后勤跨出大學(xué)校門：上海高校后勤文化的探索與實(shí)路

目錄
序王榮華(1)
政府主導(dǎo)全面推進(jìn)
更新觀念，深化改革，抓緊教師學(xué)生公寓建設(shè) 龔學(xué)平(3)
用改革的精神，加快改善上海高校青年教師住房 龔學(xué)平(8)
抓住機(jī)遇，積極推進(jìn)高校后勤社會(huì)化改革 龔學(xué)平(14)
積極進(jìn)取，改革挖潛，為高校后勤工作再上新臺(tái)階作貢獻(xiàn) 周慕堯(23)
激活機(jī)制，務(wù)求實(shí)效，認(rèn)真搞好高校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn) 周慕堯(29)
齊心協(xié)力，深化改革，整體推進(jìn)上海高校后勤社會(huì)化 張偉江(36)
解放思想，抓住機(jī)遇，加快高校后勤社會(huì)化改革 薛沛建(43)
綜合改革后勤先行
后勤改革是高校綜合改革的突破口 王宗光(73)
乘改革大好時(shí)機(jī)，促后勤工作上新臺(tái)階 王建云(78)
解放思想，抓住機(jī)遇，深入抓好后勤社會(huì)化改革 戴煒棟(82)
以后勤社會(huì)化改革為契機(jī)，深化辦學(xué)體制改革王新奎(87)
快速推進(jìn)后勤社會(huì)化改革 陳康民(93)
抓住機(jī)遇，積極穩(wěn)步推進(jìn)后勤社會(huì)化改革 談敏(99)
推上改革船，系上保險(xiǎn)帶 戴平(102)
后勤社會(huì)化是高校邁向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)實(shí)一步 楊德廣(104)
以“三講”為指導(dǎo)，進(jìn)一步推進(jìn)高校后勤社會(huì)化改革 林炳華(111)
努力建立后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)新機(jī)制，樹(shù)立新形象 李鳴(119)
后勤社會(huì)化的必經(jīng)之路――企業(yè)化 張世民(122)
認(rèn)真做好本職工作，促進(jìn)改革順利進(jìn)行 童從奇(129)
在后勤社會(huì)化改革中堅(jiān)持市場(chǎng)性、教育性和效益化原則 盛裕良(135)
調(diào)動(dòng)職工積極性，推進(jìn)后勤社會(huì)化 陳和本(139)
堅(jiān)持主導(dǎo)，嚴(yán)格監(jiān)控 白蘇娣(146)
抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，我院后勤社會(huì)化改革平穩(wěn)起步 孫福良(150)
后勤社會(huì)化改革――高校后勤體制的戰(zhàn)略調(diào)整 高桂花(161)
高校后勤社會(huì)化過(guò)程中應(yīng)當(dāng)處理好的幾個(gè)關(guān)系 劉志鋼(165)
抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)
轉(zhuǎn)換機(jī)制動(dòng)真格，競(jìng)爭(zhēng)觀念入人心 朱紅國(guó) 許祥華(173)
高校后勤轉(zhuǎn)制的實(shí)踐與思考 莫惠林 錢曉群(178)
迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn) 嚴(yán)正寶(188)
千里之行，始于足下 丁旭昌(193)
編制劃出去，機(jī)制轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，師生叫得應(yīng) 周關(guān)教(197)
勢(shì)在必行，迎接挑戰(zhàn) 孫建華(201)
發(fā)揮黨員作用，做好思想工作 黃成林(204)
上海師范大學(xué)后勤實(shí)業(yè)中心工作規(guī)劃 張耀銑(208)
新的開(kāi)局、新的視野――上海高校后勤服務(wù)
股份有限公司1998年工作回顧與1999年工作要點(diǎn) 張偉超(212)
以改革為先導(dǎo)實(shí)施學(xué)生公寓建設(shè)工程 奚道章(221)
集中力量加快解決高校青年教師住房問(wèn)題 舒慧敏(229)
科學(xué)設(shè)計(jì)精心操作
(方案選編)
上海高校后勤社會(huì)化改革方案(試行)(239)
上海交通大學(xué)深化后勤社會(huì)化改革方案(248)
同濟(jì)大學(xué)后勤社會(huì)化改革方案(256)
同濟(jì)大學(xué)后勤轉(zhuǎn)制后學(xué)校方面的職責(zé)范圍(264)
同濟(jì)大學(xué)后勤轉(zhuǎn)制后人事管理辦法(265)
同濟(jì)大學(xué)后勤轉(zhuǎn)制后學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的使用、添置、更新、維護(hù)、維修管理辦法(268)
同濟(jì)大學(xué)后勤轉(zhuǎn)制后服務(wù)范圍要求與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(272)
同濟(jì)大學(xué)推進(jìn)后勤社會(huì)化改革初見(jiàn)成效的設(shè)想(274)
上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)后勤社會(huì)化改革總體方案(試行)(279)
上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)后勤服務(wù)項(xiàng)目招投標(biāo)管理規(guī)定(286)
上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)對(duì)后勤飲食服務(wù)部和校舍管理服務(wù)部轉(zhuǎn)制工作的指導(dǎo)意見(jiàn)(290)
上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)后勤社會(huì)化改革預(yù)期效果報(bào)告(293)
上海理工大學(xué)后勤社會(huì)化改革方案(296)
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)總務(wù)后勤社會(huì)化改革方案(302)
上海戲劇學(xué)院后勤社會(huì)化改革方案(309)
上海戲劇學(xué)院委托上海高校后勤服務(wù)中心
管理后勤的實(shí)施方案(312)
上海師范大學(xué)后勤社會(huì)化改革總體方案(318)
附圖：上海師范大學(xué)后勤實(shí)業(yè)中心架構(gòu)圖(324)
上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院后勤社會(huì)化改革方案(325)
上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院委托上海高校后勤服務(wù)股份有限公司
管理后勤的實(shí)施方案(330)
上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院委托上海高校后勤服務(wù)股份有限公司
管理食堂協(xié)議書(336)
上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院食堂委托管理實(shí)施細(xì)則(340)
上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院學(xué)生宿舍(公寓)委托物業(yè)管理協(xié)議書(351)
上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院學(xué)生宿舍(公寓)委托物業(yè)管理實(shí)旋細(xì)則(355)
上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院修繕委托管理實(shí)施細(xì)則(363)
上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院校園綠化委托管理實(shí)施細(xì)則(368)
上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院后勤轉(zhuǎn)制后人事管理辦法(372)
上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院后勤轉(zhuǎn)制后監(jiān)控辦法(376)
上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院貨幣化分房實(shí)施方案及配套文件(380)