航天市場營銷

第1章 航天市場
1.1 引言
1.2 全球市場總量
1.3 航天部門從業(yè)人員情況
1.4 全球的趨勢
1.5 歐洲的趨勢
1.6 變化中的環(huán)境
1.7 商業(yè)化
1.8 融資
1.9 政府與私人合作
1.10結(jié)論
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第2章 航天非營利市場營銷組合的使用
2.1 引言
2.2 市場營銷的歷史進(jìn)程
2.3 非營利部門的定義
2.4 營利部門和非營利部門之間的差別
2.5 對非營利部門中市場營銷的批評
2.6 航天部門市場營銷組合的選擇
2.7 結(jié)論
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第3章 航天產(chǎn)品
3.1 引言
3.2 航天產(chǎn)品的特點
3.3 產(chǎn)品選擇
3.4 航天產(chǎn)品效能
3.5 航天產(chǎn)品的研發(fā)周期
3.6 副產(chǎn)品
3.7 結(jié)論
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第4章 航天項目的價格
4.1 引言
4.2 非營利環(huán)境中的價格定義
4.3 航天項目的顯見成本
4.4 超支問題
4.5 成本評估
4.6 全壽命周期成本設(shè)計
4.7 合同條款
4.8 成本控制和風(fēng)險管理
4.9 航天保險
4.1 0結(jié)論
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第5章 航天產(chǎn)品的銷售渠道
5.1 引言
5.2 服務(wù)銷售渠道
5.3 航天數(shù)據(jù)銷售渠道
5.4 、增加的信息速度：技術(shù)壽命周期（TLC）概念
5.5 創(chuàng)新流程
5.6 副產(chǎn)品銷售
5.7 互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用
5.8 知識產(chǎn)權(quán)和銷售
5.9 結(jié)論
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第6章 航天與市場推廣
6.1 引言
6.2 宣傳推廣VS傳播
6.3 歐洲航天市場推廣
6.4 新傳播策略的設(shè)計
6.5 歐洲航天信息
6.6 歐洲航天的受眾
6.7 媒體的選擇
6.8 一個特殊問題：品牌名稱的重要性
6.9 航天傳播的倫理問題
6.1 0結(jié)論
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第7章 航天與哲學(xué)
7.1 引言
7.2 對于變化的傳統(tǒng)性抵制
7.3 航天發(fā)展的緩慢進(jìn)程
7.4 航天部門的改革與創(chuàng)新
7.5 內(nèi)在的哲學(xué)因素
7.6 航天項目中的跨文化合作
7.7 結(jié)論
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第8章 案例研究：國際空間站的商業(yè)化
8.1 引言
8.2 計劃的簡要描述
8.3 目前美國航空航天局和加拿大航天局的商業(yè)化進(jìn)展
8.4 歐洲國際空間站的商業(yè)化進(jìn)程
8.5 國際空間站產(chǎn)品
8.6 空間站的價格
8.7 渠道
8.8 國際空間站的市場推廣
8.9 哲學(xué)與國際空間站
8.10 結(jié)論
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第9章 案例研究：太空旅游
9.1 引言
9.2 全球邊界條件
9.3 太空旅游方案的差異
9.4 市場分析
9.5 可提供的產(chǎn)品
9.6 太空旅游的價格
9.7 渠道和目標(biāo)群體
9.8 太空旅游業(yè)的推廣
9.9 太空旅游的哲學(xué)因素
9.10 市場營銷計劃
9.11 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄：縮略語對照表