媒介敗局（中外問題媒介案例分析）

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	張志安
出版社：	南方日報(bào)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	廣播

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ISBN：	9787806524879	出版時(shí)間：	2006-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	279	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　該書分雜志、報(bào)業(yè)、電視、網(wǎng)絡(luò)和集團(tuán)五個(gè)篇章，匯集了近年來中、美、德、日等26個(gè)中外問題媒介的精彩案例。書中，既有“德國戰(zhàn)車”基爾希傳媒集團(tuán)倒閉的原因分析，也有大陸第一份破產(chǎn)報(bào)紙《惠州晚報(bào)》的幕后故事；既有新加坡報(bào)業(yè)控股多元化擴(kuò)張受挫的過程記錄，也有中央電視臺西部頻道“靠政策催生、被市場終結(jié)”的命運(yùn)解讀。通過閱讀本書，讀者可以在了解諸多傳媒失敗過程的同時(shí)獲得傳媒運(yùn)營的警示和啟發(fā)，如從維旺迪、托普集團(tuán)和AOL-時(shí)代華納的案例中強(qiáng)化集團(tuán)化擴(kuò)張中的風(fēng)險(xiǎn)意識，從《明日報(bào)》和E-zine電子網(wǎng)站的教訓(xùn)中領(lǐng)悟網(wǎng)絡(luò)媒體盈利模式的尋求策略，從《光與影》雜志、陽光衛(wèi)視、《I時(shí)代》的定位迷局中感知把握市場的艱難困惑……正如編者在“后記”中所言，判斷失敗沒有恒定的標(biāo)準(zhǔn)，避免失敗也沒有持久的法寶，希望“這些關(guān)于失敗的故事，能讓我們對正在進(jìn)行的決策多些警醒、多點(diǎn)啟示。”

作者簡介

　　復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院博士生，新華傳媒工場顧問。研究方向：媒介經(jīng)營管理學(xué)、媒介社會學(xué)等。主編或主撰出版《媒介營銷案例分析》、《媒介資本市場案例分析》、《網(wǎng)絡(luò)人物風(fēng)云史》等書。曾先后擔(dān)任星空傳媒集團(tuán)、STR國際集團(tuán)等多家知名企業(yè)項(xiàng)目顧問，獨(dú)立承擔(dān)過中國媒體投資現(xiàn)狀及戰(zhàn)略分析、中國廣播業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整策略、戶外廣告業(yè)市場分析等研究項(xiàng)目或課題，并為上海浦東新區(qū)媒體新聞實(shí)務(wù)培訓(xùn)班、上海教育報(bào)刊總社業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等課程擔(dān)任培訓(xùn)師。迄今已在《新聞大學(xué)》、《中國報(bào)業(yè)》、《新聞記者》等專業(yè)期刊發(fā)表媒介經(jīng)營管理類論文40余篇，新聞作品曾獲中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)好新聞獎(jiǎng)和廣東省好新聞獎(jiǎng)。聯(lián)系信箱：zhangza@263.net.cn

圖書目錄

雜志篇
1 《光與影》：精英辦刊的市場悲劇
2 《閣樓》：一本成人雜志的消亡
3 《新民圍棋》：專業(yè)期刊難尋改革出路
4 《清談》月刊：先天不足
5 《圖書》：放棄“自立”的代價(jià)
6 日本FOCUS：從風(fēng)靡到休刊
報(bào)業(yè)篇
7 《惠州晚報(bào)》：大陸首家破產(chǎn)報(bào)紙
8 陽光報(bào)業(yè)：黯然告別的私營發(fā)行公司
9 《I時(shí)代》：男性周報(bào)的寂寞與無奈
10 《21世紀(jì)體育》心比天高命比紙薄
11 《股市·都市財(cái)經(jīng)》：“神秘”的蛻變與消失
12 《新晚報(bào)》：香江邊的晚報(bào)絕唱
13 《大眾電腦報(bào)》：小舢板難抗大風(fēng)浪
電視篇
14 陽光衛(wèi)視：曲高和寡的“提前時(shí)”
15 獨(dú)立數(shù)字頻道：操之過急導(dǎo)致失聲
16 《城市之間》：“水土不服”的中國行
17 央視西部頻道：靠政策催生被市場終結(jié)
網(wǎng)絡(luò)篇
18 E－zine：內(nèi)容網(wǎng)站的生存之困
19 《明日報(bào)》：網(wǎng)絡(luò)原生報(bào)的短暫歷程
集團(tuán)篇
20 AOL－時(shí)代華納：跨媒體并購“觸礁”
21 TOM.COM：收購亞視走麥城
22 基爾希集團(tuán)；德國戰(zhàn)車難逃終結(jié)敗局
23 維旺迪：懸在空中的媒體巨人夢
24 托普集團(tuán)：傳媒帝國的黃粱夢
25 誠成文化：在盲目擴(kuò)張中幻滅
26 新加坡報(bào)業(yè)控股：多元化擴(kuò)張受挫
后記