保險企業(yè)制勝八大要素

　　李殿君，1962年至1967年就讀于東師范大學(xué)中文系。先后在軍工企業(yè)，永吉縣委、中國人民很行總行、中國農(nóng)業(yè)銀行總行、國有重點金融機構(gòu)監(jiān)事會工作。曾任中學(xué)校長、縣委副書記、中國人民銀行總行副處長、處長、副詞長、司長，中國農(nóng)業(yè)銀行黨委副書記、副行長，中央金融工委委員，中國人壽保險公司監(jiān)事會主席。現(xiàn)任中國人?？毓晒尽⒅袊俦ｋU集團公司監(jiān)事會主席，金融研究員。工作以來，先后在《人民日報》、《光明日報》、《吉林日報》、《紅旗》和，中國金融》等省級以上報刊發(fā)表文章200余篇，主編有：《金融大辭典》、《中國人民銀行法教程》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法教程》和《商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》等16部書籍，出版思想政冶建設(shè)方面的專著2部。我國加入世界貿(mào)易組織后，國內(nèi)保險業(yè)市場的格局發(fā)生了重大變化。外資保險企業(yè)大舉進入，保險市場的競爭主體迅速增加，保險運行規(guī)則逐漸與國際接軌。面對新的市場、新的環(huán)境和新的競爭對手，如何在日趨激烈的同業(yè)競爭中生存、發(fā)展并最終勝出，是每一家中資保險公司都必須認(rèn)真對待和解決的重大課題?！侗ｋU企業(yè)制勝的八大要素》一書就是為解決這一問題而寫作的。作者站在監(jiān)管者的角度，運用豐富的理論知識和大量的實際例證，詳細分析和闡述了經(jīng)營效益、依法合規(guī)經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高素質(zhì)人才、科學(xué)機制、嚴(yán)格管理、信息技術(shù)和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者這八大要素是保險企業(yè)在當(dāng)前和今后很長一段時間里，在眾多的競爭制勝的要素中必須重點抓好的。這八個方面是每一家保險企業(yè)能否在今后市場的激烈競爭中勝出的決定性因素。

　　李殿君，1962年至1967年就讀于東師范大學(xué)中文系。先后在軍工企業(yè)，永吉縣委、中國人民很行總行、中國農(nóng)業(yè)銀行總行、國有重點金融機構(gòu)監(jiān)事會工作。曾任中學(xué)校長、縣委副書記、中國人民銀行總行副處長、處長、副詞長、司長，中國農(nóng)業(yè)銀行黨委副書記、副行長，中央金融工委委員，中國人壽保險公司監(jiān)事會主席?，F(xiàn)任中國人?？毓晒?、中國再保險集團公司監(jiān)事會主席，金融研究員。工作以來，先后在《人民日報》、《光明日報》、《吉林日報》、《紅旗》和，中國金融》等省級以上報刊發(fā)表文章200余篇，主編有：《金融大辭典》、《中國人民銀行法教程》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法教程》和《商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》等16部書籍，出版思想政冶建設(shè)方面的專著2部。