企業(yè)管理建模數(shù)據(jù)流程圖集

定　價：￥98.00

作　者：	鄧超等編著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：	信息化名家經(jīng)典書庫
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787121004209	出版時間：	2005-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	30×42cm＋光盤1片	頁數(shù)：	181	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書開創(chuàng)性地詳細描述了典型機械制造企業(yè)各職能部門之間的分工結(jié)構(gòu)及對外協(xié)作關(guān)系，以及各部門的職責劃分和他們之間的詳細的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系，首次用專業(yè)語言全面詳盡地描述整個企業(yè)的運作，將全企業(yè)的分工結(jié)構(gòu)、組成、職責劃分、信息流關(guān)系、協(xié)作關(guān)系、運轉(zhuǎn)等等一目了然地展現(xiàn)在讀者面前，通過解讀它們，就可以完整地把握整個企業(yè)的物質(zhì)、信息和能量以及它們之間復(fù)雜的作用關(guān)系，從而高屋建瓴地把握整個企業(yè)。它不僅僅能夠幫助企業(yè)管理人員了解企業(yè)全局運作，還可以幫助各業(yè)務(wù)部門明確各自的職能劃分，任務(wù)剖面，以及與其他相關(guān)部門之間的協(xié)作關(guān)系，或者概括地說，幫助任何一個對企業(yè)運作感興趣的人了解企業(yè)整個企業(yè)，解讀企業(yè)的一切可見或不可見的東西。它不僅僅是對機械制造企業(yè)，對任何以實體形式運作的企業(yè)都有借鑒作用。特別要指出的是，通過運用建模方法全面詳盡地描述整個企業(yè)的運作，可以讓不同職業(yè)、不同行業(yè)的讀者都能讀懂企業(yè)，尤其是軟件開發(fā)者，借助該模型，就可以非常容易地開發(fā)出企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)；對于攻讀MBA的人士而言，從此有了國產(chǎn)實例，不再局限于洋教師講授洋例子而造成水土不服。總之，該書的出版，可以說是信息產(chǎn)業(yè)的一個劃時代的作品。在此之前，沒有任何一個人或單位做過如此底層、細致而又如此專業(yè)、如此重要的基礎(chǔ)性的工作。它的出現(xiàn)，將大大加快企業(yè)信息化建設(shè)的進程，并推動ERP建設(shè)從浮躁走向成熟，走向?qū)嵱谩?/div>

作者簡介

暫缺《企業(yè)管理建模數(shù)據(jù)流程圖集》作者簡介

圖書目錄

第1章分工結(jié)構(gòu)樹
  1.1 公司領(lǐng)導—決策監(jiān)控子系統(tǒng)
   1.1.1 總經(jīng)理
   1.1.2 銷售副總
   1.1.3 財務(wù)副總
   1.1.4 生產(chǎn)副總
   1.1.5 總工程師
  1.2 銷售部—銷售管理子系統(tǒng)
   1.2.1 銷售部部長
   1.2.2 銷售計劃員
   1.2.3 銷售員
   1.2.4 市場管理調(diào)研員
   1.2.5 售后服務(wù)部
   1.2.6 成品庫
  1.3 計劃部—生產(chǎn)管理子系統(tǒng)
   1.3.1 計劃部部長
   1.3.2 計劃部計劃員
  1.4 生產(chǎn)調(diào)度部—生產(chǎn)管理子系統(tǒng)
   1.4.1 生產(chǎn)調(diào)度部部長
   1.4.2 生產(chǎn)調(diào)度部計劃員
   1.4.3 生產(chǎn)調(diào)度部部長
   1.4.4 生產(chǎn)調(diào)度員
   1.4.5 半成品庫
  1.5 供應(yīng)部—生產(chǎn)管理子系統(tǒng)
   1.5.1 供應(yīng)部部長
   1.5.2 采購計劃
   1.5.3 采購員
   1.5.4 外協(xié)員
   1.5.5 材料庫
  1.6 財務(wù)部—財務(wù)部管理子系統(tǒng)
   1.6.1 財務(wù)部部長
   1.6.2 總賬管理會計
   1.6.3 應(yīng)收應(yīng)付管理會計
   1.6.4 出納員
   1.6.5 固定資產(chǎn)會計
  1.7 質(zhì)量管理部—質(zhì)量管理子系統(tǒng)
   1.7.1 質(zhì)量管理部部長
   1.7.2 質(zhì)量管理員
   1.7.3 質(zhì)量檢查員
   1.7.4 質(zhì)量統(tǒng)計員
  1.8 人力資源部—人力資源管理子系統(tǒng)
  1.9 總師辦
  1.10 開發(fā)設(shè)計部—CAD、PDM子系統(tǒng)
   1.10.1 設(shè)計部長
   1.10.2 設(shè)計師
  1.11 工藝部—CAPP子系統(tǒng)
  1.12 設(shè)備部—設(shè)備管理子系統(tǒng)
  1.13 生產(chǎn)車間—生產(chǎn)作業(yè)管理子系統(tǒng)
第2章職責細化流程圖—事件流程圖
第3章業(yè)務(wù)協(xié)作流程圖