英漢對(duì)照管理袖珍手冊(cè)：領(lǐng)導(dǎo)力

定　價(jià)：￥10.00

作　者：	（英）費(fèi)歐娜·愛(ài)爾莎·丹特（Fiona Elsa Dent）著，田潔譯
出版社：	上海交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	英漢對(duì)照管理袖珍手冊(cè)
標(biāo)　簽：	領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787313041548	出版時(shí)間：	2006-01-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	64開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	197頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“費(fèi)歐娜·丹特提煉了作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的最顯著的素質(zhì)和技能，其清晰性令人欽佩。所有未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者和的有潛力的領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)在其包中或口袋中為此書(shū)留有一席之地?！保海悍评铡せ艏珹shridge領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)專(zhuān)業(yè)主任“這是一本適合各層次領(lǐng)導(dǎo)者閱讀的方便實(shí)用的手冊(cè)。它內(nèi)容覆蓋面廣，論述詳盡，因此無(wú)論是供初學(xué)才使用還是作為參考，都很有用?！保海豪聿榈隆つ峥缮?guó)Novartis醫(yī)藥公司管理發(fā)展部經(jīng)理本書(shū)中的技巧和工具是為領(lǐng)導(dǎo)者而準(zhǔn)備的，無(wú)論你在決策層、組織層，還是基屋，都可以從中學(xué)習(xí)如何去激發(fā)、影響、應(yīng)對(duì)各種變化，最終達(dá)到目標(biāo)。

作者簡(jiǎn)介

　　費(fèi)歐娜·愛(ài)爾莎·丹特理學(xué)碩士，費(fèi)歐娜是阿什里基（Ashridge）的人員發(fā)展主管，另外她還是影響策略及技能專(zhuān)業(yè)主管以及客戶主管，管理各種客戶關(guān)系，主持各種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)課程。她在管理的發(fā)展和培訓(xùn)方面有20多年的經(jīng)驗(yàn)，其專(zhuān)長(zhǎng)是幫助個(gè)人提高各種領(lǐng)導(dǎo)力、關(guān)系、交際及個(gè)人能力。費(fèi)歐娜在阿什里基已工作了14年。在此之前，她在不同的企業(yè)里做過(guò)各種管理培訓(xùn)工作。她還有自己的咨詢公司。參與/查看書(shū)評(píng)主題：不錯(cuò)的書(shū)讀者：wangleen2005-12-2815：31：26這是一套很不錯(cuò)的書(shū)，可能有人會(huì)認(rèn)為我是“黃婆賣(mài)瓜自賣(mài)自夸”但我還是要說(shuō)這套書(shū)的確不錯(cuò)，我經(jīng)常會(huì)接到外地讀者的訂購(gòu)電話。如果你對(duì)這一本不感興趣，我們還有44種供您選擇，相信其中一定會(huì)有你感興趣的主題。這本書(shū)開(kāi)本小巧，攜帶方便，你可以在上下班等車(chē)的時(shí)候隨意翻閱，花不多的時(shí)間就能了解某一管理專(zhuān)題的大概情況，真的是很不錯(cuò)。另外，書(shū)中的插圖也很幽默。參與書(shū)評(píng)查看書(shū)評(píng)（共1條）

圖書(shū)目錄

領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)
　定義——古代一現(xiàn)代，六大流行理論，領(lǐng)導(dǎo)者與權(quán)力，領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)層面
當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)者
　變化的沖擊，領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別，一種領(lǐng)導(dǎo)模式
重要技巧與能力
　具體環(huán)境中的技能，提升領(lǐng)導(dǎo)技能意識(shí)的問(wèn)卷
領(lǐng)導(dǎo)力與你
　影響你成為領(lǐng)導(dǎo)者的因素，識(shí)別你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的一項(xiàng)練習(xí)，不同風(fēng)格之間的比較，調(diào)整你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的重要性，創(chuàng)造個(gè)人影響力，你的領(lǐng)導(dǎo)力網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)力品牌
領(lǐng)導(dǎo)者與下屬
　追隨者的類(lèi)型及他們的期待值，在追隨者中創(chuàng)立歸屬感和認(rèn)同感，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)做到的三個(gè)E，領(lǐng)導(dǎo)者的教練與導(dǎo)師作用
領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)
　領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中的作用，所考察團(tuán)隊(duì)的不同類(lèi)型，團(tuán)隊(duì)發(fā)展，建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)者與遠(yuǎn)景
　創(chuàng)造遠(yuǎn)景，表達(dá)及交流遠(yuǎn)景，激勵(lì)他人
領(lǐng)導(dǎo)者與影響力
　影響的內(nèi)容，影響過(guò)程模式，需要的技能與素質(zhì)，戰(zhàn)略的開(kāi)發(fā)
領(lǐng)導(dǎo)者與變化
領(lǐng)導(dǎo)變化的過(guò)程，需要變化的意識(shí)，向別人灌輸變化意識(shí)，傳遞變化信息，過(guò)程中的支持，最后幾點(diǎn)看法