猶太10大商人的經(jīng)商大智慧

定　價(jià)：￥23.80

作　者：	仲侯,周德田
出版社：	石油工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略與策略

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ISBN：	9787502152758	出版時(shí)間：	2005-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	226	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　樂善好施，把錢用在最需要錢的地方也許是作為基督教徒的良心發(fā)現(xiàn)，也許是數(shù)不清的金錢已經(jīng)讓洛克菲勒感到了滿足……但是無法否認(rèn)洛克菲勒在退休前后令人不可思議地從往日的 “壟斷獨(dú)夫”變成了一個(gè)樂善好施的慈善家?？傊?，慈善事業(yè)成了洛克菲勒退休生活的重要組成部分。關(guān)于金錢，也許他的兩段話能夠幫助我們理解在他身上所發(fā)生的這種令人無法理解的變化：我研究，人有錢的時(shí)候，只有一個(gè)辦法能使他們花夠了錢得到真正的等價(jià)物，那就是培養(yǎng)一種樂趣，把錢花得足以令人滿意的效果。我確信，有大量金錢必然帶來幸福這一假設(shè)是錯(cuò)誤的。極富的人正像我們其他一切人一樣，假使他們因?yàn)橛绣X而得到快樂，它來自能做一些使自己以外的某些人滿意的事。從19世紀(jì)90年代開始，他每年的捐獻(xiàn)開始超過100萬(wàn)美元，因?yàn)橄蜻@個(gè)億萬(wàn)富翁求助的要求蜂擁而至。洛克菲勒開始把他那邏輯嚴(yán)密的頭腦運(yùn)用到這個(gè)新事業(yè)上，力圖找到捐錢的一種制度或者說管理原則。他在1913年設(shè)立了“洛克菲勒基金會(huì)”，徹底解決了這個(gè)難題。洛克菲勒的第一筆巨款用于資助教育，在1889年，洛克菲勒拿出60萬(wàn)美元建立一所新的芝加哥大學(xué)，在以后的10年，捐款總額是3470萬(wàn)美元，23年后，即1912年，捐款高達(dá)4500萬(wàn)美元，除了對(duì)這所教會(huì)大學(xué)的捐助，洛克菲勒還捐贈(zèng)過數(shù)量可觀的錢給黑人事業(yè)，特別是捐贈(zèng)給南方浸禮會(huì)辦的學(xué)校，其目的是“在美國(guó)國(guó)內(nèi)不分種族、性別或信仰地促進(jìn)教育”。1903年，通過洛克菲勒和他兒子的共同努力，成立了普通教育委員會(huì)，以更好地體現(xiàn)“促進(jìn)教育”的宗旨。洛克菲勒用在慈善事業(yè)上的第二大款項(xiàng)便是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。在當(dāng)時(shí)美國(guó)沒有醫(yī)療研究中心，他于1901年利用20萬(wàn)美元的贈(zèng)款協(xié)助成立了洛克菲勒醫(yī)學(xué)研究所，該研究所在控制流行性腦膜炎、黃熱病、寄生蟲病、狂犬病和梅毒方面做出了巨大貢獻(xiàn)，并且在細(xì)菌學(xué)和體外循環(huán)心臟手術(shù)的研究上有突破進(jìn)展。洛克菲勒醫(yī)學(xué)研究所因?yàn)榭茖W(xué)家們的卓越成就獲得了12項(xiàng)諾貝爾獎(jiǎng)，比任何同類研究所獲得的都多，還是全世界設(shè)備最好的研究單位，洛克菲勒在研究所改進(jìn)設(shè)備和擴(kuò)展研究的工作上投資上千萬(wàn)美元。在洛克菲勒退休以前，他不可能像搬入波坎鐵柯莊園以后的日子那樣，把大部分精力用于慈善事業(yè)，當(dāng)苦于處理捐款，壓力大得叫他應(yīng)接不暇的時(shí)候，洛克菲勒發(fā)現(xiàn)了一名新同事，足可以幫助他在捐款方面做接待和調(diào)查工作，這個(gè)人就是多利克·T·蓋茲。蓋茲是一個(gè)浸禮會(huì)牧師的兒子，出身貧困，他畢業(yè)于堪薩斯大學(xué)，在接受牧師圣職和浸禮會(huì)教育社秘書長(zhǎng)之前，曾在銀行做過工作，也當(dāng)過中間商，他有主見，且精力充沛，博得了洛克菲勒的欽佩和信任。1891年的一天，蓋茲和洛克菲勒進(jìn)行了一次私人會(huì)談后，他便成了洛克菲勒的財(cái)產(chǎn)管理人，承擔(dān)處理金融方面的事務(wù)。 P22-23

