創(chuàng)辦一個企業(yè)（國家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程系列教材）

定　價：￥50.00

作　者：	熊飛[等]編著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項：	創(chuàng)業(yè)者叢書
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787111171898	出版時間：	2005-08-01	包裝：	膠版紙
開本：	24cm	頁數(shù)：	261	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書從創(chuàng)業(yè)者的角度出發(fā)，主要講述一個創(chuàng)業(yè)者如何進(jìn)行創(chuàng)業(yè)機(jī)會的選擇與分析、找到可以利用的社會資源、進(jìn)行市場評價與風(fēng)險分析、組建管理團(tuán)隊、編寫創(chuàng)業(yè)計劃書，直到將企業(yè)成功創(chuàng)辦的過程。本套叢書的編寫定位于準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的廣大學(xué)生、社會青年、社會各層次群眾及正在經(jīng)營中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，按照一個創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)過程的先后順序進(jìn)行編寫，先從如何創(chuàng)辦一個企業(yè)人手，然后經(jīng)營管理一個企業(yè)，最終收獲一個企業(yè)。叢書首先給讀者提供一個清晰、系統(tǒng)、生動的創(chuàng)業(yè)模式與關(guān)鍵步驟，并幫助創(chuàng)業(yè)者了解如何獲得一些創(chuàng)業(yè)資源的相關(guān)信息。其次，叢書還采用理論與實踐相結(jié)合的方式，從管理的科學(xué)性人手，結(jié)合小企業(yè)的管理實踐，探討提高和改善小企業(yè)管理的科學(xué)之路。《創(chuàng)辦一個企業(yè)》是本套叢書的初級本，主要講述創(chuàng)業(yè)者如何進(jìn)行創(chuàng)業(yè)機(jī)會的選擇與分析，有哪些可以利用的社會資源，如何進(jìn)行市場評價與風(fēng)險分析，如何組建管理團(tuán)隊、編寫創(chuàng)業(yè)計劃書及成功地創(chuàng)辦企業(yè)的過程。本書從一個創(chuàng)業(yè)者的角度出發(fā)，按照其創(chuàng)業(yè)過程中要走的步驟及可能遇到的問題進(jìn)行編寫。

作者簡介

　　熊飛，男，1973年11月出生。北京航空航天大學(xué)MBA畢業(yè)，管理學(xué)博士研究生。曾任北京航空航天大學(xué)創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院副院長，現(xiàn)任北京航博德潤科技有限公司總經(jīng)理。從事過多年的創(chuàng)業(yè)管理研究工作，在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及小企業(yè)輔導(dǎo)方面有著豐富的實踐經(jīng)驗。李軍，男，1966年7月出生，高級工程師。曾擔(dān)任北京航空航天大學(xué)科技開發(fā)部副主任、北京新材料高科技孵化器副主任，現(xiàn)任北航科技孵化器總經(jīng)理、北航留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園主任、北京創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會副理事長。對高等院校科技成果轉(zhuǎn)化、科技企業(yè)孵化器的運營模式、孵化器與風(fēng)險投資、創(chuàng)業(yè)管理教育及留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)等有一定的理論研究，并發(fā)表相關(guān)論文18篇。

圖書目錄

叢書序加強(qiáng)培訓(xùn)提高中小企業(yè)素質(zhì)
前言
第1章21世紀(jì)的中國——創(chuàng)業(yè)時代
1.1創(chuàng)業(yè)時代的創(chuàng)業(yè)英雄
1.2創(chuàng)業(yè)時代的創(chuàng)業(yè)機(jī)會
1.3創(chuàng)業(yè)時代的創(chuàng)業(yè)環(huán)境
第2章我準(zhǔn)備好了嗎——創(chuàng)業(yè)心理準(zhǔn)備
2.1我有能力創(chuàng)業(yè)嗎
2.2我的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)是什么
2.3創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險是什么,我的虧損底線是多少
2.4我能成功嗎
2.5我有多少創(chuàng)業(yè)資源
2.6我可以借助的社會資源
第3章我能做什么——創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價與選擇
3.1尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會
3.2評估創(chuàng)業(yè)機(jī)會
3.3確認(rèn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo),思考贏利模式
第4章我要做什么——選定自己的產(chǎn)品或服務(wù)
4.1我的產(chǎn)品是什么
4.2我的顧客在哪里
4.3我的競爭對手是誰
4.4我的產(chǎn)品生命周期有多長
第5章我要怎么做——想法變?yōu)楝F(xiàn)實的勾劃
5.1我能掙至多少錢
5.2所需資金投入從哪里來
5.3如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
5.4我的公司開在何處
5.5如何建立口碑,塑造口牌
第6章我的小九九——財務(wù)預(yù)算與管理
6.1掌握一些基本的財務(wù)會計知識
6.2理解資金的時間價值
6.3學(xué)會看懂會計報表
6.4稅務(wù)管理
第7章創(chuàng)業(yè)計劃書——創(chuàng)業(yè)的完整構(gòu)想
7.1認(rèn)識創(chuàng)業(yè)計劃書
7.2如何編寫創(chuàng)業(yè)計劃書
7.3如何制作出高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)計劃書
附錄創(chuàng)業(yè)計劃書編寫模板第8章我該文口何具體操作——公司注冊及準(zhǔn)備
8.1公司注冊前應(yīng)該了解的相關(guān)法律知識
8.2公司注冊前對組織形式的確定
8.2.1個體工商戶
8.2.2個人獨資企業(yè)
8.2.3合伙企業(yè)
8.2.4有限責(zé)任公司
8.3公司注冊登記流程
8.3.1工商登記
8.3.2刻章
8.3.3辦理代碼證書
8.3.4稅務(wù)登記
8.4公司注冊的具體步驟與費用
8.5公司工商登記過程中用到的表格
8.5.1公司名稱預(yù)先登記時用到的表格
8.5.2公司設(shè)立申請時用到的表格
本章小結(jié)
討論與思考
案例創(chuàng)業(yè)稅案：一個大學(xué)生的困惑
第9章我還要牢記的——創(chuàng)新
9.1創(chuàng)業(yè)生存之本——創(chuàng)新
9.1.1創(chuàng)新是時代發(fā)展的需要
9.1.2創(chuàng)新是企業(yè)生存之本
9.1.3創(chuàng)新是個人職業(yè)發(fā)展的需要
9.2創(chuàng)新和創(chuàng)新思維
9.2.1創(chuàng)新的概念和創(chuàng)新的分類
9.2.2思維和創(chuàng)新思維
9.3創(chuàng)新的思維方法
9.3.1創(chuàng)新思維的機(jī)理
9.3.2解除創(chuàng)新思維的障礙
9.4創(chuàng)新的基本技法
9.4.1逆向思維法
9.4.2檢核表法
9.4.3信息交合法
9.5從創(chuàng)新走向創(chuàng)業(yè)
9.5.1從創(chuàng)新到創(chuàng)業(yè)的流程
9.5.2創(chuàng)新.創(chuàng)業(yè)的外部環(huán)境和創(chuàng)業(yè)者
本章小結(jié)
討論與思考
案例營銷模式創(chuàng)新——老豆花賣出新花樣
參考文獻(xiàn)
后記