領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計：軟件核心復雜性應(yīng)對之道

第Ⅰ部分  讓領(lǐng)域模型發(fā)揮作用
第1章  消化知識    5
1.1  有效建模的因素    9
1.2  知識消化    10
1.3  持續(xù)學習    11
1.4  知識豐富的設(shè)計    12
1.5  深層模型    15
第2章  交流及語言的使用    17
2.1  通用語言    17
2.2  利用對話改進模型    22
2.3  一個團隊，一種語言    24
2.4  文檔和圖    25
2.4.1  書面的設(shè)計文檔    27
2.4.2  執(zhí)行的基礎(chǔ)    29
2.5  說明性模型    29
第3章  將模型和實現(xiàn)綁定    32
3.1  模型驅(qū)動設(shè)計    33
3.2  建模范型和工具支持    36
3.3  突出主旨：為什么模型對
用戶很關(guān)鍵    41
3.4  實踐型建模人員    43
第Ⅱ部分  模型驅(qū)動設(shè)計的構(gòu)建塊
第4章  分離領(lǐng)域    47
4.1  分層架構(gòu)    47
4.1.1  層間的聯(lián)系    51
4.1.2  架構(gòu)框架    51
4.2  模型屬于領(lǐng)域?qū)?nbsp;   52
4.3  其他種類的隔離    55
第5章  軟件中的模型描述    56
5.1  關(guān)聯(lián)    57
5.2  實體(又稱引用對象)    62
5.2.1  實體建模    65
5.2.2  設(shè)計標識操作    66
5.3  值對象    68
5.3.1  設(shè)計值對象    71
5.3.2  設(shè)計包含值對象的關(guān)聯(lián)    73
5.4  服務(wù)    74
5.4.1  服務(wù)和分隔的領(lǐng)域?qū)?nbsp;   75
5.4.2  粒度    77
5.4.3  訪問服務(wù)    77
5.5  模塊(包)    77
5.5.1  敏捷的模塊    79
5.5.2  基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驅(qū)動打包的缺陷    80
5.6  建模范式    82
5.6.1  對象范式的優(yōu)勢    82
5.6.2  對象世界中的非對象    84
5.6.3  在混合范式中使用模型
驅(qū)動設(shè)計    85
第6章  領(lǐng)域?qū)ο蟮纳芷?nbsp;   87
6.1  聚合    88
6.2  工廠    96
6.2.1  工廠及其應(yīng)用場所的選擇99
6.2.2  只需構(gòu)造函數(shù)的情況    101
6.2.3  接口的設(shè)計    102
6.2.4  如何放置不變量的邏輯    103
6.2.5  實體工廠與值對象工廠    103
6.2.6  存儲對象的重建    103
6.3  倉儲    105
6.3.1  查詢倉儲    109
6.3.2  了解倉儲實現(xiàn)的必要性    111
6.3.3  實現(xiàn)倉儲    111
6.3.4  在框架內(nèi)工作    113
6.3.5  與工廠的關(guān)系    113
6.4  為關(guān)系數(shù)據(jù)庫設(shè)計對象    115
第7章  使用語言：擴展示例    117
7.1  貨物運輸系統(tǒng)概述    117
7.2  隔離領(lǐng)域：系統(tǒng)簡介    119
7.3  區(qū)分實體和值對象    120
7.4  運輸領(lǐng)域中的關(guān)聯(lián)設(shè)計    121
7.5  聚合的邊界    123
7.6  選擇倉儲    124
7.7  場景概述    125
7.7.1  應(yīng)用特性示例：改變一件貨物的目的地126
7.7.2  應(yīng)用特性示例：重復業(yè)務(wù)126
7.8  對象的創(chuàng)建    126
7.8.1  Cargo的工廠和構(gòu)造函數(shù)    126
7.8.2  添加一個Handling Event127
7.9  停下來重構(gòu)：Cargo聚合
的另一種設(shè)計    129
7.10  運輸模型中的模塊    131
7.11  引入新特性：配額檢查    133
7.11.1  連接兩個系統(tǒng)    134
7.11.2  改進模型：劃分業(yè)務(wù)    135
7.11.3  性能調(diào)整    137
7.12  小結(jié)    137
第Ⅲ部分  面向更深層解的重構(gòu)
第8章  突破    143
8.1  關(guān)于突破的故事    144
8.1.1  中看不中用的模型    144
8.1.2  突破    146
8.1.3  更深層的模型    148
8.1.4  冷靜的決定    149
8.1.5  成效    150
8.2  時機    150
8.3  著眼于根本    151
8.4  尾聲：一連串的新理解    151
第9章  隱含概念轉(zhuǎn)變?yōu)轱@式概念    153
9.1  概念挖掘    153
9.1.1  傾聽表達用語    154
9.1.2  檢查不協(xié)調(diào)之處    157
9.1.3  研究矛盾之處    162
9.1.4  查閱書籍    162
9.1.5  嘗試，再嘗試    164
9.2  如何建模不太明顯的概念    164
9.2.1  顯式的約束    165
9.2.2  作為領(lǐng)域?qū)ο蟮牧鞒?nbsp;   167
9.2.3  規(guī)格    168
9.2.4  規(guī)格的應(yīng)用和實現(xiàn)    171
第10章  柔性設(shè)計    184
10.1  釋意接口    186
