CEO成長(zhǎng)手冊(cè)：成為決策層靈魂人物的圣經(jīng)

定　價(jià)：￥29.80

作　者：	張志軍編著
出版社：	中華工商聯(lián)合出版社
叢編項(xiàng)：	金牌企業(yè)三大管理層培訓(xùn)叢書
標(biāo)　簽：	企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 手冊(cè)

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ISBN：	9787801933089	出版時(shí)間：	2006-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	24cm	頁(yè)數(shù)：	265	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

論一個(gè)企業(yè)有多么卓越，一旦離開決策、執(zhí)行、實(shí)際操作三大鏈條中的任意一環(huán)，那么她將會(huì)土崩瓦解。誠(chéng)然，決策領(lǐng)袖的誕生并非偶然，而是通過自我鍛造才成為了必然。沒有人天和就是偉大的決策者——優(yōu)秀的CEO也都是通過不斷地培養(yǎng)與學(xué)習(xí)，經(jīng)年累月的經(jīng)驗(yàn)累積才發(fā)揮出了執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的永恒特質(zhì)。.您無需具備執(zhí)行領(lǐng)袖的性格或機(jī)會(huì)，但您可以從我們這本書中悟出新的契機(jī)，從我們這本書中得到實(shí)現(xiàn)CEO的謀略與勇氣?；蛟S您是一位高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人而且將要登上CEO寶座的人，或許您是一位已經(jīng)在成功的職業(yè)道路上嶄露頭角的經(jīng)理人，又或許您只是一位初出茅廬、涉世未深的新員工，無論如何，本書將從不同的角度給您11條錦囊妙計(jì)，教您如何突破現(xiàn)有的格局，一肩擔(dān)起企業(yè)執(zhí)行的重任并解決無數(shù)矛盾或?qū)α⒌碾y題，幫助您發(fā)揮您的領(lǐng)導(dǎo)潛能，展現(xiàn)獨(dú)特的決策能力。..企業(yè)離不開決策，決策離不開領(lǐng)袖——CEO。本書不僅是個(gè)人職業(yè)生涯中不可缺少的指南，同樣也是每個(gè)企業(yè)修繕決策、執(zhí)行、具體操作三大環(huán)節(jié)的鏈扣。...

作者簡(jiǎn)介

暫缺《CEO成長(zhǎng)手冊(cè)：成為決策層靈魂人物的圣經(jīng)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1堂課為你的ceo之路把脈／1
掀起ceo的華蓋／2
決勝ce0的基本修煉／5
沒有假如，只有挑戰(zhàn)／8
不會(huì)沒關(guān)系，重要的是學(xué)會(huì)模仿／13
未來ce0的品質(zhì)／17
測(cè)試，你能當(dāng)ceo嗎？／20
第2堂課英雄本色，誰主沉?。?7
山高人為峰，素質(zhì)決成功／28
無與倫比的修養(yǎng)／31
競(jìng)選優(yōu)秀ce0的法寶／36
嚴(yán)于律己，寬以待人／40
贊美，使你成為一位鼓勵(lì)家／42
聽懂了再說／46
三識(shí)、三性、三要／51
第3堂課首席執(zhí)行官的特種修煉／55
狂妄的ceo就等于自殺／56
走出獨(dú)裁的悲?。?2
注意你的情緒變化／65
你必須認(rèn)識(shí)的“巨人癥”／67
優(yōu)柔寡斷，反受其亂／69
第4堂課記?。耗闶菍④?，不是士兵／75
將軍，你會(huì)正確下達(dá)命令嗎／76
想干大事就必須授權(quán)／80
讓你的員工去做吧／84
授權(quán)不等于“一授即完”／90
你的職責(zé)——傾聽與溝通／93
第5堂課優(yōu)秀ceo的準(zhǔn)則：少管理，多領(lǐng)導(dǎo)／101
贏在影響力／103
優(yōu)秀ceo是管理者，還是領(lǐng)導(dǎo)者／106
激勵(lì)：未來ceo必要的領(lǐng)導(dǎo)方式／109
微笑：展現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)魅力／113
做令人信服的ceo／115
身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)方式／118
第6堂課成也決策，敗也決策／121
決定企業(yè)生存的學(xué)問／123
決策始于計(jì)劃／123
都是決策惹的禍／127
ceo成功決策的智慧／132
模糊思維決策法／137
攻、守、走的策略／138
4種不利的“決策術(shù)”／143
第7堂課非凡ceo的人才攻略／147
全球第一ceo的人才攻略／148
千里馬：伯樂成功的坐騎／151
獨(dú)具一格的選才怪招／155
優(yōu)秀ceo的用人謀略／159
優(yōu)秀ceo的留人之道／164
第8堂課未來ceo的情商資本／173
ceo：一個(gè)情商高手／174
高度的自知之明／176
自我激勵(lì)／180
認(rèn)知和管理他人的情緒／183
第9堂課未來優(yōu)秀ceo與本土化／189
什么樣的人能成為中國(guó)未來的ceo／190
本土化ceo的三個(gè)境界：做、坐、作／194
為ceo輸入中國(guó)特色的管理血液／199
ceo必讀：裁員是禍還是福？／204
明槍易躲，暗箭難防／208
第10堂課危機(jī)四伏談管理／213
危機(jī)管理：尖刀上的舞蹈／214
國(guó)難思良將。企危喚英雄／218
別等下雨才買傘／224
危機(jī)溝通：優(yōu)秀ceo的特殊本領(lǐng)／228
四種病態(tài)要不得／234
處理不同危機(jī)的怪招／237
警惕，未來的首席執(zhí)行官／239
第11堂課像真正ceo一樣去塑造企業(yè)文化／243
企業(yè)文化到底為何物／244
優(yōu)秀ceo與企業(yè)文化的建設(shè)／249
優(yōu)秀ceo百說不厭的話題：以人為本／253
容忍失敗。鼓勵(lì)創(chuàng)新／257
這是你的任務(wù)：營(yíng)造適合員工發(fā)展的企業(yè)文化／261
后記／265