企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)：戰(zhàn)略的觀點(diǎn)

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	孫薇、劉俊勇
出版社：	中國稅務(wù)出版社
叢編項(xiàng)：	財(cái)務(wù)總監(jiān)操作實(shí)務(wù)與案例分析叢書
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787801178411	出版時(shí)間：	2006-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	298	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　企業(yè)管理的發(fā)展史是社會(huì)環(huán)境變遷的產(chǎn)物與社會(huì)發(fā)展的見證。盡管企業(yè)管理的實(shí)踐日新月異，企業(yè)管理理論的創(chuàng)新令人眼花繚亂，但是，自20世紀(jì)初杜邦公司運(yùn)用投資報(bào)酬率指標(biāo)進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)以來，業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)就再也沒有逃出理論研究者的視野。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，證券市場(chǎng)的日益規(guī)范化，企業(yè)的盈利能力、研發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力日益增強(qiáng)，在這種情況下如何全面地、公允地評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績已成為股東、債權(quán)人、政府管理部門、證券分析人士乃至公司員工關(guān)心的主要問題。同時(shí)，建立和健全企業(yè)經(jīng)營管理者的激勵(lì)機(jī)制也是同業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)分不開的。所以，如何將業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制有效地結(jié)合起來，成為當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展的一個(gè)重要問題。伴隨著企業(yè)管理理論和實(shí)踐的發(fā)展，圍繞著業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)目標(biāo)導(dǎo)向的演變，財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)優(yōu)劣的討論，業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的優(yōu)化等諸多問題，理論研究者和實(shí)務(wù)工作者可謂是仁者見仁、智者見智，他們分別從不同角度進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐。那么，在走向未來的現(xiàn)代化進(jìn)程中，如何梳理和繼承百年來形成的寶貴思想資源，如何構(gòu)建中國企業(yè)的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)，這正是本書的寫作目的所在。本書的結(jié)構(gòu)安排如下：第一章是業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)概述。介紹業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的概念、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的動(dòng)因、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的作用，并對(duì)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制的關(guān)系做了闡述。第二章是業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的相關(guān)理論。首先將業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)理論構(gòu)建為相關(guān)理論、支持理論和核，心理論三個(gè)層次。然后，從經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)角度分別介紹了業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)相關(guān)理論。第三章是業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的支持理論。首先從戰(zhàn)略管理流程角度對(duì)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)進(jìn)行了定位，然后介紹了對(duì)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)具有支持作用的理論：目識(shí)，我們特邀近年在這個(gè)領(lǐng)域非常有研究的專家學(xué)者推出了這套財(cái)務(wù)總監(jiān)（CP0）操作實(shí)務(wù)與案例分析系列叢書。本套叢書包括《公司理財(cái)實(shí)務(wù)》、《全面預(yù)算管理》、《企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)》、《企業(yè)績效與激勵(lì)機(jī)制》、《內(nèi)部控制與公司治理》。叢書內(nèi)容全面，理論淺顯易懂，并含有大量的實(shí)例與案例分析，適用于廣大一線工作的財(cái)務(wù)管理人員，尤其是財(cái)務(wù)總監(jiān)。也適合大專院校的財(cái)務(wù)管理方面的本科、研究生參考。

作者簡介

　　謝貴榮，副教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，曾先后在稅務(wù)局、會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理咨詢公司從事稅務(wù)檢查、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、管理咨詢等工作。先后考取注冊(cè)會(huì)計(jì)師、地產(chǎn)估價(jià)師、律師資產(chǎn)評(píng)估師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資格、現(xiàn)在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)從事《財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)診斷》等教學(xué)科研工作。并任北京博華經(jīng)濟(jì)研究中心副主任、中實(shí)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司管理咨詢部總經(jīng)理。北京大學(xué)、清華大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)。華北電力大學(xué)工商管理特聘教師，清華大學(xué)總裁（CEO）俱樂部專家委員會(huì)委員。編著《財(cái)務(wù)診斷》、《會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀技巧》，《財(cái)務(wù)管理運(yùn)作實(shí)務(wù)》，《資本運(yùn)營的奧秘、《出口貨物退免稅操作實(shí)務(wù)》、參編《新稅法總覽總釋》等、發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇。

圖書目錄

第一章業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)概述…………………………………(1)
第一節(jié) 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的概念………………………………(1)
第二節(jié) 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的動(dòng)因 ………………………………(11)
第三節(jié) 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的作用 ………………………………(11)
第四節(jié) 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制的整合…………………(13)
案例業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制整合舉例………………(16)
第二章業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)之相關(guān)理論………………………(22)
第一節(jié) 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的理論框架…………………………(22)
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論………………………………(24)
第三節(jié) 管理學(xué)相關(guān)理論………………………………(26)
第三章業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)之支持理論………………………(34)
第一節(jié) 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)在戰(zhàn)略管理中的定位 ………………(34)
第二節(jié) 幾種重要的支持理論…………………………(35)
第四章業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)之核心理論………………………(61)
第一節(jié) 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)理念…………………………………(61)
第二節(jié) 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)…………………………………(64)
第三節(jié) 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)主體…………………………………(68)
第四節(jié) 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)客體…………………………………(70)
第五節(jié) 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)…………………………………(?8)
第六節(jié) 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)…………………………………(92)
第七節(jié) 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)方法…………………………………(97)
案例通用電氣公司的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià) ……………………(106)
第五章業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)之財(cái)務(wù)模式………………………(110)
第一節(jié) 財(cái)務(wù)模式的概述 ………………………………(110)
第二節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)…………………………………(114)
第三節(jié) 杜邦分析系統(tǒng)…………………………………(126)
第四節(jié) 責(zé)任中心業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì) ……………………(132)
案例華能集團(tuán)的業(yè)績考核…………………………(142)
第六章業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)之價(jià)值模式………………………(149)
第一節(jié) 價(jià)值模式概述…………………………………(149)
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)增加值原理………………………………(155)
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)增加值的激勵(lì)機(jī)制分析 …………………(164)
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)增加值的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)分析 ……………(168)
第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)增加值管理系統(tǒng)分析……………………(171)
案例 X X銀行的EVA評(píng)價(jià)與激勵(lì)體系……………(174)
第七章業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)之平衡模式………………………(180)
第一節(jié) 平衡模式概述…………………………………(180)
第二節(jié) 非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)………………………………(185)
第三節(jié) 平衡計(jì)分卡原理………………………………(193)
第四節(jié) 平衡計(jì)分卡激勵(lì)機(jī)制分析……………………(204)
第五節(jié) 平衡計(jì)分卡業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)分析………………(214)
第六節(jié) 平衡計(jì)分卡管理系統(tǒng)分析……………………(231)
第七節(jié) 部門級(jí)平衡計(jì)分卡運(yùn)用 ………………………(236)
案例中外運(yùn)敦豪的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)………………………(242)
第／乙章業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)之現(xiàn)實(shí)選擇………………………(245)
第一節(jié) 中國企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的歷史演進(jìn) ………………(245)
第二節(jié) 中國企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)現(xiàn)狀………………………(254)
第三節(jié) 中國企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的現(xiàn)實(shí)選擇 ………………(261)
案例華潤集團(tuán)6S管理體系之業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與考核……(272)
附錄相關(guān)資料…………………………………………(279)
國有資本金效績?cè)u(píng)價(jià)規(guī)則 ………………………………(279)
中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法 ………………(286)
參考文獻(xiàn)……………………………………………………(294)