢(xún)培訓(xùn)師、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)，現(xiàn)任中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。從事汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)和研究十余年，在汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)和汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、咨詢(xún)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。因其突出的成就被中國(guó)管理科學(xué)研究院錄入《中華優(yōu)秀人物大典》.近年來(lái)，劉先生先后在復(fù)旦大學(xué)的咨詢(xún)公司、云峰汽車(chē)集團(tuán)等企業(yè)從事汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)與管理工作，并編寫(xiě)一套專(zhuān)門(mén)針對(duì)汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)叢書(shū)以指導(dǎo)廣大汽車(chē)企業(yè)走出經(jīng)營(yíng)管理困局，其著作受到汽車(chē)企業(yè)和業(yè)內(nèi)人士高度評(píng)價(jià)。劉先生主講過(guò)數(shù)百場(chǎng)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)，成功操作過(guò)數(shù)十例汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)案例，十分了解目前汽車(chē)企業(yè)存在的問(wèn)題和汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)界難解的困惑。劉老師培訓(xùn)過(guò)的汽車(chē)品牌包括：德國(guó)寶馬、上汽大眾、上海通用、東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)日產(chǎn)、亞星奔馳、宇通客車(chē)、菲亞特、富士重工、沈陽(yáng)金杯、南京依維柯、江淮、北汽福田等。

圖書(shū)目錄

叢書(shū)序
前言
第一章汽車(chē)促銷(xiāo)路在何方
一、汽車(chē)促銷(xiāo)之困境
二、目前汽車(chē)促銷(xiāo)的6大缺陷
三、汽車(chē)促銷(xiāo)出路何在
第二章汽車(chē)促銷(xiāo)的十八般武藝
一、汽車(chē)促銷(xiāo)萬(wàn)花筒
二、十八般武藝樣樣精通
三、常用的兩種組合武藝
第三章汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)8大技巧
一、一個(gè)核心：尋求第一的定位
二、一個(gè)出發(fā)點(diǎn)：細(xì)分人群的興趣點(diǎn)
三、一個(gè)主題：動(dòng)人心弦的包裝
四、一個(gè)概念：營(yíng)銷(xiāo)是概念之手
五、一個(gè)口號(hào)：汽動(dòng)人心的口號(hào)
六、一個(gè)口徑：眾口一辭的攻心
七、一貫性：更上一層樓的推進(jìn)
八、一盤(pán)棋：謀熱不謀子的運(yùn)籌
第四章制定汽車(chē)促銷(xiāo)策略的6大步驟
一、確定汽車(chē)促銷(xiāo)目標(biāo)
二、選擇汽車(chē)促銷(xiāo)工具
三、制訂具體操作方案
四、預(yù)試汽車(chē)促銷(xiāo)方案
五、實(shí)施和控制汽車(chē)促銷(xiāo)方案
六、評(píng)價(jià)汽車(chē)促銷(xiāo)結(jié)構(gòu)
第五章汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)管理的三層境界
一、深謀遠(yuǎn)慮的戰(zhàn)略層面管理
二、運(yùn)籌帷幄的策略層面管理
三、切實(shí)可行的操作層面管理
第六章汽車(chē)銷(xiāo)售淡季促銷(xiāo)之高招
一、汽車(chē)銷(xiāo)售淡季的市場(chǎng)特征
二、汽車(chē)銷(xiāo)售淡季的促銷(xiāo)原則
三、汽車(chē)銷(xiāo)售淡季的促銷(xiāo)策略
第七章汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)效果評(píng)估
一、汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)要點(diǎn)
二、汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)效果評(píng)估模式
三、汽車(chē)促銷(xiāo)效果評(píng)估報(bào)告模板
第八章如何撰寫(xiě)精美的汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)
一、汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)內(nèi)容
二、汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)模板
三、汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)范例