戰(zhàn)略人力資源管理

　　今天的競爭是人才的競爭。因而，競爭有時不取決于企業(yè)是否擁有卓越的產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)、最好的營銷戰(zhàn)略最新技術(shù)，而取決于企業(yè)是否擁有能吸引、調(diào)動和管理人員的合適的人力資源管理系統(tǒng)。本書考察了戰(zhàn)略人力資源的整體內(nèi)容，建立了實施戰(zhàn)略人力資源管理的框架結(jié)構(gòu)和概念模型，并通過討論在制定與傳統(tǒng)人力資源職能領(lǐng)域相關(guān)的具體計劃與政策時必須闡明的戰(zhàn)略問題，考察了戰(zhàn)略人力資源管理的實踐與執(zhí)行過程。

　　羅伯特·蒙克斯：他在公司治理結(jié)構(gòu)領(lǐng)域具有絕對的權(quán)威性，是世界上最知名的專家。他擔(dān)任了美國勞動部養(yǎng)老基金部的主任，也成了美國證券交易委員會和國會關(guān)于證券和公司治理結(jié)桅構(gòu)聽證席上的?？?，更為重要的是，他還活躍在國際公司治理結(jié)構(gòu)的講壇上的各種商學(xué)院的講壇上。尼爾·米諾：與羅伯特·蒙克斯同是機構(gòu)股東服務(wù)公司的創(chuàng)始人和總裁，并合作出版過兩本公司治理領(lǐng)域的書。等