體育營(yíng)銷案例分析

定　價(jià)：￥40.00

作　者：	（美）布倫達(dá)·G.匹茲主編；秦椿林，石春健編譯
出版社：	遼寧科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng)：	美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理叢書
標(biāo)　簽：	營(yíng)銷案例

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ISBN：	9787538143959	出版時(shí)間：	2005-08-01	包裝：	膠版紙
開本：	25cm	頁(yè)數(shù)：	296頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　近年來(lái)，體育營(yíng)銷學(xué)在中國(guó)受到了越來(lái)越多的關(guān)注。然而，作為一門課程，其發(fā)展時(shí)間還很短。在這種情況下，精心選擇一些國(guó)外一流的體育管理系通用的優(yōu)秀教材，把它們翻譯過(guò)來(lái)，提供給我們的教師和學(xué)生做參考，以補(bǔ)充國(guó)內(nèi)教材之不足，是目前急需解決的問(wèn)題。同時(shí)，作為一門與實(shí)際結(jié)合得極其緊密的課程，體育營(yíng)銷學(xué)除了要將基本的體育營(yíng)銷的基本知識(shí)與基本方法介紹給讀者，更重要的是要運(yùn)用理論指導(dǎo)體育市場(chǎng)運(yùn)作的實(shí)踐。如何才能達(dá)到這樣的目標(biāo)？20世紀(jì)20年代，哈佛大學(xué)MBA學(xué)院開創(chuàng)了案例學(xué)習(xí)法。此后案例教學(xué)在管理學(xué)及相關(guān)專業(yè)中廣為流傳。對(duì)于體育營(yíng)銷學(xué)而言，運(yùn)用營(yíng)銷理念解決個(gè)案中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，可以在一定程度上彌利、學(xué)生實(shí)踐的不足。正是基于上述兩點(diǎn)考慮，筆者從美國(guó)的若干體育營(yíng)銷書籍中甄選出這本有代表性的著作。這本書一直受到美國(guó)各大學(xué)體育管理專業(yè)教授和學(xué)生的青睞，是體育營(yíng)銷學(xué)課堂上頗為流行的教材。但是考究起來(lái)，該書中的一些案例與中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)還相距甚遠(yuǎn)，所以我們又參考了一些其他書籍，經(jīng)過(guò)反復(fù)的推敲，最后精選了1 5個(gè)典型的案例編譯下來(lái)，希望對(duì)國(guó)內(nèi)的體育營(yíng)銷能有所借鑒，在此，對(duì)原書的作者表示感謝。本書的翻譯和出版是群體力量合作之結(jié)果。筆者所組織的譯者大多是體育管理專業(yè)優(yōu)秀的博士生和碩士生，他們?cè)鷮?shí)的專業(yè)知識(shí)、良好的外語(yǔ)水平和敬業(yè)精神保證了本書的翻譯質(zhì)量。本書各章的譯者有：張春萍（第一章～第四章）、苗志文（案例5、7、9）、魏來(lái)（案例3、4、6和13）、石春健（案例8、11）、梁園（第五章，案例1、 12）、高春燕（案例2、10）、薄雪松（案例14、15）。全書最后由我負(fù)責(zé)審校。石春健老師為本書的出版付出了辛勤的勞動(dòng)，除了承擔(dān)部分章節(jié)的翻譯工作外，在譯者和出版社中間做了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，在此，向所有的譯者表示感謝。雖然本書譯者抱以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，力求精準(zhǔn)，但囿于水平，譯文中仍恐有不妥之處，敬請(qǐng)廣大讀者給予指正。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《體育營(yíng)銷案例分析》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一部分案例學(xué)習(xí)法與案例分析基礎(chǔ)
第一章案例學(xué)習(xí)法概述…………………………………………………003
一、簡(jiǎn)介………………………………………………………………003
二、案例學(xué)習(xí)法的定義………………………………………………003
三、案例學(xué)習(xí)法的性質(zhì)………………………………………………004
四、體育營(yíng)銷管理者所需的技巧……………………………………005
五、案例學(xué)習(xí)法的優(yōu)勢(shì)………………………………………………006
六、案例學(xué)習(xí)的挑戰(zhàn)…………………………………………………007
七、小結(jié)………………………………………………………………008
第二章案例分析框架……………………………………………………009
一、簡(jiǎn)介………………………………………………………………009
二、案例分析框架……………………………………………………010
三、情境分析期問(wèn)考慮的問(wèn)題………………………………………012
四、如何撰寫一份案例分析報(bào)告……………………………………019
五、小結(jié)………………………………………………………………02l
第三章案例分析的工具…………………………………………………022
一、簡(jiǎn)介………………………………………………………………022
二、運(yùn)動(dòng)鞋制造公司商業(yè)運(yùn)作圖……………………………………022
三、成本和貢獻(xiàn)………………………………………………………023
四、成本和利潤(rùn)分析的類型…………………………………………025
五、財(cái)務(wù)比率…………………………………………………………030
六、金融狀況和計(jì)劃…………………………………………………031
七、小結(jié)………………………………………………………………032
第四章案例分析實(shí)例解析………………………………………………033
一、簡(jiǎn)介………………………………………………………………034
二、案例解析…………………………………………………………043
第五章體育市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析把握的要點(diǎn)……………………………049
一、簡(jiǎn)介……………………………………………………………049
二、產(chǎn)品……………………………………………………………049
三、價(jià)格……………………………………………………………052
四、促銷……………………………………………………………054
五、地點(diǎn)(產(chǎn)品分銷)………………………………………………056
六、小結(jié)……………………………………………………………058
第二部分體育營(yíng)銷案例
案例1 阿迪達(dá)斯公司如何重新占領(lǐng)市場(chǎng)………………………………061
案例2 銳步如何制訂未來(lái)的市場(chǎng)計(jì)劃…………………………………068
案例3 美洲杯帆船賽運(yùn)作失敗解析……………………………………087
案例4 美國(guó)國(guó)家快遞公司對(duì)體育贊助的有效評(píng)估……………………095
案例5 ESPN如何吸引贊助來(lái)包裝B 巡回賽……………………………100
案例6 托萊多沼澤鳥棒球俱樂(lè)部的營(yíng)銷策略…………………………114
案例7 39號(hào)碼頭特許體育商店的機(jī)遇與選擇…………………………134
案例8 ABL克羅拉多愛(ài)克斯普羅森球隊(duì)的市場(chǎng)推廣 …………………156
案例9 馬薩諸塞州大學(xué)籃球隊(duì)如何創(chuàng)建和維護(hù)品牌…………………162
案例10滑雪勝地斯馬格爾未來(lái)的發(fā)展…………………………………186
案例11讓橄欖球場(chǎng)球迷云集……………………………………………21l
案例12橄欖球頭盔及比賽安全問(wèn)題引發(fā)的思考………………………216
案例13如何創(chuàng)建一家體育營(yíng)銷公司……………………………………219
案例14鹽湖城冬奧會(huì)反隱性營(yíng)銷………………………………………222
案例15施樂(lè)公司與亞洲冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)……………………………………236