如何提高工作效率

第一章  樹(shù)立高效意識(shí)
  技能點(diǎn)1 如何正確評(píng)估自身效率狀況
  技能點(diǎn)2 如何樹(shù)立效率觀
  技能點(diǎn)3 如何掌握帛累托原則
  技能點(diǎn)4 如何正確運(yùn)用效率管理理論
第二章  確定有效的工作目標(biāo)
  技能點(diǎn)1 如何確定工和職責(zé)
  技能點(diǎn)2 如何設(shè)定個(gè)人工作目標(biāo)
  技能點(diǎn)3 如何制定工作計(jì)劃
  技能點(diǎn)4 如何進(jìn)行目標(biāo)管理
第三章  合理安排任務(wù)
  技能點(diǎn)1 如何開(kāi)出任務(wù)清單
  技能點(diǎn)2 如何確定工作順序
  技能點(diǎn)3 如何為工作任務(wù)安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間
  技能點(diǎn)4 如何撰寫工作任務(wù)進(jìn)度和所花時(shí)間記錄
  技能點(diǎn)5 如何合理分配精力
第四章  加強(qiáng)時(shí)間管理
  技能點(diǎn)1 如何記錄時(shí)間
  技能點(diǎn)2 如何合理支配時(shí)間
  技能點(diǎn)3 如何合理診斷使用的時(shí)間
  技能點(diǎn)4 如何節(jié)約會(huì)議時(shí)間
  技能點(diǎn)5 如何杜絕代幫事拖延
  技能點(diǎn)6 如何加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理
  技能點(diǎn)7 如何培養(yǎng)善始善終的習(xí)慣
第五章  建立有效溝通系統(tǒng)
  技能點(diǎn)1 如何與同事良好合作
  技能點(diǎn)2 如何與上司打交道
  技能點(diǎn)3 如何進(jìn)行正確的人際關(guān)系溝通
  技能點(diǎn)4 如何建立有效的交流溝通系統(tǒng)
第六章  創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)
  技能點(diǎn)1 如何確定部屬的適合崗位
  技能點(diǎn)2 如何提高員工效率
  技能點(diǎn)3 如何進(jìn)行有效授權(quán)
  技能點(diǎn)4 如何建立有效的組織結(jié)構(gòu)
  技能點(diǎn)5 如何塑造團(tuán)隊(duì)精神
  技能點(diǎn)6 如何保持團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新性
  技能點(diǎn)7 如何使團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)行
第七章  克服主觀的低效因素
第八章  克服客觀的低效因素
第九章  改進(jìn)完善效率考核方法