帶兵要學(xué)解放軍：學(xué)習(xí)解放軍的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

第一章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩
一、團(tuán)隊(duì)作風(fēng)：敢打硬仗是勝利的保證
二、組織結(jié)構(gòu)：要有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力量
三、企業(yè)文化：卓越源于堅(jiān)定的信仰
四、自動(dòng)自發(fā)：工作就是需要激情
五、工作要結(jié)果：保證完成任務(wù)
六、徹底執(zhí)行：藐視一切困難
七、紀(jì)律制勝：服從命令聽指揮
八、客戶第一：得人心者得天下
第二章 威信何來
能帶好兵的將軍就是好將軍
一、能力服眾：打鐵首先本身硬
二、勇于負(fù)責(zé)：要有強(qiáng)烈的責(zé)任感
三、不做“老好人”：帶兵要“嚴(yán)”字當(dāng)頭
四、愛護(hù)員工：愛兵才能帶好兵
五、領(lǐng)導(dǎo)就是榜樣： “跟我沖”而不是“給我沖”
六、信賞必罰：在管理中樹威信
七、剛?cè)嵯酀?jì)：把握火候最關(guān)鍵
八、潤物無聲：批評要講求藝術(shù)
第三章 培養(yǎng)中層
干部就是決定因素
一、上通下達(dá)：干部就是主心骨
二、干部儲(chǔ)備：多給年輕人機(jī)會(huì)
三、大膽授權(quán)：有職更要有權(quán)
四、用人不疑：將在外，君命有所不受
五、監(jiān)察到位：信任不等于放任
六、伯樂相馬：選好干部。用好干部
七、崗位輪換：流水不腐，戶樞不蠹
八、高薪養(yǎng)廉：有錢才有人，有人才有錢
第四章 狠抓基層
迅速提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力
一、人品第一：選擇優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員 
二、員工培訓(xùn)：革命熔爐：軍隊(duì)是所大學(xué)校
三、狠抓細(xì)節(jié)：革命就怕認(rèn)真二字
四、“主人翁”意識(shí)：思想工作要做通
五、執(zhí)行文化：服從命令是天職
六、成敗之本：一切從細(xì)節(jié)抓起
七、有備無患：樹立團(tuán)隊(duì)的危機(jī)意識(shí)
八、蹲點(diǎn)與深潛：去基層找答案
第五章 練兵有訣竅
優(yōu)秀的員工是培訓(xùn)出來的
一、培養(yǎng)機(jī)制：適時(shí)培養(yǎng)核心員工
二、與狼共舞：隨時(shí)做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備
三、學(xué)會(huì)較真：做好小事才能做大事
四、主動(dòng)工作：革命靠自覺
五、分享經(jīng)驗(yàn)：做好傳幫帶
六、愿景激勵(lì)：激發(fā)出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力
七、系統(tǒng)培訓(xùn)：訓(xùn)練、訓(xùn)練、再訓(xùn)練
八、強(qiáng)者心態(tài)：敢與高手過招
第六章 領(lǐng)導(dǎo)講方法
事半功倍的工作訣竅
一、全民總動(dòng)員：相信群眾、依靠群眾、動(dòng)員群眾
二、務(wù)實(shí)經(jīng)營：一切從實(shí)際出發(fā)
三、信息通暢：上下要通氣
四、文化洗腦：唱著歌曲干革命
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：失敗也是財(cái)富
六、方法對頭：革命是實(shí)干加巧干
七、激勵(lì)士氣：團(tuán)結(jié)就是力量
八、基業(yè)常青：勝利才是硬道理