構建健康組織：原理 組織 戰(zhàn)略 組織取得長期成功的關鍵

　　該書內容包括：分析了關于組織積極的和消極的影響；在闡釋什么是健康組織介紹了一些非常重要的心理學概念、理論與方法；對如何促進機會均等，如何應對與消除壓力源，如何改善組織的形象，以及如何使員工感到受到尊重等，提出了具體的建議；討論了組織可能產生影響的三個層次——個人、受歧視的群體和社會整體。蘇·紐厄爾是倫敦大不管理學院管理學教授。她曾經任教于Warwich商學院和Nottingham商學院等多所大學，是《國際甄選與評價雜志》的主編，主要從事創(chuàng)新過程、均等機會和企業(yè)倫理學的研究。該書著重揭示了組織對個體員工、群體和社會的影響。作者認為，創(chuàng)建一種能促進員工利益、消除不公平的歧視、鼓勵對社會和環(huán)境負責的行為的工作環(huán)境，是組織取得長期成功的關鍵。該書對所有有志于在獲得經營成功的同時，需要維護良好社會關系的公司來說是大有裨益的。該書內容包括：分析了關于組織積極的和消極的影響；在闡釋什么是健康組織介紹了一些非常重要的心理學概念、理論與方法；對如何促進機會均等，如何應對與消除壓力源，如何改善組織的形象，以及如何使員工感到受到尊重等，提出了具體的建議；討論了組織可能產生影響的三個層次——個人、受歧視的群體和社會整體。該書不僅適用于管理者和人力資源管理專業(yè)人員，還適用于管理專業(yè)和職業(yè)心理學專業(yè)的本科生和MBA學員，他們都能從圍繞這一重要主題展開的清晰而簡潔的論述中受益匪淺。

　　蘇·紐厄爾是倫敦大不管理學院管理學教授。她曾經任教于Warwich商學院和Nottingham商學院等多所大學，是《國際甄選與評價雜志》的主編，主要從事創(chuàng)新過程、均等機會和企業(yè)倫理學的研究。