優(yōu)勢(shì)：中國煤炭企業(yè)煤資源優(yōu)勢(shì)及深加工戰(zhàn)略

定　價(jià)：￥29.00

作　者：	谷泉著
出版社：	中央編譯出版社
叢編項(xiàng)：	經(jīng)世文庫
標(biāo)　簽：	煤炭工業(yè)

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ISBN：	9787802111608	出版時(shí)間：	2005-09-01	包裝：	膠版紙
開本：	24cm	頁數(shù)：	252頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　能源問題，歷來為黨和國家所重視，尤其是隨著世界經(jīng)濟(jì)的高速增長，資源的約束條件和資源的保障程度更是成為全球性的重要話題。影響能源價(jià)格的國際因素很多，自伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)開始后，由于能源短缺，世界石油價(jià)格不斷攀升，已由原來的每桶20美元上漲到50多美元，能源專家估計(jì)，今后石油價(jià)格仍將持續(xù)上漲，相應(yīng)地帶動(dòng)了煤炭?jī)r(jià)格的提高。從國內(nèi)來看，由于我國經(jīng)濟(jì)近年來快速發(fā)展，GDP年增長率始終保持在8％左右，使得作為能源主力的煤炭再度緊張，產(chǎn)量連創(chuàng)新高：2002年為13．8億噸，2003年近17億噸，2004年達(dá)到19．56億噸。就是這樣的增速，對(duì)于我們這個(gè)“富煤、貧油、少氣”的國家來說，人均煤炭消費(fèi)量?jī)H為世界人均水平的60％，這種現(xiàn)狀距離2020年實(shí)現(xiàn)我國GDP再翻兩番的宏偉目標(biāo)能源需求仍有較大的差距。在這種形勢(shì)下，如何判斷和把握能源態(tài)勢(shì)，合理配置資源，提高利用效率，調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，深化技術(shù)改造，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快我國煤炭工業(yè)的發(fā)展，需要進(jìn)行更加全面深入的研究和探討。作者是一位國有煤礦基層領(lǐng)導(dǎo)干部，多年來一直堅(jiān)持邊工作、邊研究國有企業(yè)的突出問題，有著扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)煤炭生產(chǎn)和經(jīng)營管理有著自己獨(dú)特的思考，先后出版過兩部研究煤炭企業(yè)管理的理論專著。《優(yōu)勢(shì)》一書是他以對(duì)煤炭工業(yè)改革發(fā)展的責(zé)任感和使命感，積極探索、潛心鉆研的結(jié)晶。作者從國有煤礦所擁有的資源優(yōu)勢(shì)和在20世紀(jì)90年代初期遇到的沖擊和挑戰(zhàn)寫起，沿著時(shí)間線索，把握歷史脈絡(luò)，循序漸進(jìn)，由表及里，在經(jīng)過認(rèn)真分析和充分論證之后，提出了國有煤炭企業(yè)的深加工戰(zhàn)略。我認(rèn)為這確實(shí)是抓住了煤炭工業(yè)發(fā)展的要害環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)了癥結(jié)所在。國有煤炭企業(yè)只有結(jié)合實(shí)際制定煤炭深加工戰(zhàn)略，才能保持當(dāng)前的優(yōu)勢(shì)，積蓄后發(fā)的優(yōu)勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，也是煤炭行業(yè)當(dāng)前面對(duì)的首要問題。在《優(yōu)勢(shì)》一書中，作者以全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以國家制訂的一系列能源發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以有關(guān)部門提出的綜合利用措施為手段，運(yùn)用唯物辯證法，既分析了國有煤礦具有的“資源儲(chǔ)量大、煤系共伴生物多”的優(yōu)勢(shì)，又提出了目前難以破解的“九大方程式”；既回顧了國有煤礦在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初始階段陷入的困境，又分析了市場(chǎng)供求關(guān)系變化由“寒”轉(zhuǎn)“暖”的原因；既指出了國有煤礦目前存在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，又看到了來自四面八方的新進(jìn)入者的威脅。由此提出了煤炭行業(yè)屬于過度性競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的判斷和必須“主動(dòng)沖破現(xiàn)有格局”的結(jié)論。分析是令人信服的，定位也是十分準(zhǔn)確的。我國是一個(gè)煤炭生產(chǎn)和消費(fèi)的大國，產(chǎn)原煤、賣原煤、運(yùn)原煤、燒原煤一直是多年不變的格局。這個(gè)格局造成了環(huán)境污染、運(yùn)輸緊張、燃燒熱效率低、企業(yè)效益差等諸多弊端。作者以大量實(shí)際資料說明：煤炭資源是不可再生的，挖一點(diǎn)就會(huì)少一點(diǎn)；煤炭資源同時(shí)也是有價(jià)的，而且這種價(jià)格是隨著市場(chǎng)供求關(guān)系的變化不斷波動(dòng)的。“金山”再高，也有挖空的時(shí)候；“家底”再厚，也有“吃窮”的一天。因此必須未雨綢繆，防患未然，廣開思路，另辟蹊徑。從這一點(diǎn)說，本書確實(shí)起到了警醒世人的作用。

