完全智慧手冊

定　價：￥78.00

作　者：	林可行
出版社：	陜西師范大學出版社
叢編項：
標　簽：	心理學

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ISBN：	9787561322994	出版時間：	2001-09-01	包裝：	簡裝本
開本：	大32開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內容簡介

　　領導就是團隊的領袖，是保證組織或企業(yè)實現(xiàn)大目標的舵手。一個成功的領導，不僅要具備嫻熟的馭人技巧，卓越的預見力，而且需要有爭取掌控領導權的非凡才能。只有擁有領袖的品質，才有可能成就非凡的事業(yè)。沒有一個人是天生的領袖，然而一流的人才都具有學習模仿偉大人物的天賦，興趣和熱情。認識領袖的魅力，撐握統(tǒng)御大眾的方法，就如同手握著實現(xiàn)宏偉理想的魔仗。本書全面論述進了新領導學的思想，積極探討了統(tǒng)領人物的兩極性、傾向性、深刻性、以及領導權應該具備的效能性和穩(wěn)定性，充分肯定了領導者在權力動作過程中的智性發(fā)揮的應急才能和熱情理智，是研究新領導學的一本重要參考書。

作者簡介

暫缺《完全智慧手冊》作者簡介

圖書目錄

第一章生法
1 培養(yǎng)領導自信
2 培養(yǎng)領袖氣質
第二章成法
1 習慣王者相
2 狂妄之氣
第三章馭法
1 呼風喚雨
2 駕馭改變，擁抱成功
3 創(chuàng)造發(fā)揮能力的魔幻空間
第四章長法
1 打造一支夢幻隊伍
2 領導力的策略
第五章固法
1 要善于掌握人情的微妙關系
2 領導力的藝術
3 隨時都與部屬同甘共苦
4 積極地安排部屬展露頭角的機會
5 慷慨地將功讓給部屬
6 解除不滿或煩惱
7 言出必行
8 堅持自己的信念，對部屬進行洗腦
9 要有必定達成目標的熱情與使命感
10 使洞察力更加敏銳
11 徹底磨練決斷力
第六章化法
1 化壓力為動力
2 即使超人也需要同伴
第七章導法
1 識時與地
2 把握時機
3 指責需有明確目的
4 指責全體并無效果
5 調查真相后再作處理
6 干脆是上策
7 指責時的禁忌
8 使對方感泣的褒貶名言
9 考慮對方的立場、年齡、性別
10 先聽聽對方的辯白
11 不要做行動的指責
12 不要在眾人面前指責部屬
13 好漢不提當年勇
14 指責要明快有力
15 不可揭人瘡疤
第八章借法
第九章領法
第十章量法