心酬革命（激發(fā)員工活力的10個秘訣）

定　價(jià)：￥18.00

作　者：	常青
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787111193005	出版時間：	2006-06-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	210	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　如果你是老板，你可知道，對于員工而言，除了薪酬外還有什么也很重要？事實(shí)上，員工能做出最好成績的動力來自于那些精心安排、富有個性的認(rèn)可和贊賞。那么什么是“心酬”？——給員工合作伙伴般的榮辱與共之感，通過充分的溝通讓員工與公司共問進(jìn)退，在融洽自怡的文化氛圍中讓員工熱情如火、樂于工作、愛上工作！將樂趣和活力融入員工的日常工作中，才能創(chuàng)造出一個激情四射的組織，讓員工以愉快的心情迎接每天的夢想和挑戰(zhàn)！《心酬革命：激發(fā)員工活力的10個秘訣》從激勵的需要與價(jià)值人手，緊緊抓住員工的基本需要和動機(jī)，以心酬——對員工心理和精神上的滿足和激勵——為中心，從營造良好工作氛圍、為工作注入樂趣、鼓勵創(chuàng)新、容忍失誤、倡導(dǎo)學(xué)習(xí)等十個方面一一展開，輔以具體實(shí)用的、適合本土管理者借鑒的案例和輕松活潑的語言，讓管理者在輕松愉快的閱讀中掌握心酬激勵的精髓，在公司內(nèi)部營造積極向上的企業(yè)文化，使員工充分感受到關(guān)懷、期許和嘉獎，使員工熱情如火、士氣如虹、樂于工作、愛上工作。

作者簡介

　　常青，目前在國內(nèi)某大學(xué)任教，并在多家公司兼任咨詢顧問。曾先后在房地產(chǎn)公司擔(dān)任銷售主管、項(xiàng)目經(jīng)理、信息部經(jīng)理、華北區(qū)經(jīng)理等職位。服務(wù)的客房包括3M、華夏銀行、華為三康、石藥集團(tuán)等國內(nèi)外知名企業(yè)。主要作品有《提高管理效能的四項(xiàng)法則》、《卓越團(tuán)隊(duì)的9堂必修課》、《理念管理》、《完美溝通》等。

圖書目錄

前言
第一章營造良好的工作氛圍
咖啡時間，溝通時間
迪斯尼世界還是兒童牙科診所
工作服還是休閑服
公司還是校園
公司之歌還是圣歌
第二章為工作注入樂趣
培訓(xùn)是一個愉快的過程
整蠱專家在行動
一杯咖啡的道歉
今天你微笑了嗎
烹制幽默和歡樂
將工作變成游戲
每日一得
第三章創(chuàng)新和改變是每個人的事
激發(fā)創(chuàng)意的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
我們應(yīng)該像海豚一樣上下躍動
別擔(dān)心，盡管去做吧
3M的天才大獎
保持一顆創(chuàng)新之心
為我們的勝利歡呼吧
一旦我們的夢想時刻到來
第四章我們的耳朵宛如貝殼
震驚英國的罷工風(fēng)暴
想法和大家一起分享
重視個人接觸的傳統(tǒng)
首先要懂得去聆聽
我們的下一道工序
盡管來我的辦公室找我
書信、文章和演講
第五章我的儀式我做主
品質(zhì)改進(jìn)小組的趣味短劇
奧斯卡頒獎盛典的啟發(fā)
讓入職培訓(xùn)更鮮活
心目中派對的構(gòu)想和藍(lán)圖
海上7日游
努力工作，盡情娛樂
尋找任何借口
慶?；顒又凶顡?dān)心的是什么
第六章每個員工都是大家庭中的一員
笑聲是我們共同的語言
每個偉大的公司背后都有一個偉大的故事
P和L代表“人”和“愛”
用攻心代替純物質(zhì)激勵
大家庭的觀念像涓涓細(xì)流一樣
家庭中的主人翁
第七章失誤是前進(jìn)中必不可少的一步
我們應(yīng)該接受迅速的失敗
如果不犯錯，我們怎么能學(xué)習(xí)呢
潤有根之草，渡有緣之人
失敗是成功的互補(bǔ)品
我們也應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任
把影子留在背后
第八章學(xué)，然后知不足
把握先機(jī)
我們必須慶祝新思想的誕生
每個人的觀點(diǎn)都很重要
第九章員工第一
員工才是最重要的
尊重員工
最重要的一點(diǎn)就是要有人情味
員工是公司中最了不起的資源
顧客并不總是對的
人人都是老板
第十章贊美，世界上最美麗的語言
對員工說聲謝謝
當(dāng)最高層開始使用詛咒的時候
一項(xiàng)至高無上的榮譽(yù)
讓我感受到我的重要
你希望得到什么，你就去激勵什么
鮭魚就是我們這個家庭的吉祥物