作者簡(jiǎn)介

　　谷泉，山西大同人，曾在北京煤炭干部管理學(xué)院、山西財(cái)經(jīng)大學(xué)、中央黨校就讀，研究生畢業(yè)，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。在煤礦基層任過團(tuán)委書記，先后在大同礦務(wù)局三個(gè)礦任黨委副書記、副礦長、黨委書記等。1996年任太原煤炭氣化總公司黨委副書記，現(xiàn)任太原煤炭氣化（集團(tuán)）有限責(zé)任公司副董事長、太原煤氣化股份有限公司總經(jīng)理。作為一名長期在基層工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，他勤于思考，勇于探索，近年來先后在國家級(jí)、省部級(jí)報(bào)刊發(fā)表論文90多篇：1994年8月出版專著《跋涉與思變》，獲中國煤炭工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化部級(jí)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)；1998年3月出版專著《最佳選擇》。作者熟悉企業(yè)管理，精通資本運(yùn)營，曾連續(xù)兩年被評(píng)為“山西省優(yōu)秀企業(yè)家”，2000年度獲得山西省證券融資突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。作者通曉文史，酷愛藝術(shù)，現(xiàn)任中國煤礦作家協(xié)會(huì)副主席。他創(chuàng)作的歌曲《英雄的王村礦工》榮獲全國群眾歌詠大賽優(yōu)秀歌曲獎(jiǎng)。

