區(qū)域財富：世界九大高科技園區(qū)的經(jīng)驗(yàn)

　　高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的管理者和入駐以及準(zhǔn)備入駐企業(yè)的中高層管理者，政府、商業(yè)企業(yè)、大學(xué)以及非政府組織的中高層領(lǐng)導(dǎo)，高科技行業(yè)中高層管理者和業(yè)界精英。本書可以幫助政府、企業(yè)、大學(xué)以及非政府組織的讀者更好的理解“如何利用創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)去創(chuàng)造地區(qū)性財富”這一當(dāng)代激動人心的問題。該書能在極大程度上推動國內(nèi)方興未艾的高科技園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的浪潮，首次為政府官員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人以及科技產(chǎn)業(yè)界的精英提供了全面、生動的國際坐標(biāo)參考系。其中的案例研究也具備較大的學(xué)術(shù)研究價值。JeffSaperstein是一位同硅谷的企業(yè)家、風(fēng)險投資商以及跨國公司的行政總監(jiān)有廣泛聯(lián)系的顧問、市場營銷專業(yè)的導(dǎo)師以及作家。他為政府、非營利組織以及私人企業(yè)做咨詢并且是《如何成為更有效的賬目管理》和《即興演講的實(shí)用方法》兩本書的合著人。他也曾為《舊金山商業(yè)時報》和《圣荷西商業(yè)雜志》寫過商業(yè)專欄，為《廣告周刊》——廣告出版業(yè)的帶頭人，在全美組織過市場營銷的專題討論會。本書調(diào)查和列舉了美國硅谷、英國劍橋、德國慕尼黑、法國索菲亞·安蒂波利斯、愛爾蘭、瑞典、以色列、中國臺灣、印度班加羅爾九個世界知名高科技區(qū)的管理模型、實(shí)踐和成功原理。通過大量的、針對性極強(qiáng)的采訪和研究，本書原汁原味地將組成這些高科技區(qū)的各個部分的高層管理者的想法和盤托出，指導(dǎo)讀者理解各地區(qū)和商業(yè)企業(yè)如何通過那些“先鋒企業(yè)家”的想法成功地從動態(tài)變革中得益。本書堅信：對于所謂的“創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)”而言不是只有美國硅谷這個惟一的模型，而是有包括印度、愛爾蘭、以色列等很多種模型：印度為世界提供工程師和程序師，以色列提供新技術(shù)產(chǎn)品以及在通信中提供服務(wù)概念，而愛爾蘭由于使用知識性工業(yè)生產(chǎn)力而在吸引外國直接投資方面占有優(yōu)勢。這些模型都依賴獨(dú)特的本地優(yōu)勢，利用不同于其他地區(qū)的競爭力而最終取得成功。同時，本書強(qiáng)調(diào)了各地區(qū)成功的不同因素，并認(rèn)為成功的地區(qū)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)造巨大財富和形成競爭優(yōu)勢的方法，可以被其他的地區(qū)學(xué)習(xí)并采用！這是一本博大精深的書籍——不但有專家的觀點(diǎn)，而且將重點(diǎn)放在導(dǎo)致九個地區(qū)成功的因素上：模型、觀點(diǎn)和實(shí)踐案例很好的配合對這些因素進(jìn)行了獨(dú)到的分析。這九個地區(qū)因地理和其他因素的不同而具有代表性。我們希望通過這些發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新和創(chuàng)造我們這個時代成功經(jīng)歷的著名人物的智慧和見識，通過較大范圍的一系列文化和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們能夠共享創(chuàng)造區(qū)域財富的成果。

　　Jeff Saperstein是一位同硅谷的企業(yè)家、風(fēng)險投資商以及跨國公司的行政總監(jiān)有廣泛聯(lián)系的顧問、市場營銷專業(yè)的導(dǎo)師以及作家。他為政府、非營利組織以及私人企業(yè)做咨詢并且是《如何成為更有效的賬目管理》和《即興演講的實(shí)用方法》兩本書的合著人。他也曾為《舊金山商業(yè)時報》和《圣荷西商業(yè)雜志》寫過商業(yè)專欄，為《廣告周刊》——廣告出版業(yè)的帶頭人，在全美組織過市場營銷的專題討論會。