項(xiàng)目管理與建設(shè)監(jiān)理

定　價(jià)：￥8.10

作　者：	宋俊兵/等
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

ISBN：	9787800011313	出版時(shí)間：	1990-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	436	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　內(nèi)容簡(jiǎn)介本書(shū)結(jié)合我國(guó)實(shí)際論述了工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的管理工作，并介紹了國(guó)外的有益經(jīng)驗(yàn)。本書(shū)主要內(nèi)容：一、工程項(xiàng)目建設(shè)管理周期各階段的管理，包括投資決策階段的管理、設(shè)計(jì)階段的管理、施工階段的管理、項(xiàng)目竣工交驗(yàn)階段的管理；二、工程項(xiàng)目專業(yè)管理，包括工程項(xiàng)目組織管理、信息管理、招標(biāo)承包、投資與成本管理、進(jìn)度計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、合同管理、項(xiàng)目經(jīng)理的選拔和培訓(xùn)等；三、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理，包括監(jiān)理的范圍與對(duì)象、監(jiān)理層次與內(nèi)容、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)務(wù)、工程建設(shè)監(jiān)理相關(guān)單位的相互關(guān)系等。本書(shū)具有理論性和應(yīng)用性相結(jié)合、深入淺出的特點(diǎn)。可供建設(shè)單位、基本建設(shè)管理部門(mén)、建設(shè)銀行、設(shè)計(jì)院、工程咨詢公司、建筑企業(yè)、工程建設(shè)監(jiān)理公司等專業(yè)人員和大專院校管理工程專業(yè)師生閱讀參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《項(xiàng)目管理與建設(shè)監(jiān)理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

     目錄
   第一章建筑工程項(xiàng)目管理學(xué)概論
    第一節(jié) 建筑工程項(xiàng)目管理學(xué)的概念及其產(chǎn)生
    第二節(jié) 建筑工程項(xiàng)目管理學(xué)的研究對(duì)象和內(nèi)容
    第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目管理學(xué)的意義
   第二章建筑工程項(xiàng)目可行性研究
    第一節(jié) 可行性研究概述
    第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的程序、基礎(chǔ)資料和財(cái)
    務(wù)預(yù)測(cè)
    第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
    第四節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目的國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
    第五節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的不確定性分析
    第六節(jié) 改、擴(kuò)建與更新改造項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)特點(diǎn)
    第七節(jié) 中外合資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
    第八節(jié) 工程項(xiàng)目方案比較選優(yōu)方法
    附：某水泥廠可行性研究財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)案例
   第三章建筑工程招標(biāo)
    第一節(jié) 建筑工程招標(biāo)概述
    第二節(jié) 建筑工程招標(biāo)程序
    第三節(jié) 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)
    第四節(jié) 標(biāo)底的制定
   第四章建筑工程項(xiàng)目管理
    第一節(jié) 建筑工程項(xiàng)目管理的組織形式
    第二節(jié) 建筑工程項(xiàng)目管理的類型
    第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目管理的任務(wù)
    第四節(jié) 建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程
    第五節(jié) 建筑工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
    第六節(jié) 建筑工程項(xiàng)目管理組織工作的內(nèi)容
    第七節(jié) 建筑工程項(xiàng)目任務(wù)的組織形式
   第五章建筑工程項(xiàng)目總目標(biāo)控制
    第一節(jié) 影響建筑工程項(xiàng)目總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素
    第二節(jié) 建設(shè)單位的項(xiàng)目投資控制
    第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制
    第四節(jié) 建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制
    第五節(jié) 施工企業(yè)的項(xiàng)目成本控制
   第六章建筑工程項(xiàng)目信息管理
    第一節(jié) 信息概述
    第二節(jié) 建筑工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
   第七章建筑工程項(xiàng)目合同管理
    第一節(jié) 合同與經(jīng)濟(jì)合同
    第二節(jié) 建筑工程承包合同
    第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目承包合同的訂立
    第四節(jié) 工程承包合同的履行與管理
   第八章建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
    第一節(jié) 竣工與驗(yàn)收
    第二節(jié) 中外合資項(xiàng)目的驗(yàn)收
    第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目竣工決算
    第四節(jié) 建筑工程項(xiàng)目投資效果分析
   第九章建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理
    第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理的含義
    第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理的重要性
    第三節(jié) 建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)
    第四節(jié) 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)
    第五節(jié) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的素質(zhì)
   第十章建筑工程咨詢服務(wù)
    第一節(jié) 建筑工程咨詢服務(wù)概述
    第二節(jié) 建筑工程咨詢服務(wù)業(yè)的特點(diǎn)
    第三節(jié) 建筑工程咨詢服務(wù)的對(duì)象
    第四節(jié) 咨詢機(jī)構(gòu)為建設(shè)單位服務(wù)業(yè)務(wù)
    第五節(jié) 咨詢機(jī)構(gòu)為承包單位服務(wù)業(yè)務(wù)
    第六節(jié) 咨詢機(jī)構(gòu)的選聘
    第七節(jié) 咨詢業(yè)的道德規(guī)范
    第八節(jié) 咨詢機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)具備的條件
    第九節(jié) 咨詢服務(wù)的報(bào)酬
    第十節(jié) 歐美國(guó)家咨詢業(yè)簡(jiǎn)況
   第十一章工程建設(shè)監(jiān)理
    第一節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理概述
    第二節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理的必要性和意義
    第三節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)務(wù)
    第四節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理相關(guān)單位的相互關(guān)系
    附：1.建設(shè)部關(guān)于開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理工作的通知
    2.印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理試點(diǎn)工作的若干意見(jiàn)》的通知
    3.關(guān)于開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理試點(diǎn)工作的若干意見(jiàn)
    4.公路工程施工監(jiān)理暫行辦法
    5.建設(shè)監(jiān)理試行規(guī)定
   第十二章資金的時(shí)間因素計(jì)算
    第一節(jié) 資金時(shí)間價(jià)值的概念
    第二節(jié) 資金等值計(jì)算基礎(chǔ)知識(shí)
    第三節(jié) 復(fù)利計(jì)算的基本公式
    附：普通復(fù)利表
    參考文獻(xiàn)