通過(guò)PMP認(rèn)證考試：基于PMBOK2004的備考指南

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	（美）麥加里（McGary, R.）著；張斌, 裴珍珍譯
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	項(xiàng)目管理核心資源庫(kù)
標(biāo)　簽：	項(xiàng)目管理資格考核自學(xué)參考資料

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787121023583	出版時(shí)間：	2006-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	343	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)根據(jù)美國(guó)最新版（第3版）的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》（PMBOK），按照項(xiàng)目知識(shí)體系的5個(gè)過(guò)程組和9大知識(shí)模塊來(lái)組織考試素材與練習(xí)題，強(qiáng)化考試核心內(nèi)容，包括應(yīng)試前的準(zhǔn)備工作，考試題型與解析，答題要領(lǐng)和臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)等，從而幫助讀者透徹理解項(xiàng)目管理精髓，幫助考生順利通過(guò)PMP考試。本書(shū)既是PMP考試的必備書(shū)，也是項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)用讀本。傳授通過(guò)PMP考試所需掌握的應(yīng)試策略、方法和技巧。掌握項(xiàng)目的5個(gè)過(guò)程：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾通過(guò)學(xué)習(xí)，成為項(xiàng)目整合、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)方面的專(zhuān)家。了解項(xiàng)目管理的詳細(xì)內(nèi)容，從工作分解結(jié)構(gòu)圖到變化控制系統(tǒng)。了解考試中可能涉及的專(zhuān)業(yè)人士所應(yīng)具備的行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)?？荚囃ㄟ^(guò)后，本書(shū)可以繼續(xù)作為具有實(shí)用價(jià)值的項(xiàng)目管理資源。

作者簡(jiǎn)介

　　拉德·麥加里（RuddMcGary）博士，PMP俄亥俄州州立大學(xué)和愛(ài)荷華大學(xué)的教師，項(xiàng)目管理領(lǐng)域優(yōu)秀的教育者，實(shí)踐者和作家，致力于培訓(xùn)學(xué)員通過(guò)PMP認(rèn)證考試。他還是ProjectManagement：BestPracticesAtoZ和EffectiveProjectManagement兩本書(shū)的合著者，曾為私人企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。內(nèi)容提要：本書(shū)根據(jù)美國(guó)最新版（第3版）的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》（PMBOK），按照項(xiàng)目知識(shí)體系的5個(gè)過(guò)程組和9大知識(shí)模塊來(lái)組織考試素材與練習(xí)題，強(qiáng)化考試核心內(nèi)容，包括應(yīng)試前的準(zhǔn)備工作，考試題型與解析，答題要領(lǐng)和臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)等，從而幫助讀者透徹理解項(xiàng)目管理精髓，幫助考生順利通過(guò)PMP考試。本書(shū)既是PMP考試的必備書(shū)，也是項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)用讀本。傳授通過(guò)PMP考試所需掌握的應(yīng)試策略、方法和技巧。掌握項(xiàng)目的5個(gè)過(guò)程：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾通過(guò)學(xué)習(xí)，成為項(xiàng)目整合、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)方面的專(zhuān)家。了解項(xiàng)目管理的詳細(xì)內(nèi)容，從工作分解結(jié)構(gòu)圖到變化控制系統(tǒng)。了解考試中可能涉及的專(zhuān)業(yè)人士所應(yīng)具備的行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。考試通過(guò)后，本書(shū)可以繼續(xù)作為具有實(shí)用價(jià)值的項(xiàng)目管理資源。

圖書(shū)目錄

第1章引言
關(guān)于PMBOK
項(xiàng)目管理和項(xiàng)目
學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的兩種不同的方法
本書(shū)的風(fēng)格
計(jì)劃
問(wèn)題
答案
第2章項(xiàng)目啟動(dòng)與計(jì)劃
啟動(dòng)和可行性
計(jì)劃
問(wèn)題
答案
第3章項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)施
信息技術(shù)與工程技術(shù)
項(xiàng)目干系人
實(shí)施過(guò)程組的溝通
基準(zhǔn)
進(jìn)展?fàn)顩r會(huì)議
計(jì)劃和實(shí)施的總體評(píng)價(jià)
問(wèn)題
答案
第4章項(xiàng)目實(shí)施與控制
變更控制體系與變更控制委員會(huì)
版本控制
工作核準(zhǔn)制度
工作說(shuō)明書(shū)
實(shí)現(xiàn)價(jià)值
問(wèn)題
答案
第5章項(xiàng)目控制與收尾
行政收尾
合同收尾
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
正式驗(yàn)收
問(wèn)題
答案
第6章職業(yè)操守與道德規(guī)范
職業(yè)責(zé)任
對(duì)客戶和公眾的責(zé)任
問(wèn)題
答案
第7章中期測(cè)試
中期測(cè)試
中期測(cè)試答案
第8章項(xiàng)目整體管理
制定項(xiàng)目章程
項(xiàng)目計(jì)劃
制定初步項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
制定項(xiàng)目計(jì)劃
項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行
整體變更控制
項(xiàng)目收尾
問(wèn)題
答案
第9章項(xiàng)目范圍管理
范圍規(guī)劃
范圍定義
制作工作分解結(jié)構(gòu)
范圍核實(shí)
范圍變更控制
問(wèn)題
答案
第10章項(xiàng)目時(shí)間管理
活動(dòng)定義
活動(dòng)排序
網(wǎng)絡(luò)圖
活動(dòng)資源估算
活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算
制定進(jìn)度表
進(jìn)度控制
問(wèn)題
答案
……
第11章項(xiàng)目成本管理
第12章項(xiàng)目質(zhì)量管理
第13章項(xiàng)目人力資源管理
第14章項(xiàng)目溝通管理
第15章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第16章項(xiàng)目采購(gòu)管理　
附錄A 縮寫(xiě)表
附錄B 術(shù)語(yǔ)表