工程風險管理

第1章 緒論
1.1 風險的定義和分類
1.1.1 風險的定義
1.1.2 風險的基本概念
1.1.3 工程項目風險
1.1.4 風險的分類
1.2 風險的成本
1.2.1 風險損失
1.2.2 風險預(yù)防與控制的費用
1.3 工程風險管理及其重要性
1.3.1 工程風險管理的概念
1.3.2 工程風險管理的重要性
1.4 風險管理的目標與任務(wù)
1.4.1 風險管理的目標
1.4.2 風險管理的任務(wù)
思考題
第2章 工程項目的風險
2.1 國別風險
2.1.1 政治風險
2.1.2 經(jīng)濟風險
2.1.3 商務(wù)風險
2.1.4 社會風險
2.2 業(yè)主的風險
2.2.1 人為風險
2.2.2 經(jīng)濟風險
2.2.3 自然風險
2.2.4 特殊風險
2.3 承包人的風險
2.3.1 決策錯誤的風險
2.3.2 締約和履約風險
2.3.3 責任風險
2.4 監(jiān)理咨詢的風險
2.4.1 來自業(yè)主的風險
2.4.2 來自承包人的風險
2.4.3 職業(yè)責任風險
2.5 按BOT方式承包工程的風險
思考題
第3章 風險辯識與風險衡量
3.1 風險分析
3.2 風險辯識
3.2.1 風險辯識概述
3.2.2 風險辨識的過程
3.2.3 風險辨識的基本方法
3.2.4 建設(shè)工程風險辨識方法
3.3 風險衡量
3.3.1 風險衡量概述
3.3.2 風險衡量的基本統(tǒng)計工具
3.3.3 風險衡量的內(nèi)容
3.3.4 效用和效用函數(shù)
3.3.5 確定型風險衡量
3.3.6 非確定型風險衡量
思考題
第4章 風險評價
4.1 風險評價的目的與評價基準
4.1.1 風險評價的目的
4.1.2 評價基準
4.2 定性風險評價方法
4.2.1 主觀評分法
4.2.2 層次分析法
4.3 定量分析法
4.3.1 等風險圖法
4.3.2 決策樹法
4.3.3 模糊數(shù)學(xué)法
4.3.4 網(wǎng)絡(luò)模型法
4.3.5 其他方法
第5章 風險防范與風險利用
5.1 風險防范
5.1.1 風險規(guī)劃內(nèi)容與任務(wù)
5.1.2 風險防范的可能性
5.1.3 風險防范技術(shù)的種類
5.2 風險防范技術(shù)-風險控制
5.2.1 風險規(guī)避
5.2.2 損失控制
5.2.3 風險單位分離
5.2.4 控制型風險轉(zhuǎn)移
5.2.5 風險控制理論
5.3 風險防范技術(shù)——非保險風險理財
5.3.1 風險的財務(wù)轉(zhuǎn)移
5.3.2 風險承擔
5.4 風險防范技術(shù)選擇策略
5.4.1 風險防范技術(shù)選擇的意義
5.4.2 風險防范技術(shù)選擇的原則
5.4.3 風險防范技術(shù)選擇的方法
5.5 風險利用
5.5.1 風險利用的可能性
5.5.2 可利用的風險
5.5.3 利用風險方法
5.5.4 利用風險注意問題
思考題
第6章 保險與擔保
6.1 風險轉(zhuǎn)移、保險和擔保
6.1.1 風險轉(zhuǎn)移的概念與方式
6.1.2 保險的基本知識
6.1.3 擔保的基本知識
6.2 保險的特征及其應(yīng)用原則
6.2.1 保險的基本特征
6.2.2 保險的應(yīng)用原則
6.2.3 保險合同及其應(yīng)用
6.3 工程保險
6.3.1 工程保險的概念和種類
6.3.2 建筑工程一切險
6.3.3 安裝工程一切險
6.3.4 社會保險
6.3.5 機動車輛險
6.3.6 貨運險
6.4 擔保
6.4.1 《擔保法》規(guī)定的擔保方式
6.4.2 工程擔保的主要種類
思考題
第7章 工程風險管理
7.1 工程風險管理的意識與手段
7.1.1 工程風險管理的意識
7.1.2 工程風險管理的手段
7.2 工程質(zhì)量、安全責任風險管理
7.2.1 質(zhì)量責任風險管理
7.2.2 安全責任風險管理
7.3 工程費用風險管理
7.3.1 合同方式及其風險管理
7.3.2 工程變更及索賠的風險管理
7.4 工程進度風險管理
7.4.1 影響工程進度的因素分析
7.4.2 工程延期控制及其管理
7.5 項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計及其風險管理
7.5.1 項目組織結(jié)構(gòu)組織形式及其風險分析
7.5.2 項目組織的風險管理原則
思考題
參考文獻