圖書目錄

序1  蔣正華
序2  胡富國
第一章  煤炭資源優(yōu)勢(shì)面面觀
  得天獨(dú)厚
    ——大自然的慷慨，使國有煤礦具有了“資源儲(chǔ)量大，煤系共伴生物多”的最大優(yōu)勢(shì)。  自然資源在當(dāng)今社會(huì)是有價(jià)值的。
   “天生我材必有用”
    ——煤炭是當(dāng)今世界的五大能源支柱之一。高科技的發(fā)展與應(yīng)用使煤炭成為通向未來持久能源系統(tǒng)的橋梁。
  并非“取之不盡，用之不竭”
    ——煤炭資源并非“取之不盡，用之不竭”，更何況即使一座金山，也有“坐吃山空”的時(shí)候。
第二章  沖擊與挑戰(zhàn)
  問題不可不說
    ——計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的慣性與煤炭行業(yè)自身的特殊性，造成了國有煤炭企業(yè)的九大難解方程式。
  新轉(zhuǎn)機(jī)與老問題
    ——當(dāng)激情燃燒的歲月再行演繹，別忘了，問題依然存在。
第三章  知己知彼，批準(zhǔn)坐標(biāo)
  不可等閑視之
    ——古時(shí)兩軍對(duì)陣，必先了解對(duì)方的謀略、將領(lǐng)的能力、兵力的多寡、陣勢(shì)的虛實(shí)等，然后避實(shí)就虛，以己之長，攻彼之短，方能克敵制勝。
  給煤炭行業(yè)定位
    ——企業(yè)如同人。往往要實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，完成一項(xiàng)事業(yè)，必先了解自己。如果定位失真，則將事倍功半。
第四章  尋找經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
  眾說紛紜經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
    ——經(jīng)濟(jì)學(xué)家們對(duì)“經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)”眾說紛紜，各持己見。
  馬克思主義如是說
    ——《資本論》科學(xué)地預(yù)見了社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)必須遵循的某些規(guī)律，這對(duì)于我國的現(xiàn)代化建設(shè)有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。
  他山之石，可以攻玉
    ——借取他山之石，是為了把自己的事情做得更好。
  把準(zhǔn)脈搏，開一劑良藥
    ——1992年，國有煤礦幾乎全軍覆沒。1997年以后的幾年間，國有煤礦再度陷入困境，究竟原因何在?
第五章  戰(zhàn)略選擇至關(guān)重要
  突出六個(gè)關(guān)鍵
    ——處于成熟期的煤炭產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更為復(fù)雜，戰(zhàn)略的試驗(yàn)性也更大，為此必須確定多種戰(zhàn)略。
  主動(dòng)沖破現(xiàn)有格局
    ——煤炭行業(yè)屬于過度性競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，為此必須確定“主動(dòng)沖破現(xiàn)有格局”的戰(zhàn)略。
第六章  杠桿從這里撬動(dòng)
  捷足先登的國外煤炭企業(yè)
    ——“山外有山，天外有天”。遍觀左鄰右舍，矚目大洋彼岸，煤炭綜合利用早有成功經(jīng)驗(yàn)。
  深加工是最佳選擇
    ——煤炭深加工是一項(xiàng)利在當(dāng)代、功在千秋、一舉多得的大好事。要生存，要發(fā)展，我們別無選擇。
  不過剛剛起步
    ——我國煤炭綜合利用自20世紀(jì)80年代始才得到快速發(fā)展。只要開始，就不晚。有了第一，就會(huì)有百、千、萬。
  呼喚與可能
    ——對(duì)無所作為者，現(xiàn)實(shí)是殘酷的；對(duì)開拓創(chuàng)新者，現(xiàn)實(shí)充滿了誘人的呼喚。科技的發(fā)展使任何不可能都將成為可能。
第七章  “靚婦”仍需巧著裝
  煤炭深加工的趨向
    ——盤點(diǎn)煤炭家族，探討發(fā)展趨勢(shì)，我們不無驚喜地發(fā)現(xiàn)，煤炭一經(jīng)加工便“武藝”大增，“身價(jià)”百倍。
  煤炭深加工模式淺析
    ——一方水土養(yǎng)一方人。煤炭深加工戰(zhàn)略模式必須因地制宜。
   “以銅為鏡，可以正衣冠”
    ——發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的開始。與國外先進(jìn)企業(yè)相比，我國煤炭綜合開發(fā)利用存在著八大問題。
第八章  發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的成功范例
  老樹也能綻新花
    ——輸入新的乳汁，補(bǔ)充新的能量，進(jìn)行新的再造，老樹也能綻新花。
  優(yōu)化配置“0.618”
    ——世界上萬事萬物都存在著一種最優(yōu)化選擇，關(guān)鍵看能否找到最佳結(jié)合點(diǎn)。找到了這個(gè)“點(diǎn)”，就能1+1大于2；找到了這個(gè)“點(diǎn)”，就能妙計(jì)出重圍，迎來艷陽天。
  敢拼才會(huì)贏
    ——狹路相逢勇者勝。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上，只有千里躍進(jìn)，才能逐鹿中原；只有刺刀見紅，才能殺開一條血路。
  把“蛋糕”做強(qiáng)做大
    ——“蛋糕”可口，但做好很難，做強(qiáng)做大則更難。要把“蛋糕”做好，優(yōu)質(zhì)的原料、先進(jìn)的工藝、嫻熟的技術(shù)、鍥而不舍的精神和博采眾長的風(fēng)格缺一不可。
  煤炭行業(yè)的“超級(jí)航母”
    ——海納百川，有容乃大。就是要有超級(jí)航母的能量，構(gòu)筑戰(zhàn)略平臺(tái)，方能遠(yuǎn)涉重洋；就是要有“一頭撞倒南墻”的勇氣，高起點(diǎn)，才能高速、高效地發(fā)展。
  感悟與啟示
    ——逢山開路，遇水搭橋，方能“車到山前必有路”。愚公移山，精衛(wèi)填海，才能迎來“柳暗花明又一村”。能借水行舟才能遠(yuǎn)涉重洋，能借梯上樓方能步步登高。
第九章  莫再失之交臂
   “春天”來了
    ——春回大地，萬物復(fù)蘇，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略召喚著煤炭綜合開發(fā)利用的春天。
  前景無限好
    ——展望2l世紀(jì)，煤炭綜合開發(fā)利用有著不可估量的發(fā)展前景。
  機(jī)不可失，時(shí)不我待
    ——我們?cè)僖膊荒芘c機(jī)遇失之交臂。如果趕不上“末班車”，我國煤炭行業(yè)與世界發(fā)達(dá)國家的差距將會(huì)越來越大。