遠(yuǎn)見：用變革理論預(yù)測產(chǎn)業(yè)未來

　　一個炙手可熱的新創(chuàng)企業(yè)將會成功還是失?。亢畏N新興技術(shù)是消費者可以利用的？進(jìn)入者是否對領(lǐng)先的在位者構(gòu)成真正的威脅？政府管制將如何影響競爭戰(zhàn)？公司的管理者作出的決策是明智的還是短視的？哪個公司將最終成功？不管你是投資者、分析家，還是經(jīng)理主管，你的成功將直接取決于你準(zhǔn)確回答這些問題的能力。在這本具有開創(chuàng)意義的書中，國際知名的創(chuàng)新專家克萊頓·M.克里斯滕森及其研究伙伴斯科特·D.安東尼和埃里克·A.羅恩提出了一種可靠的方法，將幫助你解決這些問題。 本書是以克里斯滕森具有里程碑意義的兩本書——《創(chuàng)新者的窘境》和《困境與出路》中所闡述并被證實的理論為基礎(chǔ)的?！秳?chuàng)新者的窘境》一書解釋了為什么成功的公司常常被破壞性創(chuàng)新所顛覆，《困境與出路》一書則闡述了準(zhǔn)創(chuàng)新者可以使用的預(yù)測程序，以成功地發(fā)起這些創(chuàng)新。在本書中，作者們認(rèn)為，即使那些不擁有產(chǎn)權(quán)信息的人也可以使用創(chuàng)新理論來獲取對某一行業(yè)未來的強(qiáng)有力的洞察，并基于這些洞察作出更加明智的決策。 本書通過對五個行業(yè)——航空業(yè)、教育業(yè)、半導(dǎo)體業(yè)、醫(yī)療保健業(yè)和電信業(yè)的深入研究，提出了一種分析模式和切實可行的工具，使決策制定者能夠：◆在市場和專家識別出變化之前，發(fā)現(xiàn)改變產(chǎn)業(yè)的公司或者商業(yè)模式◆預(yù)測正面競爭戰(zhàn)中的勝利者和失敗者◆評估特定公司的選擇將提高或者降低其成功的概率憑借其對行業(yè)變化的獨特視角，本書將幫助投資者更加清晰地觀察未來，并將創(chuàng)新理論的預(yù)測能力應(yīng)用到他們自己的工作中。

　　克萊頓·M.克里斯滕森：哈佛商學(xué)院羅伯特和簡·西齊克教席企業(yè)管理學(xué)教授，同時還研究技術(shù)、業(yè)務(wù)管理以及綜合管理。