企業(yè)戰(zhàn)略管理教程（第二版）

　　《企業(yè)戰(zhàn)略管理教程》第一版受到高校和企業(yè)的廣泛歡迎，在三年中六次印刷，被全國許多高校作為主教材和主要教學參考資料，有些企業(yè)將該教材作為管理人員的必讀書籍?！镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理教程》第二版更符合21世紀中國企業(yè)參與國際化競爭的需要。第二版調整了某些教學內容的安排，增加了一些內容，以提高教學過程的連續(xù)遞進性；并調整更新了一些案例和思考題。新結構較好地符合了實踐中戰(zhàn)略管理的過程。第二版教材內容分為四個部分：第一部分介紹了戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的基本概念，包括第一章“戰(zhàn)略概念”和第二章“戰(zhàn)略管理的基本概念、框架和戰(zhàn)略決策”。第二部分是戰(zhàn)略管理過程第一階段戰(zhàn)略分析的內容，包括第三章“外部環(huán)境分析”、第四章“內部能力分析”和第五章“綜合分析”。第三部分是戰(zhàn)略管理過程第二階段戰(zhàn)略制定和選擇的內容，包括第六章“戰(zhàn)略指導文件”和第七章“公司戰(zhàn)略及選擇”，屬于公司層戰(zhàn)略，第八章“業(yè)務戰(zhàn)略及管理”，屬于業(yè)務層戰(zhàn)略；第九章“產(chǎn)品戰(zhàn)略”，第十章“財務戰(zhàn)略”，第十一章“人力資源戰(zhàn)略”和第十二章“生產(chǎn)運營戰(zhàn)略”，都屬于職能層戰(zhàn)略。第四部分是戰(zhàn)略管理過程第三階段實施的內容，包括第十三章“戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略變革”。根據(jù)教學需要，各章內容包括四個部分：主要教學內容、本章小結、思考題和案例。教材中使用的案例大部分根據(jù)中國企業(yè)的戰(zhàn)略實踐整理改編。在案例組織上力求使內容與教學重點密切聯(lián)系，并安排了引導性分析題。

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