10.2  無副作用函數(shù)    190
10.3  斷言    194
10.4  概念輪廓    197
10.5  孤立類    201
10.6  操作封閉    203
10.7  聲明性設(shè)計    205
10.8  一個聲明性風格的設(shè)計    207
10.9  攻擊角度    215
10.9.1  切分子領(lǐng)域    215
10.9.2  盡可能利用現(xiàn)成的形式    216
第11章  應(yīng)用分析模式    225
第12章  把設(shè)計模式和模型
聯(lián)系起來    237
12.1  策略    238
12.2  組合    241
12.3  為什么不用Flyweight？    245
第13章  向更深層理解重構(gòu)    247
13.1  發(fā)起重構(gòu)    247
13.2  探索團隊    248
13.3  前期工作    249
13.4  針對開發(fā)人員設(shè)計    249
13.5  時機選擇    250
13.6  將危機視為機會    250
第Ⅳ部分  戰(zhàn)略性設(shè)計
第14章  維護模型完整性    255
14.1  限界上下文    257
14.2  持續(xù)集成    261
14.3  上下文映射    263
14.3.1  在上下文邊界上的測試    269
14.3.2  組織和文檔化上下文
映射    269
14.4  限界上下文之間的關(guān)系    270
14.5  共享內(nèi)核    271
14.6  顧客/供應(yīng)商開發(fā)團隊    272
14.7  同流者    275
14.8  防腐層    277
14.8.1  設(shè)計防腐層的接口    279
14.8.2  實現(xiàn)防腐層    279
14.8.3  一個關(guān)于警戒的故事    282
14.9  隔離方式    282
14.10  開放主機服務(wù)    284
14.11  公布語言    284
14.12  盲人摸象    287
14.13  選擇模型上下文的策略    290
14.13.1  團隊或更高層的決策    290
14.13.2  把自己放在上下文中    291
14.13.3  轉(zhuǎn)換邊界    291
14.13.4  接受我們不能改變的東
西：描繪外部系統(tǒng)    292
14.13.5  與外部系統(tǒng)的關(guān)系    292
14.13.6  在設(shè)計系統(tǒng)    293
14.13.7  滿足不同模型的
特別需要    293
14.13.8  部署    294
14.13.9  權(quán)衡    295
14.13.10  考慮項目已經(jīng)進行
的情況    295
14.14  轉(zhuǎn)換    296
14.14.1  合并上下文：隔離
方式→共享內(nèi)核    296
14.14.2  合并上下文：共享
內(nèi)核→持續(xù)集成    297
14.14.3  逐步淘汰原有系統(tǒng)    298
14.14.4  開放主機服務(wù)→
公布語言    299
第15章  精煉    301
15.1  核心領(lǐng)域    302
15.1.1  選擇核心    305
15.1.2  誰來負責精煉工作    305
15.2  精煉的逐步升級    306
15.3  通用子域    307
15.3.1  通用不一定可重用    312
15.3.2  項目風險管理    313
15.4  領(lǐng)域愿景聲明    313
15.5  突出核心    315
15.5.1  精煉文檔    316
15.5.2  把核心標記出來    317
15.5.3  把精煉文檔作為開發(fā)
過程的工具    318
15.6  內(nèi)聚機制    319
15.6.1  通用子域與內(nèi)聚機制    320
15.6.2  屬于核心領(lǐng)域的機制    321
15.7  精煉到聲明性風格    321
15.8  隔離核心    322
15.8.1  創(chuàng)建隔離核心的代價    323
15.8.2  推進團隊決策    323
15.9  抽象核心    328
15.10  深層模型精煉    329
15.11  選擇重構(gòu)的目標    329
第16章  大比例結(jié)構(gòu)    330
16.1  漸進順序    333
16.2  系統(tǒng)隱喻    335
16.3  職責層    337
16.4  知識級別    349
16.5  插件框架    356
16.6  結(jié)構(gòu)的約束    360
16.7  重構(gòu)到合適的結(jié)構(gòu)    361
16.7.1  最小化    362
16.7.2  交流和自律    362
16.7.3  結(jié)構(gòu)重組產(chǎn)生柔性設(shè)計    362
16.7.4  精煉為開發(fā)指路    363
第17章  綜合應(yīng)用戰(zhàn)略性設(shè)計    364
17.1  大比例結(jié)構(gòu)和限界上下文
的結(jié)合    364
17.2  大比例結(jié)構(gòu)和精煉的結(jié)合    367
17.3  首先進行評估    369
17.4  由誰制定策略    369
17.4.1  在開發(fā)過程中自發(fā)產(chǎn)生    369
17.4.2  以客戶為中心的
架構(gòu)團隊    370
17.5  制定戰(zhàn)略性設(shè)計決策的
6個要點    370
17.5.1  技術(shù)框架同樣如此    373
17.5.2  提防總體規(guī)劃    374
第18章  尾聲    375
附錄A  關(guān)于模式    380
附錄B  術(shù)語表    383
附錄C  參考文獻    387
附錄D  關(guān)系圖    389