作者簡(jiǎn)介

暫缺《猶太10大商人的經(jīng)商大智慧》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

洛克菲勒：憑投機(jī)發(fā)家的石油皇帝
創(chuàng)富謀財(cái)，抓住機(jī)遇是前提，快速行動(dòng)是關(guān)鍵。若把二者有機(jī)結(jié)合起來，就等于把財(cái)富裝進(jìn)了口袋。約翰·洛克菲勒，把一生的時(shí)間都用在“投機(jī)”上，都用在比別人更早更多地發(fā)現(xiàn)機(jī)遇上，因而能夠比別人更快地占領(lǐng)財(cái)富的制高點(diǎn)。
向老板學(xué)習(xí)，把工作當(dāng)成謀富的杠桿／4
擇機(jī)而動(dòng)，抓住機(jī)遇就是抓住了金錢／6
穩(wěn)打穩(wěn)扎，奉行“先行者無厚利”的信條／9
控制！擴(kuò)張！追求獨(dú)霸市場(chǎng)／11
堅(jiān)強(qiáng)有力的同伴是事業(yè)成功的基石／15
從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中吸納最有生存力的強(qiáng)者／19
樂善好施，把錢用在最需要錢的地方／22
摩根：以不斷冒險(xiǎn)聚財(cái)?shù)娜A爾街財(cái)閥
過人的膽識(shí)成就了摩根的事業(yè)，非凡的勇氣最終讓摩根成為了華爾街的主人。這種膽識(shí)來自一個(gè)不斷思考的睿智頭腦，這種勇氣，就是財(cái)富冒險(xiǎn)家的挑戰(zhàn)精神。
投資不如投機(jī)，冒險(xiǎn)勝于穩(wěn)?。?1
不懼挑戰(zhàn)，敢和政府較量輸贏36
坐一望二：腳下才有走不完的路／40
獨(dú)占鰲頭：要做就做行業(yè)泰斗／46
哈默：在“冷戰(zhàn)”中借勢(shì)淘金的和平使者
讓財(cái)富披上和平使者的外衣，彰顯了一個(gè)猶太商人的過人智慧；在“冷戰(zhàn)”中行走于東西方兩大陣營(yíng)而大賺特賺，無疑顯示出一個(gè)紅色資本家的超凡膽識(shí)。借勢(shì)淘金，讓我們領(lǐng)略了哈默的謀財(cái)智慧。
敢想敢為，敢冒常人不敢冒的風(fēng)險(xiǎn)／57
見魚即撒網(wǎng)，見利即投資／63
贏得了人才就等于贏得了財(cái)富／69
結(jié)交政要，以商促政的和平使者／76
……
四、塞繆爾：以超人的膽識(shí)構(gòu)建殼牌子“帝國(guó)”
審時(shí)度勢(shì)，勇敢邁出第一步
絕不屈服，敢于與強(qiáng)者頑強(qiáng)拼搏
產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，遭受懷疑仍忠心為國(guó)
五、普利策：以知識(shí)創(chuàng)富的報(bào)界君主
不怕沒財(cái)富，就怕沒知識(shí)
擁有自己的事業(yè)才能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值
面向大眾，以真情贏得讀者
不放過任何一個(gè)樹立形象的機(jī)會(huì)
擁有一流人才，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地
超越自我，及時(shí)自省
一生勤勞，人生價(jià)值在奮斗中體現(xiàn)
六、尤伯羅斯：把奧運(yùn)變成搖錢樹的金手指
行人未行，敢做奧運(yùn)承辦第一人
挑起競(jìng)爭(zhēng)，坐收漁利
開源節(jié)流，節(jié)儉辦奧運(yùn)
七、斯隆：以創(chuàng)新再造通用的財(cái)富英儺
創(chuàng)科學(xué)管理模式，使老樹再開新花
技術(shù)創(chuàng)新是保證質(zhì)量的無形財(cái)富
靠人才戰(zhàn)略使生產(chǎn)與經(jīng)銷雙雙騰飛
分散經(jīng)營(yíng)，協(xié)調(diào)控制，奠定汽車霸業(yè)
八、薩奇兄弟：標(biāo)新立異的全球廣告領(lǐng)袖
與眾不同才能脫穎而出
造勢(shì)揚(yáng)名，借機(jī)提高知名度
兼并再兼并，做大才能做強(qiáng)
九、羅斯柴爾德：讓貨幣與政治融合的超級(jí)銀行家
子承父業(yè)憑的是經(jīng)商之腦
從苦難中學(xué)習(xí)，在戰(zhàn)爭(zhēng)中成長(zhǎng)
重整山河，托起復(fù)興大業(yè)
機(jī)會(huì)即財(cái)富，在全球?qū)ふ彝顿Y的“金礦”
十、路透：以思考致勝的世界傳媒之王
財(cái)富來自于勤奮的思考
成功來源于謀略加實(shí)干
搶在第一時(shí)間，速度決定一切